【摘要】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實(shí)踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對(duì)組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價(jià)值。?一個(gè)可管理的組織更主要的
2025-01-18 08:30
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理復(fù)習(xí)資料2第一章傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程167。業(yè)務(wù)流程概述216。流程的定義167。生產(chǎn)流程時(shí)代216。傳統(tǒng)流程216。生產(chǎn)流程167。業(yè)務(wù)流程再造216。業(yè)務(wù)流程再造的動(dòng)因216。業(yè)務(wù)流程再造存在的問題3第二章業(yè)務(wù)流程描述167。為什么做流程描述216。流程梳理及描述意義216。流
2025-01-19 02:16
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理專題講座貴州大學(xué)教育部現(xiàn)代制造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室從一個(gè)最簡單的例子說起客人來了,主人的招待順序:1)準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——燒水——等待——水開——泡茶2)燒水——準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——等待——水開——泡茶準(zhǔn)備杯子3分鐘拿茶葉2分鐘燒水10分鐘泡茶2分
2025-01-19 01:31
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:23
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-19 01:29
【摘要】?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)?以信息化帶動(dòng)工業(yè)化?企業(yè)對(duì)信息化的需求?企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束“通過微電子、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展和設(shè)計(jì)水平的提高以及工藝技術(shù)的變革;通過電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用,推動(dòng)營銷、運(yùn)輸和服務(wù)方式的變革,降低成本
2025-01-19 01:28
2025-01-18 06:49
【摘要】孫茂竹中國人民大學(xué)商學(xué)院第十二章??????????作業(yè)成本計(jì)算?管理會(huì)計(jì)學(xué)
2025-02-18 02:23
【摘要】2023/1/241案例與思考——問題的提出:?甲公司有A、B、C三種主打產(chǎn)品。其中B產(chǎn)品是公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,讓CEO納悶的是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的B類產(chǎn)品的價(jià)格似乎總比本公司的低。“不知為何,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎總是可以壓低B產(chǎn)品的價(jià)格,讓我們處于被動(dòng)局面。按理說,我們的生產(chǎn)效率未必比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,何況我們剛上了一套計(jì)算機(jī)控制的制造系統(tǒng)?!?/span>
2025-01-08 09:11
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列
2025-01-18 14:12
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-14 23:24
2025-01-19 01:19