【摘要】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應商供應商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應信息供應信息供應信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 23:16
【摘要】版權所有:1/15第5講選擇渠道成員?版權所有:2/15渠道關系親密化與分銷程度關系營銷:就是指在識別、建立、維護和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關人的關系的活動。?版權所有:3/151.物質激勵“胡蘿卜加大棒”的方法。代理商達到廠商的要求有物質上的好處,未達到則有可能失
2025-01-27 04:26
【摘要】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標和內(nèi)容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標|(一)渠道管理:|是指制造商為實現(xiàn)分銷的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【摘要】108渠道領袖與渠道領導方法2渠道結構、渠道行為與渠道效率渠道結構渠道行為渠道效率3本章內(nèi)容?渠道領袖與渠道領導方法?渠道領袖與領導方式?渠道權力與權力的使用?渠道激勵?渠道溝通4領導?在漢語中,有兩種意思?作名詞用,指領
2025-01-16 23:08
【摘要】 暢通信訪渠道規(guī)范信訪行為 新修訂的《信訪條例》(以下簡稱《條例》)已于2020年5月1日正式實施。新《條例》的頒布實施,是我國人民群眾政治生活中的一件大事,對加強和改進新形勢下的信訪工作,密切黨...
2025-01-17 01:29
【摘要】第九講、渠道策略一、銷售渠道的涵義?產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉移到消費者手中的過程中所經(jīng)過的通道。二、銷售渠道的參數(shù)1、渠道層次數(shù)目:渠道中一個環(huán)節(jié)就是一個層次,中間環(huán)節(jié)多,渠道就長;中間環(huán)節(jié)少,渠道就短;零層渠道就是直接渠道。?2、渠道的長度:渠道中中間環(huán)節(jié)層次或數(shù)目多,渠道就長,反之就短。
2025-01-07 21:47
【摘要】分銷渠道設計與規(guī)劃1分銷渠道戰(zhàn)略1-3康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點是全面覆蓋,把全國劃為1500個小區(qū)域,每一個區(qū)域由業(yè)務員負責,要求每一個業(yè)務員每天拜訪80個零售點,了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時對他們的要求做出反饋?!叭昵?,我們曾面臨著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報告,當時某競
2025-01-21 23:21
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復雜、最活躍的領域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構【案
2025-02-08 09:11
2025-02-07 00:14
【摘要】渠道實戰(zhàn)渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識認識渠道渠道????認識渠道v渠道是什么v渠道的作用v渠道在營銷中位置v渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2025-01-22 05:58
2025-01-16 22:39
【摘要】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進入美國摩托車市場,離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場大都設在市中心。例
2025-01-12 05:59