【摘要】營銷執(zhí)行方案第一部分紅海掃描市場、客群Market,AndConsumer第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術The
2025-01-27 03:56
【摘要】綠地寶山項目提案綠地寶山項目營銷提案寫在提案之前在過去幾個月里,我們雙方交換了對于本地塊的一些思路,包括對于市場情況的調(diào)查、分析、判斷,和對于項目產(chǎn)品的客群、面積、功能主題等方面的一些建議。從本次招標書附件里,對產(chǎn)品、客戶、經(jīng)營主題等三方面的闡述來看,大致和我們前期討論的主題相一致。所以本次提報,我們重點就項目的推廣,尤其是廣告包裝的概念和演繹方
2025-01-04 22:44
【摘要】綠城項目2007年度營銷建議第一部分:市場調(diào)查1安徽綠城項目年度2007營銷建議Anhuiluchengxiangmu2007nianduYINGXIAOJIANYIANHUI.LUCHENG說
2025-02-16 15:06
【摘要】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財務分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【摘要】萬科淡市營銷應對策略企業(yè)簡介:萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年,1988年進入房地產(chǎn)行業(yè)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,成為國內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場,主要為城市普通家庭供應住房,2023年所銷售的144平米以下戶型占比89%。堅持快速銷售、合理定價,要求各地下屬公司樓盤推出后當月銷售率達到60%以上。萬科逐漸確立了
2025-02-18 04:28
【摘要】萬科營銷策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化
2025-02-18 04:17
【摘要】中航瑞賽?納兮華府2023年營銷斱案探討中航巨恒2023年3月28日寫在前面的話2023年2月20日,溫家寶主持召開國務院常務會議,研究部署繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作。會議確定了五項加強房地產(chǎn)市場調(diào)控的政策措斲(稱為“國五條”)。會議丌僅再次重申堅持執(zhí)行以限購、限貸為核心的調(diào)控政策,堅決打擊投資投機性購房,還在繼2023年之
2025-01-27 03:35
【摘要】1保利東郡營銷報告2目標解讀第一部分整體思路第二部分銷售思路第四部分推廣思路第三部分報告目錄3?項目營銷回顧?市場形勢分析1目標解讀4目標解讀思源目標“保9爭11”!全年銷售目
2025-01-22 05:17
【摘要】花樣年花港15—26營銷推廣策略深圳市10月份日成交分析進入“金九銀十”傳統(tǒng)銷售旺期,雖然有秋交會,但深圳市成交持續(xù)低迷,日均成交僅112套。政府救世解讀6.下調(diào)個人住房公積金貸款利率,各檔次利率分別下調(diào)。1.對個人首次購買90平方米及以下普通2.住房的契稅稅率暫統(tǒng)一下調(diào)到1%。2.對個人銷售或購買住房暫免征收印花稅;
【摘要】華錦地產(chǎn)春天故事全年推廣方案華錦·春天故事我們的開發(fā)理念廣告導語3E風靡全球的健康居家新模式(生態(tài))(環(huán)境)
2025-01-24 01:03
【摘要】御景國際2023年度營銷推廣計劃杭州杰盟地產(chǎn)2023年2月項目急需解決的問題客戶少,認購少問題分析如何破冰?一板斧:樹形象,做樣板,強化品質(zhì)破冰三板斧二板斧:搞活動,聚人氣,多管齊下三板斧:巧推盤,善銷控,刺激購買?需要重新審視市場?需要重新認識客戶?需要重新項目定位精準
2025-01-18 15:04
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023簡介萬科〃紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目,承載著幫助深圳萬科跨入首個百億公司撞線的重任。正是由于承載這樣的歷史使命,這個項目勢必要在極短期內(nèi)實現(xiàn)極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座。作為片區(qū)的市場代理引領者,以及萬
2025-01-13 06:51