09人力資源中心20xx年年度計(jì)劃(完整版)
【正文】 重點(diǎn)圍繞 以下 三 項(xiàng)核心工作： 關(guān)鍵崗位人才的補(bǔ)充與招聘 。 結(jié)合“你真棒”積分卡，以季為單位，創(chuàng)辦 《 **企業(yè)期刊 》 ，并深入推 廣至門(mén)店終端。 2023年度工作回顧 服務(wù) 以總部的 《 薪酬管理制度 》 及 《 晉升管理制度 》 為基礎(chǔ)，在建立并完善所有 代理商公司辦公室的薪酬體系及晉升機(jī)制 ，建立各分公司的 《 薪酬管理制度 》 及 《 晉升管理制度 》 。人力資源中心 2023年年度目標(biāo)與核心丼措 人力資源中心 （絕密資料，禁止外泄） 目 錄 2 一． 2023年人力計(jì)劃執(zhí)行總結(jié) 二． 2023年 人力資源基本定位 三． 核心丼措 四． 重點(diǎn)工作部署 五． 資源需求 目 錄 3 一． 2023年人力計(jì)劃執(zhí)行總結(jié) (略 ) 二． 2023年 人力資源基本定位 三． 核心丼措 四． 重點(diǎn)工作部署 五． 資源需求 目 錄 4 一． 2023年人力計(jì)劃執(zhí)行總結(jié) 二． 2023年 人力資源基本定位 三． 核心丼措 四． 重點(diǎn)工作部署 五． 資源需求 2023年人力資源基本定位 服務(wù) 監(jiān)督 推進(jìn) 承接公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將目標(biāo)分解至每個(gè)組織、個(gè)人 身上，并有效執(zhí)行考核與管控； 532計(jì)劃推進(jìn)； 從終端代理商需求 出發(fā) ，急 業(yè)務(wù) 之所 急， 找出人力 資源問(wèn)題 的關(guān)鍵點(diǎn)， 分析并 解決！ 完善人力資源體系，形成必要的人力資源監(jiān)督機(jī)制； 目 錄 6 一． 2023年人力計(jì)劃執(zhí)行總結(jié) 二． 2023年 人力資源基本定位 三． 核心丼措 四． 重點(diǎn)工作部署 五． 資源需求 如何有效的做好代理商的 服務(wù) 工作？ 應(yīng)從代理商的需求與想法出發(fā)！ 服務(wù) 做好代理商人力資源服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn) 、對(duì)代理商公司調(diào)研結(jié)果的反饋 薪酬晉升： 辦公室員工定薪?jīng)]標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)沒(méi)有晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程， 對(duì)于優(yōu)秀的員工，我們希望給他們提供成長(zhǎng)規(guī)劃與晉升通道，讓員工看到希望 。 2023年 9月 ~11月搭建股份及天鷹總部 《 薪酬管理制度 》 及 《 晉升管理制度 》 ， 完善薪酬體系及晉升機(jī)制，并計(jì)劃于 2023年開(kāi)始執(zhí)
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