企業(yè)項目管理的基本概念(完整版)
【正文】 理”需了解的內容 （ 1）項目組織：職能型、項目型、矩陣型和混合型， 選擇和組建； （ 2）項目經理：責任和權力，素質要求，挑選和培養(yǎng)； （ 3）項目的目標和范圍：由目標文件或項目建議書 規(guī)定：組織形式、成員責任、初步預算、實施計劃和進度； （ 4）項目計劃： 工作分解； 實施計劃； 設備及其他物資采購計劃； 進度計劃； 變更控制計劃； 財務計劃； 文件控制計劃； 應急計劃； 支持計劃。 障礙 ：親自做；不相信別人能力；害怕失去控制。隊員之間 及隊員與經理之間的良好合作關系已經建立。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 2:47:28 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1比不了得就不比，得不到的就不要。天 原稿錄入及修改 120人 團隊形成的 4個階段： （ 1）形成：大家都有積極各種的愿望， 但還沒有真正形成結果。 本章主要內容 1 項目和項目管理的概念 2 項目生命周期四個階段及任務 3 項目組織結構 4 項目計劃的制定 5 計劃的網絡圖示例 6 關鍵路線（ CPM） 7 活動時間估計法 8 預估工期完成任務的概率 1 項目和項目管理的概念 一 . 項目定義 不可能重復的一次性系列相關工作 : 如：建造一座大橋、開發(fā)一種新產品、組織一次大型演出等 二 . 項目管理定義 計劃 、 組織和控制相關資源 （ 人員 、 設備和 材料 ） ， 使其滿足項目的技術 、 成本和時間 等方面的要求 1 項目和項目管理的概念 三 . 項目特點 （ 1）項目有一個明確界定的目標； （ 2）項目包含的活動相互聯(lián)系且要運用一定資源； （ 3）項目具有明確的期限； （ 4）項目具有顧客，且其結果由顧客作出評價； （ 5） 項目具有獨特性及一定的不確定性 。 1 項目和項目管理的概念 四
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