【摘要】16S知識培訓(xùn)華天謀咨詢網(wǎng)(xxchinatpmx)2?目錄?一、6S是什么??二、為什么要做6S??三、推行的關(guān)鍵因素是什么??四、如何踐行6S??五、常見的6S問題?六、6S管理知識30問36S管理-是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的
2025-01-01 16:40
【摘要】2023年3月8日星期三1?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會獲取各種會幫助選出最
2025-02-17 23:10
【摘要】第四章決策本章內(nèi)容1.決策的類型及特點(diǎn)·決策的過程·決策的影響因素·決策的類型·決策的特點(diǎn):有限理性及超越·決策者的理性限制·理性限制的克服本章內(nèi)容4.決策的方法·定性決策方法
2025-01-14 19:21
【摘要】PKM提升你的價值引子PKMQA引子?你是不是很久沒有看過書了?偶爾去書店的時候卻不知道該買什么書?一時興起買了一大堆書有很多到丟掉的那天都沒有看過。?你是不是很想學(xué)習(xí)一個新的領(lǐng)域知識卻無從著手?或費(fèi)了很大勁發(fā)現(xiàn)自己還是個門外漢??居然有老同事都知道你是干什么的?有什么特長??你的電腦桌面是不是擺滿
2025-02-19 12:25
【摘要】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時間請勿吸煙提倡互動空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應(yīng)用IE技術(shù)對企業(yè)有哪些促進(jìn)作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE?三實(shí)施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【摘要】1禮儀知識培訓(xùn)2023年8月5日禮貌:指人們在相互交往中言談舉止恭敬、有好的表現(xiàn),他體現(xiàn)著一個人的基本品質(zhì);禮貌是接人待物的外在表現(xiàn),它是通過言談、表情、姿勢等來表示對人的尊敬。禮節(jié):是人們在日常生活中,特別是在交際場合相互表示尊敬、問候、祝頌、致意、慰問以及給予不要的協(xié)調(diào)與照料的慣用形勢;禮節(jié)是禮貌的具體
2025-03-02 18:43
【摘要】產(chǎn)品知識培訓(xùn)(小麥)2010.6,,?,內(nèi)容,一、小麥的分布二、小麥的分類三、小麥的生育期四、主要雜草及發(fā)生規(guī)律五、小麥田常用的除草劑及其特點(diǎn)六、小麥田雜草防治策略與除草劑應(yīng)用技術(shù)七、公司產(chǎn)品,,?,一、小麥的分布,,?,一、小麥的分布,小麥?zhǔn)俏覈诙筠r(nóng)作物,在我國,各地都有小麥種植。全國冬小麥面積及總產(chǎn)量約占小麥總面積的84%和90%,主要分布在長城以南,主產(chǎn)省份有河南、山東、
2025-03-02 14:43
【摘要】質(zhì)量知識講堂1、質(zhì)量意識觀提升2、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識課堂守則?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤。?獲得利潤之后才能為員工謀利。企業(yè)存在的目的1、質(zhì)量意識觀提升質(zhì)量與品質(zhì)質(zhì)量:①事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。②量度物體所含物質(zhì)多少的物理量。也是物體慣
2025-01-16 15:32
【摘要】1/170PCB知識培訓(xùn)教材知識培訓(xùn)教材2/170目錄第一章:PCB簡介第二章:生產(chǎn)流程簡介第01節(jié):開料第10節(jié):線電第02節(jié):內(nèi)層第11節(jié):蝕板第03節(jié):AOI
2025-01-22 08:34
【摘要】安全知識培訓(xùn)資料,班組安全習(xí)慣性違章個人防護(hù)安全用電安全常見損傷救護(hù),1、安全生產(chǎn)責(zé)任,1)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度,檢查和督促本班組員工...
2025-10-16 15:40
【摘要】QC小組活動方法——基礎(chǔ)知識一、質(zhì)量管理小組概述二、QC小組活動程序1、“問題解決型”QC小組活動的程序2、“創(chuàng)新型”課題QC小組活動程序三、QC小組活動成果報(bào)告的編寫四、QC統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用:“兩圖一表”法第一部分質(zhì)量管理小組概述一、什么是QC小組?質(zhì)量管理小組(Qualit
2025-01-20 17:57
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)數(shù)值
2025-02-20 02:46