班組長管理介紹(完整版)
【正文】 建立半成品出庫程序 ? 建立退貨補料控制程序 ? 建立成品入庫程序 ? 在制品流動管理 ? 在制品：即投入車間的原材料、毛坯、半成品、外購件等，處于等待加工、裝配、檢驗、運輸和正在加工、裝配、檢驗、運輸?shù)形崔k理入庫手續(xù)的 ? 在制品流動管理：可以實現(xiàn)均衡生產(chǎn) ? 消除半成品倉庫 第六講 ? 班組設備與工具管理 班組設備的日常 “三級保養(yǎng)” ? 一級保養(yǎng)由操作人員負責 ? 二級保養(yǎng)由班組長負責 ? 三級保養(yǎng)由設備管理部門負責 一級保養(yǎng)有操作人員負責（上） ? 每日工作前檢查： A將塵埃、污物擦拭干凈，滑動部分的清潔潤滑 B不必要的物品不放置于設備或傳動部位或者管線上 C潤滑系統(tǒng)是否足夠 D各部位螺絲是否松動 E空轉試車正常與否，傳動部分有無異狀或異聲 一級保養(yǎng)由操作人員負責（中） ? 工作中： A不得超越設備性能范圍外的工作 B因故離開機器時應請人照看或者停機 C注意運轉情況，有否異常聲音、振動、松動等情況 D軸承或滑動部位有無發(fā)燙現(xiàn)象 E油路系統(tǒng)暢通與否 F注意加工物的優(yōu)劣，以決定是否停機 G發(fā)現(xiàn)不良，應立即報告 一級保養(yǎng)由操作人員負責（下） ? 工作后： A取下工作物 B清掃鐵屑、污物、擦拭設備，清掃周圍環(huán)境 C檢視設備各部位是否正常 D工具、儀器及其附件等應保持清潔并置于固定位置 E擦拭滑動面干凈后，并稍注機油防銹 二級保養(yǎng)由班組長負責 ? 督促一級保養(yǎng)人員并指導 ? 特殊部位的潤滑及定期換油 ? 突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整 ? 一級保養(yǎng)人員異常報告的處理 ? 機件損壞時，依情況需要決定自行處理或報告上級主管處理 ? 每日上午九時以前檢查一級保養(yǎng)人員的績效，并做好記錄 ? 新設備的安裝及試用 三級保養(yǎng)由設備管理部門 ? 設備的整修，性能校正與改善 ? 做定期保養(yǎng)日程，定期保養(yǎng)實施精度校正 ? 協(xié)助二級保養(yǎng)人員的請求 ? 委托外部、專家修理、保養(yǎng) …… 班組日常工具管理 ? 班組工具的分類 ? 班組日常工具的管理 班組工具的分類 ? 根據(jù)工具在生產(chǎn)中的作用和技術特征，進行分類分組 ? 工具編號 ? 注冊登記 班組日常工具的管理 ? 按規(guī)定手續(xù)進行領用和借用 ? 做到工具的合理保管和使用 ? 建立工具的報廢報損和丟失的處理制度 ? 做好工具事故的處理工作 ? 對工具節(jié)約和工具改進給予物資獎勵和精神鼓勵 ? 設定存放區(qū)域，使用者在使用后放回原處 第七講 ? 班組現(xiàn)場管理與 6S活動 ? 6S管理與現(xiàn)場改善 ? 6S活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動百，是其他管理活動有效開展的基石之一?？窗骞芾硎且涣鳜F(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 11分 24秒 09:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:11:2409:11:2409:11Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:11:2409:11:2409:111/24/2023 9:11:24 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 9時 11分 24秒 上午 9時 11分 09:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 09:11:2409:11:2409:11Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 11分 24秒 09:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時 11分 :11January 24, 2023 ? 1行動出成
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