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正文內(nèi)容

生產(chǎn)成本控制六大方法(完整版)

  

【正文】 地方,都可以使成本更低; 標(biāo)準(zhǔn)化原則-擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)件,減少專用件; 減少自制件,擴(kuò)大外購(gòu)件; 減少品種、規(guī)格、用料、用人 排除的原則-去掉無(wú)用、多余、過(guò)量的功能、生 產(chǎn)方式和組織方式 替代的原則-在保持相同的性能和要求下,研究 用不同的零件、不同的材料、不同 的用人、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等 2023/1/25 42 價(jià)值分析的內(nèi)容 ⑴ 是個(gè)什么? ⑵有什么用處? ⑶要達(dá)到什么質(zhì)量功能? ⑷結(jié)構(gòu)、形狀可否改變? ⑸尺寸可否改變? ⑹公差或加工記號(hào)是否要求過(guò)份? ⑺可否改變?cè)O(shè)計(jì),去掉無(wú)用零件? ⑻有無(wú)可改作標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件? ⑼能否合并或減少零件? ⑽有無(wú)更好的替代加工方法? ⑾有無(wú)更易加工的材料? ⑿有無(wú)更便宜的材料? ⒀有無(wú)可替代的新材料? ⒁有無(wú)減少加工、檢驗(yàn)、裝配的工具? 2023/1/25 43 A B C D E F G H 得分合計(jì) 評(píng)價(jià)系數(shù) A A1 A1 D1 A1 A1 A1 A1 6 B B1 D1 B1 B1 B1 B1 5 C D1 C1 C1 C1 H1 3 D D1 D1 D1 D1 7 E F1 E1 H1 1 F F1 H1 2 G H1 0 0 H 總分 4 28 零件功能得分和評(píng)價(jià)系數(shù)表 案例 2023/1/25 44 零件 名稱 評(píng)價(jià)系數(shù)( F) 現(xiàn)實(shí) 成本 分配 目標(biāo) 應(yīng)降低 成本數(shù)額 欄次 ① ② ③ ④ A 182 86 96 B 180 73 107 C 49 43 6 D 129 101 17 E 61 15 46 F 41 29 12 G 0 8 0 8 H 72 58 14 合計(jì) 722 405 317 零件功能與成本系數(shù)分配表 單位:元 國(guó)家發(fā)改委能源局近日公布,中國(guó)的 CDP總量只占世界的 4%,而能源消費(fèi)總量已經(jīng)位居世界第二,約占世界能源消費(fèi)總量的 11%。太高的標(biāo)準(zhǔn)難以實(shí)現(xiàn),高不可攀,適得其反,會(huì)挫傷員工的積極性;太低的標(biāo)準(zhǔn)為懶惰、低效率和浪費(fèi)開(kāi)了方便之門,影響了企業(yè)的效益。它具有以下五項(xiàng)主要因素: 正常的操作條件:不易引起疲勞的操作,如女工 搬運(yùn)重量不宜超過(guò) 熟練程度:大多數(shù)普通中等偏上作業(yè)者能掌握 作業(yè)方法:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法 勞動(dòng)強(qiáng)度與速度:適合大多數(shù)操作者 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn) 勞動(dòng)定額-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 2023/1/25 22 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)主體 作業(yè)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 時(shí)間 凈作業(yè)時(shí)間 寬放時(shí)間 凈準(zhǔn)備時(shí)間 一般寬放 寬放時(shí)間 特殊寬放 特殊寬放 一般寬放 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成 2023/1/25 23 寬放 一般寬放 人的生理寬放 作業(yè)寬放--由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 管理寬放 機(jī)械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2023/1/25 24 作業(yè)寬放:一般要求在 15分鐘內(nèi)完成,超過(guò) 15分鐘應(yīng)列 為一道工序進(jìn)行,寬放內(nèi)容為 作業(yè)臺(tái)及場(chǎng)地的簡(jiǎn)單清潔與準(zhǔn)備,包括轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品 種的時(shí)間消耗 由于來(lái)料及零件不良造成的停頓 生理寬放:喝水、擦汗、上廁所、工間休息 疲勞寬放:輕松工作:為正常工作時(shí)間的 2- 5% 較重工作:為正常工作時(shí)間的 5- 7% 重體力:為正常工作時(shí)間的 8- 10% 特殊寬放:根據(jù)產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)或生產(chǎn)計(jì)劃周期的長(zhǎng)短 可以設(shè)定特殊寬放,無(wú)特別原因不能輕易設(shè) 定 2023/1/25 25 準(zhǔn)備工具:秒表、記錄板、表格、筆 事前聯(lián)絡(luò)-不影響正常工作,斜前方 2米處為宜 多次取值,加權(quán)平均 序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位:秒 1 上環(huán) 固定線頭 總計(jì) .次 平均 最小 最大 2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開(kāi)機(jī) 5 過(guò)線 6 取線 7 結(jié)扎 合計(jì) 怎樣進(jìn)行時(shí)間測(cè)定 2023/1/25 26 作業(yè)速度 作業(yè)條件 照明 溫度、濕度 音響 色彩 身體條件 人際關(guān)系 經(jīng)濟(jì)狀態(tài) 其他成員 上司 同事 保障 升職的機(jī)會(huì) 上司與同事評(píng)價(jià) 企業(yè)文化的認(rèn)同 報(bào)酬合理程度 適應(yīng)性 身體條件 培訓(xùn) 技術(shù)水平 設(shè)備的操作性 努力度 熟練度 精神支持 2023/1/25 27 標(biāo)準(zhǔn)成本管理 標(biāo)準(zhǔn)成本法 是把生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始之前的事前計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行中的事中控制和生產(chǎn)過(guò)程完成之后的事后計(jì)算和分析有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種成本計(jì)算方法。如潤(rùn)滑油、軸承、接觸器等; 與使用期限有關(guān)的輔料,可按規(guī)定的使用期限來(lái)確定。 不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。如廢品、材料化驗(yàn)、檢驗(yàn)損耗、運(yùn)輸保管不善等方面的損耗 原材料消耗定額= 單位零件 的凈重 各種工藝性損 耗的重量總和 + 2023/1/25 16 輔料消耗定額的制定 與主要原材料結(jié)合使用的輔料,可按主要原材料消耗定額的比例來(lái)確定。 2023/1/25 18 動(dòng)力消耗定額的制定 動(dòng)力消耗定額也是按用途分別制訂的,如: 每萬(wàn)元產(chǎn)值耗電、耗水 電力熔煉時(shí)每噸金屬耗電機(jī)械設(shè)備的每小時(shí)耗電、每工作日耗電 風(fēng)動(dòng)工具的每百件、每千件產(chǎn)品耗立方氣 印染加工的每千米布耗電、耗蒸氣 2023/1/25 19
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