商業(yè)模式設(shè)計(jì)-經(jīng)營理念創(chuàng)新(完整版)
【正文】 品牌 客戶體驗(yàn) Source: Larry Kelley 過去十年來的創(chuàng)新投入分布 低 高 二、關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新 商業(yè)模式 生產(chǎn)流程 技術(shù)性能 銷售環(huán)節(jié) 盈利模式 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟 啟動(dòng)過程 關(guān)鍵流程 產(chǎn)品性能 產(chǎn)品系統(tǒng) 后續(xù)支持 渠道 品牌 客戶體驗(yàn) Source: Larry Kelley 過去十年創(chuàng)新投入累積的價(jià)值 低 高 二、關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新 ? 有好的技術(shù)非常幸運(yùn)，但是有好的技術(shù)不一定就能掙錢，好的技術(shù)結(jié)合有創(chuàng)意的商業(yè)模式才能創(chuàng)造財(cái)富神奇 二、關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新 ? 具備一個(gè)好的商業(yè)模式是任何一個(gè)企業(yè)成功的前提 —— 不管它是一家新企業(yè)還是一個(gè)老公司 ? 商業(yè)模式的優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，商業(yè)模式創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭形勢(shì)的變化促進(jìn)內(nèi)部變革的重點(diǎn) 二、關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新 ? 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭。 ——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得 但是，如果能夠以某種方式 在更大的市場(chǎng)內(nèi)穩(wěn)定擴(kuò)張這種業(yè)務(wù)，那么，公司因此可能創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而建立起持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。 核心競(jìng)爭能力是公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭的基礎(chǔ)，是決定企業(yè)長期競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 23:28:5623:28:5623:281/25/2023 11:28:56 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 11時(shí) 28分 56秒 下午 11時(shí) 28分 23:28: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 11時(shí) 28分 :28January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :28:5623:28:56January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 28分 :28January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時(shí) 28分 56秒 下午 11時(shí) 28分 23:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:28:5623:28:5623:281/25/2023 11:28:56 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23:28:5623:28:5623:28Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。大企業(yè)的 戰(zhàn)略要留有余地，要通過持續(xù)的變革使自己保持小企業(yè)一樣的靈活和效率，更要 快速學(xué)習(xí)以適應(yīng)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新 我們的成功能持久嗎？ 我們的成功能持久嗎？ 公司必須及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境出現(xiàn)的新挑戰(zhàn) ? 現(xiàn)實(shí)中，大企業(yè)往往會(huì)犯大企業(yè)病，看不起弱者的新創(chuàng)意，看不起那些“外行人”，結(jié)果， ? 給挑戰(zhàn)者提供了成功的機(jī)會(huì) ? 錯(cuò)失了化解危機(jī)的最佳時(shí)機(jī) 我們的成功能持久嗎？ 公司必須及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境出現(xiàn)的新挑戰(zhàn) ? 其實(shí)，對(duì)那些大企業(yè)來說 ? 我們并沒有想象中的那么強(qiáng)大 ? 我們也沒有想象中的那么完美 公司必須及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境出現(xiàn)的新挑戰(zhàn) ? 挑戰(zhàn)者往往來自于你不曾預(yù)料的地方 ? 挑戰(zhàn)者開始的產(chǎn)品質(zhì)量也許較差，最先被價(jià)格敏感的顧客接納 ——人們很容易忽視他們的威脅。 ——小生意可能是大事業(yè)的開端，前提是企業(yè)家要超越一定的境界 我們應(yīng)該是做什么的 ? ? 大部分做產(chǎn)品、做訂單的企業(yè)，遇到的根本問題是 很難做出 持久的 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，很難做強(qiáng)做大 —— 市場(chǎng)很容易受到外界環(huán)境的影響，很容易被替代，生存的壓力會(huì)越來越大。恩 ? 商業(yè)模式是唯一重要的管理問題 ——美國管理協(xié)會(huì) 二
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