嘉興xx汽車部件有限公司5s培訓(xùn)(ppt63頁)(完整版)
【正文】 4S － 標(biāo)準(zhǔn)化 (清潔 )? 定義：216。? 為什么別人的可以留下來，而我不行，太不公平了。2S － 穩(wěn)定（整頓）? 你喜歡哪個工作現(xiàn)場？2S － 穩(wěn)定（整頓）? 定義：216。 統(tǒng)一、維護(hù)并監(jiān)督前三種 S的做法標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)? 標(biāo)準(zhǔn)化一定要及時標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容? 5S實施方法、工具的標(biāo)準(zhǔn)化216。 檢查、考核、評比、獎懲制度的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化可以避免的問題? 信息不共享，各自為政，你搞你的，我搞我的? 同樣的問題還是犯同樣的錯誤? 發(fā)生問題時沒有研究的基準(zhǔn)，很難找到根本原因? 不公平現(xiàn)象不能解決，影響士氣? ……標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Improvement改進(jìn)Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化Improvement改進(jìn)Improvement改進(jìn)5S－ 堅持（素養(yǎng)）? 定義：l 一絲不茍的堅持各項規(guī)定 你會撿起地上的一張紙嗎 堅持的關(guān)鍵點(diǎn)? 管理者的支持和參與是 5S活動得以堅持得關(guān)鍵，堅持永遠(yuǎn)是 5S活動的核心內(nèi)容第三章5S實施工具和技巧5S實施工具? 現(xiàn)場紅單運(yùn)動? 標(biāo)識定置管理? 檢查評估體系紅單運(yùn)動? 項目啟動? 目標(biāo)明確? 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)? 制紅單? 貼紅單? 評估紅單? 記錄結(jié)果類別：機(jī)配件 原材料 成品 工具機(jī)器 /設(shè)備 其他 物品名稱：物品數(shù)量 /價值：原因：不需要 廢品 過量 不明物責(zé)任部門：行動建議：丟棄 放回原處 放入 “紅單區(qū)域 ” 放入倉庫其他：行動日期：貼紅單日期：評估人：紅單編號：紅單運(yùn)動 紅單運(yùn)動的建議? 一個物品一張紅單? 數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單? 預(yù)先估計需多少紅單? 做好記錄匯總和跟進(jìn)紅單運(yùn)動? 對紅單及時處理? 給工人及可能使用者處理紅單的機(jī)會? 用挑剔的眼光檢查所有物品l 該物品是需要嗎l 如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量嗎l 如果是需要的，它需要放在這里嗎標(biāo)識定置管理標(biāo)識? 標(biāo)識區(qū)? 標(biāo)識線（涂漆）? 樣品管理? 狀態(tài)管理標(biāo)識區(qū)? 標(biāo)識區(qū)：什么物品，在哪里。 12:00:3812:00:3812:002/2/2023 12:00:38 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 12:00:38 下午 12:00 下午 12:00:38二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 2112:00 下午 二月 2112:00February 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 2112:00:3812:00:38February 02, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:00 下午 二月 2112:00February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:00:38 下午 12:00 下午 12:00:38二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 12:00:3812:00:3812:002/2/2023 12:00:38 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。
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