優(yōu)秀班組長工作手冊(cè)(完整版)
【正文】 他人員的換崗、頂崗。 努力提高生產(chǎn)工位平均節(jié)拍，并在轉(zhuǎn)機(jī)前 10分鐘通知線長、工程師和工藝員到位； 轉(zhuǎn)機(jī)后，上個(gè)單的尾數(shù)物料應(yīng)自行保管（少量數(shù)目）， 大批量較長時(shí)間沒有計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)開料單反沖到系統(tǒng)賬目中， 另外各種領(lǐng)退料單的單據(jù)應(yīng)保留，以便后續(xù)核。 第三個(gè)錯(cuò)誤觀念：認(rèn)為有一種經(jīng)濟(jì)質(zhì)量 達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)太難了，費(fèi)工、費(fèi)力、費(fèi)成本，還是降低一些標(biāo)準(zhǔn)吧，反正不影響性能。 22:38:2722:38:2722:381/24/2023 10:38:27 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 10時(shí) 38分 27秒 下午 10時(shí) 38分 22:38: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 10時(shí) 38分 :38January 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :38:2722:38:27January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 10時(shí) 38分 :38January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 10時(shí) 38分 27秒 下午 10時(shí) 38分 22:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 22:38:2722:38:2722:381/24/2023 10:38:27 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 22:38:2722:38:2722:38Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ※ 如何提高班組產(chǎn)品質(zhì)量 影響班組產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因 ? (1)全員參與 (2)加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí) ? (3)加強(qiáng)日常管理 (4)要有毅力 ? (5)要有創(chuàng)造力 (6)要有計(jì)劃性 ? (7)加強(qiáng)問題意識(shí) (8)自主管理 ? (9)自主檢查 (10)教育及訓(xùn)練 第 六 章 現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)務(wù) ※ 安全是什么 ?安全是平安、快樂的生活和工作 ?安全是一切工作的入口 我 們 所 做 的 一 切 都 不 值 得 以 工 傷 為 代 價(jià) ！ ※ 必須向員工強(qiáng)調(diào)的指南 2. 廠內(nèi)通行 、整頓、清掃、清潔 ※ 基本安全素養(yǎng) ?首先自己的操作要遵守安全規(guī)程 ?其次要注意周圍環(huán)境有可能存在的傷害。 ※ 新品試產(chǎn) 首先，掌握工程科人員制作的工藝指導(dǎo)書； 根據(jù)工藝指導(dǎo)書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄； 第 三 章 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 7S 整理（ Seiri) 整頓（ Seiton) 清掃（ Seiso) 清潔（ Seiketsu) 素養(yǎng)（ Shitsuke) 安全（ Safety) 節(jié)約（ Saving） 基本含義 促成效 率的提高 改善和提 高企業(yè)形象 改善零件 在庫周轉(zhuǎn)率 減少甚至 消除故障， 保障品質(zhì) 保障企業(yè) 安全生產(chǎn) 改善員工精 神面貌，使組 織活力化 縮短作業(yè) 周期，確保 交貨期 降低生 產(chǎn)成本 推行 7S最終要達(dá)到八大目的 7S實(shí)施 進(jìn)車間 ： 穿戴好服、鞋、帽 生產(chǎn)過程中 ： 保持自己工作 區(qū)域 的整潔 、 下班后 5分鐘 ： 清點(diǎn)在手原料、成品，區(qū)分良品和不良品 ；清理周圍垃圾。 每天應(yīng)安排人員至計(jì)劃物控科打印整機(jī)條碼、至工程科燒寫 K碼。 (1)提高產(chǎn)品質(zhì)量 (2)提高生產(chǎn)效率 (3)降低成本 (4)防止工傷和重大事故
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