【摘要】百貨公司分析報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介?背景介紹?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析?回答問題?得出結(jié)論內(nèi)容簡(jiǎn)介?案例介紹?假設(shè)?提出問題案例介紹?時(shí)間(When):公司實(shí)施延長(zhǎng)星期三的營(yíng)業(yè)時(shí)間后的試驗(yàn)期內(nèi)?地點(diǎn)(where):Bamberger’s百貨公司?人物(who):Harry
2025-05-10 01:03
【摘要】XX百貨公司員工培訓(xùn)計(jì)劃目 錄一.背景分析與關(guān)鍵問題分析二.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析 1.基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 2.中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 3.高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三.培訓(xùn)目標(biāo)四.培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃1.課程體系2.培訓(xùn)師培訓(xùn)3.培訓(xùn)設(shè)施
2025-01-19 06:55
【摘要】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-18 00:11
【摘要】購(gòu)物中心(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案?一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)議經(jīng)典用語(yǔ)請(qǐng)注意!能解決問
2025-03-01 12:18
【摘要】第一篇:百貨商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)策劃方案 立方集團(tuán)百貨商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)策劃方案 第一部分:活動(dòng)概要 活動(dòng)背景: 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,同時(shí)我們新上市的立方集團(tuán)旗下的百貨大樓也加入在競(jìng)爭(zhēng)行列當(dāng)中。如何在開...
2025-10-16 11:19
【摘要】集團(tuán)股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構(gòu)及職責(zé) 8第一節(jié)組織架構(gòu) 8第二節(jié)部門、崗位設(shè)置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責(zé) 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設(shè) 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權(quán)限 20第五節(jié)招聘管理 2
【摘要】某百貨商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案一、前言鑒于本商場(chǎng)“引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi),倡導(dǎo)精致生活”的經(jīng)營(yíng)理念,所以,如何針對(duì)性地吸引高端消費(fèi)者,如何將活動(dòng)形勢(shì)和活動(dòng)內(nèi)容同商場(chǎng)的高端定位及高端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合,就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。在策劃過程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)和樹立商場(chǎng)高端形象有機(jī)結(jié)合;活動(dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于目標(biāo)消費(fèi)者,更能打動(dòng)
2025-06-07 12:01
【摘要】XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——
2025-02-12 12:58
【摘要】百貨集團(tuán)新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)
2025-02-12 13:19
【摘要】第一篇:某商場(chǎng)百貨公司顧客調(diào)查問卷 ×百貨公司顧客滿意度測(cè)評(píng)表 尊敬的顧客: 您好!為了解您對(duì)×百貨公司商品質(zhì)量及服務(wù)水平的看法,我們誠(chéng)懇的邀請(qǐng)您參加本次顧客滿意度測(cè)量調(diào)查。您的任何有價(jià)值的意見...
2024-11-09 06:29
【摘要】百貨公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與決策支持?破冰運(yùn)動(dòng)?課程簡(jiǎn)介:1、沙盤演示2、分組討論3、信息共享破冰運(yùn)動(dòng)?請(qǐng)大家在您所在的組中,推選一下這些職位的人,總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、招商經(jīng)理、企劃經(jīng)理、客服經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理!?給大家10分鐘的時(shí)間?提問!我們先看一個(gè)案例?請(qǐng)說說這個(gè)店到底是經(jīng)營(yíng)的好還是壞??我的這個(gè)百貨店一年可以銷售
【摘要】?主辦單位:IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)主講人:朱大偉百貨公司招商經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程(二)??品牌認(rèn)知篇?品牌定位篇?品牌組合篇?品牌引進(jìn)篇?品牌優(yōu)化篇招招商商品品牌牌篇篇?第一篇品牌認(rèn)知篇?品牌認(rèn)知篇
2025-03-01 12:16