【正文】 行一對一地宣傳，在表達中秋佳節(jié)問候的同時，重點宣傳郵政 “思鄉(xiāng)月 ”產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格優(yōu)惠、免費寄全國、送貨上門等特點。 （一）以轉(zhuǎn)型為主線，促進金融業(yè)務健康規(guī)范發(fā)展 “全業(yè)務 ”的渠道覆蓋 目前全縣 9個網(wǎng)點，均已全部完成裝修改造，不論是硬件設(shè)施還是網(wǎng)點形象都有了很大的提升。二是加快了空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)進度。 （四）管理體系進一步完善 上半年未發(fā)生重大服務、安全事故，機要通信安全質(zhì)量全紅。二是健全了獎金分配機制，修訂了獎金考核辦法，激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱情。 做好了防暑降溫工作，一是為員工發(fā)放了防暑降溫物品；二是適當調(diào)整投遞員作業(yè)時間，盡量避開高溫作業(yè)；三是對生產(chǎn)、營業(yè)場所配備了電風或空調(diào)。認真落實普遍服務標準，穩(wěn)定傳遞時限。 （二）發(fā)展觀念進一步轉(zhuǎn)變 ，做實郵務類業(yè)務效益 （ 4）分銷節(jié)日項目。三是做好機遇性市場的開發(fā) ,將數(shù)據(jù)庫商函、無名址函件、慶典等進行組合，加強有效營銷。 （二）發(fā)展觀念進一步轉(zhuǎn)變 ，做大金融類業(yè)務規(guī)模 （ 3）保險業(yè)務。 一、收入總體情況 ? 2. 單項業(yè)務實現(xiàn)新突破：儲蓄收入完成，同比增長 %；集郵收入完成 ，同比增長 %；代理電信收入完成 ，同比增長 %；函件業(yè)務收入完成 ，同比增長%。 （二）發(fā)展觀念進一步轉(zhuǎn)變 ，做大金融類業(yè)務規(guī)模 （ 1）郵儲業(yè)務 。今年以來，我局掀起了發(fā)展中郵保險的高潮。四是抓好國內(nèi)小包重點業(yè)務，大力拓展這一項新型的函件業(yè)務，截止到6月 30日，達到 3650件，共創(chuàng)收入 ，在全市三個單位業(yè)務量居第一。我局提前謀劃、早做準備，結(jié)合本地市場需求和節(jié)日消費趨勢，選定品種，及早下達計劃任務。二是加大網(wǎng)點營銷力度，提升網(wǎng)點服務水平，做到窗口代理速遞業(yè)務收入不下降。 （四）管理體系進一步完善 一是組建了策劃團隊。三是組織開展郵政通信特有職業(yè)技能鑒定工作。一是加大了檢查力度，共出檢查 12次，共出通報 6期，對違規(guī)的班組、網(wǎng)點或人員共計處罰 700余元。目前，我縣楊溪、春濤、洪湖 3個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵政所補建工作均已全面展開，楊溪所已改造完畢，春濤、洪湖各項工程建設(shè)正在全速推進。首先是ATM機的配備，目前仍有 3個網(wǎng)點仍未配備 ATM機；其次是柜員制網(wǎng)點的申請， 7個農(nóng)村網(wǎng)點目前只有潢溪和中童已經(jīng)開通柜員制，其它農(nóng)村網(wǎng)點也將陸續(xù)開通；第三是加快助農(nóng)取款點的建設(shè)進度，目前全縣設(shè)置了助農(nóng)取款點 13個，下一步將在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少設(shè)置兩個助農(nóng)取款點；最后是加快電子渠道建設(shè)，將在縣城的站前和白塔所，以及潢溪所等面積較大的網(wǎng)點設(shè)置網(wǎng)上銀行、手機銀行、電視銀行等新業(yè)務體驗區(qū)，引導客戶體驗。 （二）以創(chuàng)收為動力，攻艱克難打響“思鄉(xiāng)月”頭陣 “思鄉(xiāng)月 ”項目已正式啟動，面對激烈的市場競爭，下半年我局決定采取以下措施：一是注重宣傳，形式多樣。把重點項目作為儲蓄業(yè)務規(guī)模增長的發(fā)動機。 （ 三 ）以項目為抓手，全力以赴全面打勝四大戰(zhàn)役。深度分析余江市場，尋找營銷項目，制定切實可行的項目策劃方案并付諸實施。一要抓住集郵品市場回暖的難得機遇，加快相關(guān)市場信息的收集，認真研究，及時引進和組合相關(guān)郵品，使其產(chǎn)生最大效益。三要加強報刊定向市場的分析，分別確定開發(fā)方案，做大校園教輔材料、農(nóng)家書屋、圖書館 (室)及精品報刊等業(yè)務。通過抓源頭、抓規(guī)范、抓環(huán)節(jié)，抓人頭，有效地控制成本。要發(fā)揮企業(yè)文化獨特整合優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)理念制度化、制度規(guī)范人性化、企業(yè)管理柔性化，最終實現(xiàn)以企業(yè)文化育人，實現(xiàn)全體員工自我管理的目標。 當前郵政事業(yè)已步入一個新的歷史進程，發(fā)展形勢更為緊迫，改革任務十分艱巨。二是加強工時管理，完善工時管理規(guī)章制度及管理系統(tǒng)，建立員工工時管理臺帳，努力提高工時利用率。五要加大企業(yè)形象期刊的宣傳力度，做強品牌。三要緊密結(jié)合本縣政治、經(jīng)濟、活動、紀念等事件，有機切入，開發(fā)相應的主題集郵產(chǎn)品。 四要根據(jù)不同客戶，分別明確開發(fā)收入計劃指標，同時分別策劃市場開發(fā)計劃、方案，