環(huán)美度假20xx年行政人事部工作總結(jié)及20xx年工作計劃書(完整版)
【正文】 1）行政人事部將在 20xx 年年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 20xx年度培訓(xùn)計劃。在 20xx 年， 從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。 各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。 6．企業(yè)文化建設(shè) 20xx年 7月，行政人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議， 進(jìn)行開展了職業(yè)道德培訓(xùn)月、環(huán)美一周年獻(xiàn)禮等活動。同時對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性 。同時，部門建立了公司的招聘和面試管理流程。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20xx 年度工作總結(jié)及 20xx 年度工作 計劃 匯報如下： 一、 20xx年年度工作總結(jié) （一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管 理新突破 1．人力資源戰(zhàn)略管理： 行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在 20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源 6大管理模塊中的 4個模塊的建立： 即 招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理 、薪酬與福利管理 ，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。 20xx 年工作中， 行政人事部 將 盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。通過培訓(xùn)，使員工更快融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化。 2. 加強考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在 重新修訂 完善 了 《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核 。 仁和春天 A座 1104： 30000 元 /月 *12 個 月 =360000 元 （ 20xx 年 1月 12月） 仁和 春天 C座 11131114： 18000 元 /月 *9 個月 =1620xx 元 （ 20xx 年 4月 12月） 大地錦苑 202:2100 元 /月 *9 個月 =18900 元（ 20xx 年 4 月 12 月） 仁和春天 A座 1104： 元 /月 *12 個月 = 元（ 20xx 年 1月 12 月） 仁和 春天 C座 11131114： 元 /月 *8 個月 = 元（ 20xx 年 5月 12月） 大地錦苑 202: 元 /月 *9個月 = 元（ 20xx 年 4 月 12 月） 、電費、空調(diào)費 電費 水費 空調(diào)費 年 月 A 座 1104 C 座 1113 大地錦苑 大地錦苑 A 座 1104 20xx 01 0 0 0 20xx 02 0 0 0 20xx 03 0 0 0 20xx 04 0 69 1408 20xx 05 20xx 06 23 20xx 07 20xx 08 5594 20xx 09 3318 20xx 10 30
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