1、2-管理與管理學(xué)(完整版)
【正文】 夠承擔(dān)責(zé)任，而且還主動(dòng)尋求承擔(dān)責(zé)任 ?絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力 X理論 Y理論 中國傳統(tǒng)管理思想 西方傳統(tǒng)管理思想 西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展 ?行為科學(xué)學(xué)派 ?管理科學(xué)學(xué)派 ?“決策”理論學(xué)派 ?對(duì)現(xiàn)代管理理論的思考 ?２１世紀(jì)的管理 中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展 49 ３、行為科學(xué)的主要理論 Z理論（威廉 ? ? ? 法約爾的組織管理理論 管理的六種職能： 管理的職能 管理職能 技術(shù)職能 會(huì)計(jì)職能 安全職能 財(cái)務(wù)職能 經(jīng)營職能 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 編制財(cái)產(chǎn)目錄， 進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì) 設(shè)計(jì)制造 進(jìn)行采購、銷售和交換 確定資金來源及使用計(jì)劃 保證員工勞動(dòng)安全和設(shè)備使用安全 法約爾的組織管理 （續(xù)） 38 法約爾還提出了管理人員解決問題 時(shí)應(yīng)遵循的十四條原則： 法約爾的組織管理理論（續(xù)） 39 管理理論的概念結(jié)構(gòu) 管理過程 包括以下幾項(xiàng)職能 結(jié)果是 （ 1）等級(jí)層次 (2) 授權(quán) （ 3）確定任務(wù) （ 1）配備人員 （ 2）選擇和安置人員 （ 3）懲罰 在科學(xué)的調(diào)查和分析 基礎(chǔ)上確定以下原則 （ 1）權(quán)力 （ 2）領(lǐng)導(dǎo) （ 3）專業(yè)化 （ 1）集權(quán) （ 2）報(bào)酬 （ 3）平等 40 二戰(zhàn)以后世界的經(jīng)濟(jì)、政治情況發(fā)生 的變化對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求： ?突出了企業(yè)的經(jīng)營決策問題 ?要求運(yùn)用更先進(jìn)的管理手段 ?要求管理理論和經(jīng)營方法能充分調(diào)動(dòng)人的積極性 西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展 41 行為科學(xué)的由來 1949年在芝加哥大學(xué)召開了一次有哲學(xué)家、 精神病學(xué)家、心理學(xué)家、生物學(xué)家和社會(huì)學(xué)家等 參加的跨學(xué)科的科學(xué)會(huì)議，討論了應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué) 知識(shí)來研究人類行為的一般理論 。 ?法約爾的組織管理理論。 管理者的技能 18 管理者的技能 （續(xù)） 不同層次的管理者管需要的技能比例： 19 21世紀(jì)的管理將會(huì)面臨以下四種趨勢(shì)： 21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn) 20 管理學(xué)是以各種管理過程中普遍適用的原理 和方法作為研究對(duì)象的。管理職責(zé)的性質(zhì)決定了管理者既是所在單位的信息傳遞中心，也是別的單位的信息傳遞渠道。 講 授：張 祏 元 聯(lián)系方式： 電 話： 181 0822 7216 郵 箱： Q Q ： 1093 1938 50 自 我 簡 介 第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 第三節(jié) 管理者的角色與技能 第四節(jié) 管理學(xué)的對(duì)象與方法 第一章 管理與管理學(xué) 人類的管理活動(dòng) ?人類活動(dòng)的特點(diǎn) ?管理的必要性 ?管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法 5 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 目的性 依存性 知識(shí)性 自古到今，人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教 及其他一切社會(huì)活動(dòng)都具有以下三個(gè)特點(diǎn)： 人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法 6 管理熱潮的興起與發(fā)展 ?工業(yè)革命后 ?二戰(zhàn)以后 ?20世紀(jì) 70年代 中國學(xué)習(xí)管理的必要性 ?資源短缺 ?科技落后 ?專業(yè)化社會(huì)分工 ?凝結(jié)全體成員力量的需要 ?信息技術(shù)的發(fā)展 管理的必要性 人類的管理活動(dòng) ?人類活動(dòng)的特點(diǎn) ?管理的必要性 ?管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法 7 管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及 控制等職能為要素組成的活動(dòng)過程 —— 法約爾 管理就是通過其他人來完成工作 —— 福萊特 管理是一種實(shí)踐 —— 彼得 〃 德魯克 管理就是決策 ….. —— 赫伯特 〃 西蒙 管理的定義 人類的管理活動(dòng) ?人類活動(dòng)的特點(diǎn) ?管理的必要性 ?管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法 8 管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境， 使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的 過程。 決策角色 ?在決策角色中，管理者處理信息并得出結(jié)論。 管理學(xué)的研究對(duì)象 管理學(xué) 企業(yè)管理學(xué) 教育管理學(xué) 其 它 工會(huì)管理學(xué) 監(jiān)獄管理學(xué) 軍隊(duì)管理學(xué) 行政管理學(xué) 新聞管理學(xué) 科研管理學(xué) 醫(yī)院管理學(xué) 企 業(yè) 學(xué) 校 其 它 工 會(huì) 監(jiān) 獄 軍 隊(duì) 政 府 新聞機(jī)構(gòu) 研究所 醫(yī) 院 普通原理 專門原理 社會(huì)組織 管
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