物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理(完整版)
【正文】 流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ? 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于 物流成本管理 。 物流成本與增加的物流表現(xiàn)之間有著非線性關(guān)系 。 ? 物流成本通常是業(yè)務(wù)工作中成本最高的項(xiàng)目之一 ， 僅次于制造過程中的材料費(fèi)用或批發(fā) 、 零售產(chǎn)品的成本 。中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 要點(diǎn) 物流管理目標(biāo) 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí) 1 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 物流管理目標(biāo) ? 物流涉及到信息 、 運(yùn)輸 、 存貨 、 倉儲(chǔ) 、 物料搬運(yùn)和包裝等的集成 。 物流對(duì)業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要 ， 但也是昂貴的 。 ? 好的物流系統(tǒng)必須具有高度的顧客反應(yīng)能力 ， 同時(shí)能控制作業(yè)變化和最低限度的存活負(fù)擔(dān) 。 ? 物流運(yùn)營的四大驅(qū)動(dòng)因素： ?庫存 ?運(yùn)輸 ?設(shè)施 ?信息 。 ? 庫存是物流中的主要成本之一 。 13 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 運(yùn)輸 ? 主要運(yùn)輸方式包括：航空 、 公路 、 鐵路 、 水路 、 管道和電子運(yùn)輸 。 19 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 存貨類型與特征 ? 對(duì)于制造業(yè)來說 ， 存貨具有長期的性質(zhì) 。 ? 平均存貨 ：通常由存儲(chǔ)的材料 、 零部件 、 在制品和制成品構(gòu)成 。 ?在少數(shù)幾個(gè)地點(diǎn)集中化存貨 ， 并允許更長距離的運(yùn)輸 。 29 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 存貨管理（一） 存貨類型與功能 利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) 短期折扣：商業(yè)促銷 30 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 全部單位數(shù)量折扣 ? qi ≤ Qi qi+1。數(shù)量折扣下的 最優(yōu)訂購量為 q2=10000 ?庫存增加 80%。 ? 為使成本最優(yōu) ， 制造商必須向零售商提供合適的激勵(lì)措施 。 ? 最優(yōu)的折扣方案是以總量為基礎(chǔ)的折扣方案 ， 而不是以批量為基礎(chǔ)的折扣方案 。 ? 零售商的選擇： (1)將部分或全部促銷優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓個(gè)顧客 ，以刺激銷售 。 ? 零售商并不采取任何行動(dòng) （ 如轉(zhuǎn)移商業(yè)促銷優(yōu)惠 ） 來影響顧客需求 。 ? 訂單完成率 ： 在所有的訂單需求中 ， 可由庫存滿足訂單需求的比率 。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 34分 15秒 05:34:1525 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 34分 15秒 05:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 34分 15秒 05:34:1525 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :34:1505:34Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 補(bǔ)給周期供給水平 （ CAL)：在所有的補(bǔ)給周期中 ， 能滿足顧客所有需求的補(bǔ)給周期所占的比重 。 ? 零售商并不采取任何行動(dòng) （ 如轉(zhuǎn)移商業(yè)促銷優(yōu)惠 ） 來影響顧客需求 。 41 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 商業(yè)促銷 ? 第一種行為降低了提供給最終消費(fèi)者的產(chǎn)品價(jià)格 ?整個(gè)供應(yīng)鏈采購量和銷售量上升 。 ? 在線藥品公司的采購量與制造商的要價(jià)有關(guān) 。 ? 在此情況下 ， 數(shù)量折扣降低了供應(yīng)鏈的總成本 。 A產(chǎn)品的單位購買價(jià)格是 16元 ， 每次采購成本是 1000元 ， 每個(gè) A產(chǎn)品每年的持有成本是 8元 ， A產(chǎn)品的廠商為了促銷采取以下的折扣策略：一次購買 5000個(gè)以上打 9折 ， 一次購買 8000個(gè)以上打 8折 。 取 qi ?Qi ≥ qi+1。 24 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 存貨管理（一） 存貨類型與功能 利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) 短期折扣：商業(yè)促銷 25 1 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 單一產(chǎn)品的批量規(guī)模 ? 假定： R = 產(chǎn)品的年需求量 S = 每次訂購的固定成本 C = 單位產(chǎn)品的成本 h = 儲(chǔ)存成本率 H = 儲(chǔ)存成本 ? 需
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