【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-01-20 13:16
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
2025-01-20 13:19
【摘要】第五章MRPⅡ/ERP引言學(xué)習(xí)目標主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
【摘要】生產(chǎn)與運作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【摘要】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-01-20 01:49
【摘要】環(huán)境中基本知識及污染指標測定的規(guī)范化程序成都化工研究設(shè)計院2022年10月主要內(nèi)容?污水性質(zhì)及污染指標?環(huán)境中常用名詞簡介?污水處理常用化學(xué)試劑簡介?污染指標測定的規(guī)范化程序1污水性質(zhì)及污染指標?物理性質(zhì)及指標?化學(xué)性質(zhì)及指標?各化學(xué)指標間關(guān)系?生物性質(zhì)及指標1
2025-01-13 00:54
【摘要】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運作管理》本章內(nèi)容要點?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗?統(tǒng)計質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標準?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-20 13:21
【摘要】晶導(dǎo)微電子有限公司系統(tǒng)操作基礎(chǔ)培訓(xùn)Contents?ERP產(chǎn)生的背景?ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基本知識?ERP三個基本概念?ERP管理思想目錄晶導(dǎo)JINGDAO信息集成ERP產(chǎn)生的背景4晶導(dǎo)JINGDAO管理為什么要信息化憑證滿天飛,報表一大堆;一家一
2025-02-27 16:05
【摘要】1分類:基本概念?分類:基本概念?決策樹?基于規(guī)則分類?貝葉斯分類方法?提高分類準確率的技術(shù)?小結(jié)2什么是分類??分類,分類器?銀行貸款員需要分析數(shù)據(jù),以便搞清楚哪些貸款申請者是“安全的”;醫(yī)學(xué)研究人員分析癌癥數(shù)據(jù),以便選擇治療方案?數(shù)據(jù)分析任務(wù)都是分類,都需要構(gòu)造一
2025-01-14 19:42
【摘要】1、我們應(yīng)樹立的安全理念安全理念:一切事故都可以預(yù)防堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決同“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,使預(yù)防事故成為每一位員工的自覺行為。政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責(zé),群眾參與監(jiān)督,社會監(jiān)督支持。2、我
2025-01-16 12:49
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-01-09 23:44
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念及方法培訓(xùn)主講:張祖明5/20/20231何謂戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語“strategia”,表示“將軍”之意,即當將軍的藝術(shù),有強烈的作戰(zhàn)意義。?《辭?!罚骸败娛旅~,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。”?《中國大百科全書、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即??”?《韋氏新國際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵
2025-02-20 11:43