【正文】 1000個客戶，每購 5000元可用一張，每人二張。 如：政府采購：建議不要花太多精力，送貨收款工作。 ? 下一步清單則：具體的下一步工作，而且如果一個項(xiàng)目涉及到多步驟的工作，那么需要將其細(xì)化成具體的工作。 ? 收集的關(guān)鍵： 在于把一切趕出你的大腦，記錄下所有的工作 。 有短缺而清晰目標(biāo)：成為區(qū)域性成功人物。 第二代理論：強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映出時間管理已注意到規(guī)劃未來的重要。 ? 缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn)。 ? 當(dāng)其他人想占用我的時間，而我又必須處理更重要的事情時，我會說“不”。 Galloper 測試 ? 我在每個工作日之前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。 不可逆性：一去不復(fù)返。 Galloper 時間管理是一項(xiàng)基本技能 ? 時間管理： 并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時間。 ? 我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會。 ? 23~27分：你是值得學(xué)習(xí)的時間管理典范。 ? 不會拒絕別人的請求。 ? 時間管理 最重要的功能：是透過事先的 規(guī)劃 做為一種提醒與指引。 ? 2023年每市場、每經(jīng)銷商市場推廣計(jì)劃。 ? 而對下一步行動的組織則一般可分為：下一步行動清單，等待清單和未來 /某天清單。 Galloper 業(yè)務(wù)員每天 6點(diǎn)優(yōu)先工作 Galloper 帕累托原則 ? 這是由 19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的。其實(shí)，許多看似很緊急的事，拖一拖，甚至不辦，也無關(guān)大局。 方案： 復(fù)合醛、恩典、潔體鍵、安泰、注射劑 、 加康、駿安 在十二月 15號前，把掛歷送到客戶手上。麥肯錫認(rèn)為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要?dú)w納在 3條以內(nèi)。第三，及時銷毀。時間管理的重點(diǎn)不在于管理時間，而在于如何分配時間。然后，從明早開始，每天都從你的 time list中選出最不想做的事情先做。 Galloper 金律七 :做好時間日志 ? 你花了多少時間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來，早上出門 (包括洗漱、換衣、早餐等 )花了多少時間，搭車花了多少時間，出去 拜訪 客戶 花了多少時間 …… 把每天花的時間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。當(dāng)你重復(fù)做一件事情時，你會熟能生巧，效率一定會提高。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時 43分 54秒 00:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:43:5400:43:5400:43Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:43:5400:43:5400:431/25/2023 12:43:54 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時 43分 54秒 上午 12時 43分 00:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:43:5400:43:5400:43Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時 43分 54秒 00:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 12時 43分 :43January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 (始終直瞄靶心一績效(司晉升 ) Galloper ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。當(dāng)你找到浪費(fèi)時間的根源，你才有辦法改變。成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。 （例如工作計(jì)劃） Galloper 金律二 :設(shè)立明確的目標(biāo) ? 成功等于目標(biāo)，時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 。 Galloper 辦公室美學(xué) ? 好記性不如爛筆頭，要勤于記錄； ? 記錄和經(jīng)銷商談話 ? 記錄和客戶談話 ?