時間管理4(完整版)
【正文】 4 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 9分 14秒 上午 8時 9分 08:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 8時 9分 :09January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:09:1408:09:1408:09Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時 9分 14秒 08:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 8時 9分 :09January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 我們的選擇 ? 做正確的事 效能 ? 正確地做事 效率 ? 用戰(zhàn)略的眼光，作戰(zhàn)術(shù)上的抉擇 謝 謝 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?明確你認(rèn)為最重要的事情 ?明確自己所扮演的角色 ?找出每個角色中的第二象限 ?建立一周決策依據(jù)，列出每天最重要的事件。 ?高效運用自己的黃金時段 填寫每日時間待辦單的步驟 ?列出計劃中要完成的工作 ?列出怕遺忘的立即要做的事項，如客戶投訴等 ?列出昨日遺留的未完成的工作 ?排出優(yōu)先順序 待 辦 單 樣 例 ? 優(yōu)先順序 序號 代辦事項 完成人 完成確認(rèn) 長見六種時間浪費因素的對策 ? 不會拒絕 ? 習(xí)慣拖延 ? 不速之客 ? 電話干擾 ? 文件滿桌 ? 浪費下屬時間 問 題 一 ：不 會 拒 絕 ? 耐心聽完對方的要求 , 表示對其尊重 , 了解內(nèi)涵 ? 不能決定時，說明需要考慮及所需時間 ? 拒絕時，顯示你了解這種請求對對方的重要性 ? 和顏悅色地略表歉意 ? 表示堅決的拒絕態(tài)度，給對方不能說服你改變的信號。 此原則決定事情的重要程度 80/20 舉 例 說 明 ?80%的結(jié)果來自投入的 20%的時間 ?80%的價值集中在 20%的項目上 ?80%的銷售額是源自 20%的顧客 ?80%的工作失誤來自 20%的管理不當(dāng) ?80%的看報時間都花在 20%的版面 ?80%的病假來自 20%的員工 如 何 處 理 高 價 值 活 動 ?堅持重點，排除外界干擾，頭腦中始終有最終的結(jié)果。
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