團(tuán)隊激勵與員工士氣2(完整版)
【正文】 人前人后各一套，難以捉摸 幾種團(tuán)隊擯棄和拒絕的態(tài)度和人： 典型的 “ 變色龍 ” ！這樣做會失去別人的信任！ THE END ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 難道科學(xué)是人類魔性的克??？ 難道管理是人類自我奴役的魔杖？ 人性呼喚管理的春天， 強(qiáng)者扶弱，弱者圖強(qiáng)， 長者攜幼，幼者尊長。 春天里鳥語花香， 人間也會成為天堂。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 23日星期一 8時 33分 21秒 08:33:2123 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時 33分 21秒 08:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 8時 33分 21秒 08:33:2123 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :33:2108:33Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。杜拉克 70年代：矩陣式組織設(shè)計－－－－分工、合作（球隊） 80年代：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)－－－－期權(quán)、股權(quán)激勵 90年代：愿景型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型組織 ——《 第五項修煉 》 21年代：虛擬組織 工作場所的精神管理 團(tuán)隊的自我管理系統(tǒng) 彈性工作制 計劃預(yù)算控制系統(tǒng) 19世紀(jì)圈地 20世紀(jì)圈錢 21世紀(jì)圈腦 外 腦 內(nèi) 腦 以人為本 組織變遷的結(jié)果： 管理者為什么需要精神管理？ 管理者 行為 權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者 思維 魅力 控制 借助 影響 運(yùn)用 行為管理 實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn) 精神管理 團(tuán)隊需要有 領(lǐng)導(dǎo)才能 的管理者！ 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的精神管理？ 精神管理原則： 公司立場 員工角度 精神管理作用： 雇傭軍 志愿
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