【摘要】LOGO—1—丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁TRANSITION
2025-02-21 11:23
【摘要】如何提高執(zhí)行力差別諾德和布魯諾同時受雇于一家店舖,拿著同樣的薪水??墒且欢螘r間以后,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別?!安剪斨Z,”老板說話了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么賣的東西?!辈剪斨Z從集市上回來向老板匯
2025-01-15 20:27
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)不執(zhí)行力自我介紹?Part1.團(tuán)隊的含義???Part4.執(zhí)行力的重要性?Part5.如何提高執(zhí)行力?Part1.團(tuán)隊的含義為什么需要團(tuán)隊?團(tuán)隊?個人?團(tuán)隊?團(tuán)隊=團(tuán)伙??團(tuán)隊?生活在海邊的人常常會看到這樣一種有趣的現(xiàn)象:幾只螃蟹從海里游到
2025-03-04 12:42
【摘要】營銷體系執(zhí)行力培訓(xùn)謝佳科2023年7月自我介縐?市場管理本部副總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)媒介采販、品牌傳播、市場推廣寫在前面?遵照公司的諑程培訐大綱,保持知識架構(gòu)的一致性?跟換案例增加營銷層面的案例?非學(xué)術(shù)探認(rèn),而是“實用”方法的探認(rèn)什么是執(zhí)行力執(zhí)行力癿定義管理者在特定的組織環(huán)境
2025-01-17 23:02
【摘要】培訓(xùn)體系之中國人管理系列享受職業(yè)品味生活溝通和高效執(zhí)行力法士特公司內(nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)體系之中國人管理系列享受職業(yè)品味生活課前熱身思考:?我是誰??我為什么存在??我在企業(yè)的目標(biāo)定位是什么?培訓(xùn)體系之中國人
2025-01-16 09:24
【摘要】海航活力影業(yè)投資(北京)有限公司培訓(xùn)《創(chuàng)新與執(zhí)行力》姬濤:我是誰?曾服務(wù)輔導(dǎo)部分企業(yè)/組織北京大唐誠信國際企業(yè)管理有限公司特邀講師企業(yè)經(jīng)營管理資深咨詢顧問中國市場學(xué)會/市場總監(jiān)(CMO)資格認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師中國文化研究會/企業(yè)文化專業(yè)委員會一級研究員清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA課程特邀講師??
2025-02-13 23:54
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!希望產(chǎn)出:什麼呢?股東所有者經(jīng)營者以地主的責(zé)任感干
2025-01-05 19:26
【摘要】優(yōu)秀員工執(zhí)行力(沒有借口)主講:陳林(中國員工職業(yè)化訓(xùn)練專家)(國內(nèi)頂尖教育訓(xùn)練導(dǎo)師)優(yōu)秀員工執(zhí)行力(職業(yè)化與工作能力)訓(xùn)練?了解市場經(jīng)濟(jì)對員工職業(yè)化素質(zhì)的客觀要求?掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力?樹立職業(yè)化的工作心態(tài)?強(qiáng)化工作責(zé)任心?了解提升客戶滿意度的四大途徑?掌握有效達(dá)
2025-01-26 12:22
【摘要】1朝陽金達(dá)集團(tuán)實業(yè)有限公司專題培訓(xùn)之一企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)教程2——看上去很美吧?請回答:——看到了什么?——你喜歡嗎?——要不要?——算不算美女?——看見她你會怎樣聯(lián)想?34目目錄錄一、剖析執(zhí)行難的問題根源二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型三、責(zé)任感:提升關(guān)鍵之一四、
2025-01-15 11:37
【摘要】?制度是管理基礎(chǔ)?管理的基本原則?團(tuán)隊管理的方法2?團(tuán)隊是團(tuán)結(jié)一致的組織,紀(jì)律嚴(yán)明的群體;?群體是無組織、無紀(jì)律、自發(fā)性的松散人群;——需要制度來約束和規(guī)范個人的行為,才能打造高效、務(wù)實的團(tuán)隊。3合格率的檢查制度付款方式粥的分配制度4結(jié)論
2025-01-07 06:53
【摘要】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的創(chuàng)辦人華頓(sa
2025-04-06 03:28
2025-03-26 00:31