【正文】 所歸集的制造費用可以直接計入該種產(chǎn)品的制造成本；生產(chǎn)多品種的企業(yè)或車間，其歸集的制造費用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ峙溆嬋敫鞒杀居嬎銓ο蟮闹圃斐杀尽? ? 【公式】制造費用分配率 =制造費用總額247。該分配方法的基本步驟是： （ 1）計算年度計劃分配率 【公式】年度制造費用計劃分配率＝年度制造費用計劃 總額247。全年實際制造費用為 355 315元。 ? 通過上述制造費用的歸集與分配，除了采用年度計劃分配率法的企業(yè)以外，”制造費用”總賬科目和所屬明細(xì)賬都應(yīng)無月末余額。 17 900＝ A產(chǎn)品應(yīng)再分配的制造費用＝ 2 100 3（ ）＝ 945 B產(chǎn)品應(yīng)再分配的制造費用＝ 2 900 4（ ）＝ 1 740 根據(jù)上述計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品 945 —— B產(chǎn)品 1740 貸：制造費用 2 685 ? 【總結(jié)】采用年度計劃分配率法分配制造費用，不必每月計算分配率，簡化和加快了制造費用的分配工作，并能夠及時反映各月制造費用預(yù)算數(shù)與實際數(shù)的差異。 ? （ 2）按計劃分配率分配制造費用 【公式】某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用＝該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)年度制造費用計劃分配率 ? （ 3）年末調(diào)整分配差異額 ? ? 對于按計劃分配率法分配的制造費用數(shù)額與制造費用實際發(fā)生額之間的差異額，年末時，將其差異額按已分配的制造費用的比例進行一次再分配，如果實際發(fā)生的制造費用大于按年度計劃分配率分配的制造費用，用藍(lán)字補記，反之，用紅字沖減。 制造費用分配表 ? 根據(jù)上表計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： ? 借：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — A產(chǎn)品 40 000 ? — B產(chǎn)品 60 000 ? 貸：制造費用 100 000 ? 生產(chǎn)工人工資薪金比例分配法核算工作簡便，資料容易取得，但該方法只能用于各種產(chǎn)品機械化程度大致相同的情況，否則會影響制造費用分配的合理性。 ? 【公式】制造費用分配率＝制造費用總額247。企業(yè)應(yīng)按不同的生產(chǎn)部門設(shè)置制造費用明細(xì)賬，按具體的制造費用項目設(shè)置專欄。由于供水車間排列在后，因此，其所分配的費用由兩部分組成，即本車間發(fā)生的費用和供電車間分配轉(zhuǎn)入的費用。編制按計劃成本分配的輔助生產(chǎn)費用分配表如表所示： 輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法） ? 根據(jù)上表計算結(jié)果，據(jù)以編制如下會計分錄： 1）按計劃成本分配 借：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 700 — 供水車間 1 500 制造費用 — 一車間 39 740 — 二車間 43 470 管理費用 3 840 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 84 000 — 供水車間 5 250 ? 【提醒】 ：供電車間的實際成本＝ 82 500＋ 700＝ 83 200 供水車間的實際成本＝ 3 900＋ 1 500＝ 5 400 ? 2）調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費用 650 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 800 — 供水車間 150 ? 【總結(jié)】 采用計劃成本分配法，各輔助生產(chǎn)費用只計算分配一次，而且各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本是事先確定的，因而簡化了計算工作量，加快了各車間成本計算的速度，同時也便于分析考核各輔助生產(chǎn)車間和其他各車間、部門成本計劃的執(zhí)行情況，有利于加強企業(yè)經(jīng)濟核算。 采用這種分配方法時，應(yīng)分兩次進行： 交互 分配 對外 分配 第一步交互分配： 【公式】 = 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 直 接 發(fā) 生 的 費 用某 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 交 互 費 用 分 配 率 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 提 供 的 勞 務(wù) 總 量某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分入的輔助生產(chǎn)費用＝該輔助生產(chǎn)車間耗用 其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量其他輔助生產(chǎn)車間交互費用分配率 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分出的輔助生產(chǎn)費用＝該輔助生產(chǎn)車間提供 給其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量該輔助生產(chǎn)車間交互費用分配率 第二步對外分配： 【公式】 = 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 對 外 待 分 配 的 費 用某 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 對 外 費 用 分 配 率 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 對 外 提 供 的 勞 務(wù) 總 量某輔助生產(chǎn)車間對外待分配的費用＝該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用 ＋分配轉(zhuǎn)入的費用－分配轉(zhuǎn)出的費用 某受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用＝該受益單位耗用的勞務(wù)量 某輔助生產(chǎn)車間對外費用率 【例題】 采用一次交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費 、如下表 輔助生產(chǎn)費用分配表（一次交互分配法） 甲公司