電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 理人員。 這類標(biāo)準(zhǔn)是推廣先進(jìn)組織方法，提高生產(chǎn)組織的科學(xué)水平和經(jīng)濟(jì)效果，保證組織工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的重要手段。 制定批量生產(chǎn)的工藝方案。u 4. 本課程的任務(wù)與結(jié)構(gòu)21． 1 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式 電子產(chǎn)品的特點(diǎn) 、重量輕。 ，性能在不斷的完善。它可以分為以下幾類： 生產(chǎn)的 “ 期量 ” 標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn) 資源消耗標(biāo)準(zhǔn) 組織方法標(biāo)準(zhǔn)7 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式 生產(chǎn)的 “ 期量 ” 標(biāo)準(zhǔn) “ 量 ” 的標(biāo)準(zhǔn)： 指為了保證生產(chǎn)過程的比例性、連續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性而為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)定的生產(chǎn)批量和儲備量標(biāo)準(zhǔn)。13 職業(yè)技術(shù)崗位分析與定位 在上述視頻短片中，我們看到電子元器件和材料在生產(chǎn)線上經(jīng)過多道工序組裝為復(fù)雜的電子產(chǎn)品，而使這一切有序進(jìn)行的是不同崗位的各級管理人員。特色－質(zhì)量管理特色－質(zhì)量管理培養(yǎng)目標(biāo)：生產(chǎn)管理人員，技術(shù)管理人員，質(zhì)量管理人員17行業(yè)通用技能電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的管理元素 5M1E—— 人（man）、機(jī) (machine)、料 (matieral)、法(mathod)、測 (measurement ) 、環(huán)（Enviroment） 6個(gè)主要因素機(jī)、料、法、測、環(huán) 行業(yè)通用技能行業(yè)通用技能18專業(yè)特定技能人的因素特定崗位管理技能專業(yè)特定技能培養(yǎng)目標(biāo)：生產(chǎn)管理人員，技術(shù)管理人員，質(zhì)量管理人員19課程整體能力目標(biāo)要求(一 )質(zhì)量管理人員的能力目標(biāo)對行業(yè)通用技能的掌握 :對基本材料，元器件的性能及使用要點(diǎn)，對基本電子工藝過程的掌握，對基本電子制造設(shè)備和工具的使用，基本的電子測量儀器儀表的使用。 23 本課程的任務(wù)與結(jié)構(gòu) 本課程作為我專業(yè)的核心專業(yè)課程，結(jié)合我專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位，針對電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的管理元素 5M1E—— 人，機(jī)，料，法，測，環(huán)6個(gè)主要因素，講授相關(guān)職業(yè)崗位所需的行業(yè)通用技能和特定崗位的專業(yè)特定技能。31演講完畢，謝謝觀看！。24章節(jié) 章節(jié)名稱 內(nèi)容簡介 學(xué)時(shí)1 電子產(chǎn)品生產(chǎn)組織的組織形式介紹電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式，進(jìn)行了電子產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)
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