執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市遠(yuǎn)大印刷有限公司——執(zhí)行力培訓(xùn)講師：宋洪亮目錄1、商業(yè)人格2、結(jié)果與人格3、客戶價(jià)值4、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)?第一講、商業(yè)人格

2025-02-15 14:45

執(zhí)行力提升培訓(xùn)1-資料下載頁(yè)

【摘要】提升執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章執(zhí)行力知識(shí)概述第一章?執(zhí)行力的研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要執(zhí)行力的研究背景企業(yè)亦是如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)做同樣的事情，但是卻比

2025-01-15 20:07

打造高效執(zhí)行力1-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司打造高效執(zhí)行力2023年度廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司課程目的?通過(guò)了解執(zhí)行力的真正含義，剖析執(zhí)行力低下的現(xiàn)狀，找到提高執(zhí)行力的方法，轉(zhuǎn)換原有的心態(tài)模式，真正做到執(zhí)行出結(jié)果。廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限

2025-01-07 02:19

人本管理與執(zhí)行力(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷？？？？什么事最“冤枉”

2025-03-04 21:34

公司治理與執(zhí)行力(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】CorporateGovernanceExecutiveCapability公司治理與執(zhí)行力主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)制度與公司治理

2025-02-26 15:20

09-7贏在執(zhí)行[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)課程講義主講人：婁萌課程結(jié)構(gòu)?執(zhí)行是什么：為什么執(zhí)行難?高層執(zhí)行力：狼性領(lǐng)導(dǎo)原則?中層執(zhí)行力：猴子管理法則?基層的執(zhí)行力：走出鏡子思維?制度流程：將執(zhí)行進(jìn)行到底執(zhí)行是什么？為什么執(zhí)行難？—什么樣的人是執(zhí)行型的人

2025-02-08 14:23

執(zhí)行力教程1版(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】1主講：鄭健教授主講：鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō)：在未來(lái)十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō)：一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō)：沃爾瑪能取得今

2025-01-15 20:33

如何提升渠道執(zhí)行力(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何提升渠道執(zhí)行力,1,店內(nèi)決策,超級(jí)市場(chǎng)和百貨商店的店內(nèi)決策比例：,,,,,,,,,,,60%,4%,6%,30%,53%,3%,18%,26%,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%...

2024-10-25 14:24

提高執(zhí)行力24原則(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】提高執(zhí)行力24原則世界級(jí)大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡(jiǎn)介美國(guó)國(guó)務(wù)卿，一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范?？屏帧U威爾Powell本書揭示了深藏于

2025-03-08 00:54

執(zhí)行力教程(鄭健)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】1第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力2一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄31、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮

2025-01-15 20:32

執(zhí)行力與管理實(shí)踐(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力與管理實(shí)踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來(lái)十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)

2025-01-05 19:28

執(zhí)行力培訓(xùn)-基層執(zhí)行力培訓(xùn)資料(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劥大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢？?為什么經(jīng)理人

2025-02-15 14:35

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