【正文】 參與競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度高；市場(chǎng)規(guī)模從長(zhǎng)期看極有可能趨于縮小 ,產(chǎn)業(yè)吸引力低。 化學(xué)仿制藥市場(chǎng)規(guī)模最大的時(shí)期是八十年代初期到九十年代中期。 人類健康觀念的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)以及人口老齡化、人口城市化等社會(huì)狀況給保健品提供了比較大的市場(chǎng)規(guī)模與成長(zhǎng)空間；167。但由于以新藥的方式進(jìn)入成本高昂；以普通藥品進(jìn)入面臨技術(shù)壁壘、醫(yī)療保險(xiǎn)制度歧視、文化認(rèn)同度低、藥典中沒有相應(yīng)品種等障礙。中藥對(duì)世界影響的不斷擴(kuò)大 等因素的促進(jìn)作用，中藥現(xiàn)代化過程極有可能為烏蘇里江藥業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。 要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與形式的現(xiàn)代化，管理必須現(xiàn)代化。有效性的實(shí)現(xiàn)與表達(dá)：有效成分清楚、作用機(jī)理明確 在現(xiàn)有技術(shù)條件下，要求組方簡(jiǎn)單；252。167。167。 產(chǎn)品依然存在一定的文化認(rèn)同度，但隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)代中藥有替代傳統(tǒng)中藥的趨勢(shì)。 買方的價(jià)格敏感度不高，關(guān)注的是產(chǎn)品的學(xué)術(shù)支持。 買方的價(jià)格敏感度高，品牌具有一定影響作用?；瘜W(xué)仿制藥市場(chǎng)吸引力分析版權(quán)所有、不得翻印 第 37頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司化學(xué)普藥市場(chǎng)吸引力分析167。國(guó)外一直銷售但我們沒有仿制的品種 —— 機(jī)會(huì)不多；252。 市場(chǎng)為跨國(guó)公司占據(jù)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度最低，利潤(rùn)空間巨大；167?；瘜W(xué)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度高于中藥工業(yè)，但中成藥銷售收入增長(zhǎng)速度高于化學(xué)藥品工業(yè)銷售收入增長(zhǎng)速度。作為世界植物藥主流的現(xiàn)代中藥擁有良好的發(fā)展機(jī)遇版權(quán)所有、不得翻印 第 頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司技術(shù)創(chuàng)新將成為未來醫(yī)藥行業(yè)的生命力，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)重點(diǎn)應(yīng)放在中藥產(chǎn)品的研發(fā)上制藥業(yè)是技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)，從世界制藥業(yè)的發(fā)展看，新藥的研究與開發(fā)在一直是制藥業(yè)角逐拼殺、爭(zhēng)奪利潤(rùn)的主戰(zhàn)場(chǎng)醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，使新藥研發(fā)成功者在專利期內(nèi)獲得了豐厚的利潤(rùn) 中國(guó)化學(xué)制藥業(yè)的研發(fā)以對(duì)外國(guó)藥品的仿制和失效專利的改進(jìn)研發(fā)為主，與國(guó)外企業(yè)相比不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中藥古老而系統(tǒng)的醫(yī)藥理論，中國(guó)豐富的藥用植物資源，以及近年來的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)中藥的研發(fā)投入，已經(jīng)使中藥的研發(fā)擁有了相對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)加大現(xiàn)代中藥的研發(fā)力度，提高中藥的技術(shù)創(chuàng)新，是中國(guó)中藥制造企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接未來發(fā)展的絕好選擇1 2 3 4版權(quán)所有、不得翻印 第 25頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司1.綠色醫(yī)藥消費(fèi)成為趨勢(shì)生活水平提高促使醫(yī)學(xué)模式變化天然植物藥受到人們青睞1 2 3 4版權(quán)所有、不得翻印 第 頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥消費(fèi)觀念的變化，給以天然植物藥為主流的現(xiàn)代中藥的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇作為世界植物藥主流的現(xiàn)代中藥擁有以下 優(yōu)勢(shì) ：l國(guó)家對(duì)重點(diǎn)的大型醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行扶持，將在未來幾年形成幾十家全國(guó)性的大型流通企業(yè)。 現(xiàn)行的處方藥銷售模式：制藥企業(yè) 醫(yī)院 臨床醫(yī)生推介 患者進(jìn)院公關(guān)費(fèi) 處方促銷費(fèi)版權(quán)所有、不得翻印 第 19頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司216。預(yù)測(cè)到 2023 年我國(guó)人口達(dá)到 14 億多，假設(shè)城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)藥開支達(dá) 1970 元，農(nóng)村居民人均醫(yī)藥開支達(dá) 227元的話，全國(guó)的醫(yī)藥銷售將達(dá) ，約為 2023 年水平的五倍。入世及奧運(yùn)會(huì)建設(shè) 、 西氣東輸、青藏鐵路、三峽工程及農(nóng)網(wǎng)二期改造等大項(xiàng)目，必將極大地促進(jìn)投資需求和消費(fèi)需求。宏觀環(huán)境分析2.總體戰(zhàn)略定位第四部分 外部環(huán)境分析第二部分 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析3.216。版權(quán)所有、不得翻印 第 12頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司制藥企業(yè)今后的市場(chǎng)重點(diǎn)應(yīng)該在鞏固城鎮(zhèn)市場(chǎng)的前提下逐漸向農(nóng)村市場(chǎng)傾斜農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)?農(nóng)村人口多，分布廣，目標(biāo)市場(chǎng)較城市分散制藥企業(yè)對(duì)策?藥品的銷售應(yīng)該更多的依靠區(qū)域性醫(yī)藥商業(yè)公司，利用其網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入大范圍的市場(chǎng)（診所和藥店）?農(nóng)村人口收入低，消費(fèi)水平也較低，難以負(fù)擔(dān)高價(jià)藥品?常規(guī)促銷手段在農(nóng)村市場(chǎng)使用相對(duì)不明顯，且由于市場(chǎng)集中度不高，高投入一般難以帶來高回報(bào)?針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)該注重質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，且應(yīng)服用周期短，見效快?隨著農(nóng)村藥品需求的提高，這一類藥品的需求增長(zhǎng)也會(huì)快速增加，制藥企業(yè)應(yīng)該對(duì)這種發(fā)展趨勢(shì)做好準(zhǔn)備?農(nóng)村人口與城市人口相比多發(fā)疾病有一定差別，比如消化系統(tǒng)疾病、貧血、肺結(jié)核等等 ?低成本、低投入的人員促銷和戶內(nèi)外擺放廣告可以作為主要促銷手段版權(quán)所有、不得翻印 第 13頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司最近國(guó)家出臺(tái)的主要醫(yī)藥行業(yè)改革及政策醫(yī)療三項(xiàng)改革醫(yī)療保險(xiǎn)改革藥品生產(chǎn)和流通改革－藥品分類管理、藥價(jià)改革、零售連鎖、招標(biāo)購(gòu)藥衛(wèi)生管理體制改革－醫(yī)藥分開核算、醫(yī)院分類管理、醫(yī)藥分業(yè)藥品管理法系列新《藥品管理法》GMP、 GSP 等的達(dá)標(biāo)改造WTO承諾藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)降低進(jìn)口藥品關(guān)稅開放藥品分銷服務(wù)開放醫(yī)療1 2 3 4版權(quán)所有、不得翻印 第 頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司醫(yī)療政策的系列改革將會(huì)給我國(guó)制藥行業(yè)帶來巨大影響，促使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革與藥品分類GMP認(rèn)證醫(yī)藥流通改革 GSP認(rèn)證新《藥品管理法》實(shí)施醫(yī)院的招標(biāo)采購(gòu)促使患者醫(yī)藥的消費(fèi)重心逐步從醫(yī)院轉(zhuǎn)向藥店，OTC藥品在未來將獲得巨大發(fā)展提高了制藥行業(yè)進(jìn)入壁壘的同時(shí)，使行業(yè)產(chǎn)能大大提高，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈促進(jìn)了掌控銷售網(wǎng)絡(luò)終端的大型醫(yī)藥流通企業(yè)的出現(xiàn)，使制藥企業(yè)處于更加不利的競(jìng)爭(zhēng)地位使處方藥當(dāng)前的處方費(fèi)銷售方式面臨巨大法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)處方藥銷售模式向功效、品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變降低了醫(yī)院進(jìn)藥成本，使行業(yè)利潤(rùn)從制藥企業(yè)流向醫(yī)院，導(dǎo)致制藥企業(yè)利潤(rùn)降低，競(jìng)爭(zhēng)更激烈版權(quán)所有、不得翻印 第 15頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司醫(yī)藥行業(yè)改革將使藥品價(jià)格逐步下降，最終讓患者成為最終受益者，同時(shí) OTC市場(chǎng)將得到很大的發(fā)展招標(biāo)購(gòu)藥 – 可以遏制購(gòu)藥中的不正之風(fēng)，臨床促銷會(huì)大幅減少，不合理用藥自然會(huì)隨之減少– 大幅降低藥品價(jià)格，最終使患者和購(gòu)藥者受益藥價(jià)改革 – 所有的藥品將實(shí)行政府定價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)兩類，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) – 整個(gè)藥品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)透明化，藥品的價(jià)格虛高現(xiàn)象減少流通改革 – 形成 大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，占有較大的市場(chǎng)份額– 流通渠道透明化，費(fèi)用率逐漸降低，最終導(dǎo)致價(jià)格下降藥品分類管理– 保障患者用藥安全有效，減少了藥品的誤用，提高整體醫(yī)療質(zhì)量– 有利于實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用國(guó)家、集體和個(gè)人分擔(dān)辦法醫(yī)療保險(xiǎn)改革– 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)是由用人單位和職工個(gè)人共同繳納，個(gè)人需要支付起付線以下的費(fèi)用– 直接去藥店買藥將可節(jié)約時(shí)間和精力，獲得時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益醫(yī)藥分業(yè) – 消除 “ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” 的現(xiàn)象，最終減輕病人及社會(huì)的負(fù)擔(dān)– 可以減少藥品的浪費(fèi)，提高全社會(huì)合理用藥水平，保證人民的身體健康版權(quán)所有、不得翻印 第 16頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司醫(yī)保改革同時(shí)使原來制藥企業(yè)的營(yíng)銷手段發(fā)生較大的變化，主營(yíng)渠道也隨之呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn)，原先傳統(tǒng)的處方藥渠道向非處方藥渠道轉(zhuǎn)移處方藥 非處方藥銷售人員組成 以醫(yī)院代表為主 以藥店代表為主以及分銷渠道代表銷售工作的重點(diǎn) 醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師 藥店經(jīng)理、主管、店員、連鎖店業(yè)務(wù)經(jīng)理分銷渠道 醫(yī)院的藥房 連鎖店、普通藥店、有藥柜的百貨公司、有藥柜的大型賣場(chǎng)宣傳手段 主要以醫(yī)藥專業(yè)人士為目標(biāo)對(duì)象，主要通過醫(yī)學(xué)媒體傳播 主要針對(duì)終端消費(fèi)者，通過各種媒體廣告宣傳以及其他促銷活動(dòng)處方藥 非處方藥主營(yíng)銷渠道版權(quán)所有、不得翻印 第 17頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司招標(biāo)采購(gòu)本意旨在逐步降低藥品價(jià)格，但短期內(nèi)僅體現(xiàn)在行業(yè)利潤(rùn)從制藥企業(yè)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院，制藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈有利的影響 ：216。強(qiáng)制施行 GMP最后期限 2023年 6月 30日 的確定，將淘汰一部分條件太差的企業(yè)（預(yù)計(jì) 20%以內(nèi)）216。216。宏觀環(huán)境分析2.（中成藥的實(shí)際增長(zhǎng)大于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，因?yàn)槎鄶?shù)既有中藥品種、又有化學(xué)藥品種的企業(yè)，如三九，在統(tǒng)計(jì)時(shí)，一般都計(jì)入到化學(xué)藥中去了。 市場(chǎng)進(jìn)入需要積累高水平的研發(fā)資源，研發(fā)成本高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大；167。國(guó)外已經(jīng)上市或臨床但未在中國(guó)申請(qǐng)專利保護(hù)的品種 —— 吸引力很??；252。 大多數(shù)基本藥物是化學(xué)普藥，市場(chǎng)規(guī)模大；167。版權(quán)所有、不得翻印 第 38頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司生物藥市場(chǎng)吸引力分析167。版權(quán)所有、不得翻印 第 39頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司傳統(tǒng)中藥市場(chǎng)吸引力分析167。167。 目前國(guó)內(nèi)存在如三九、地奧、太極等值得關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 買方關(guān)注產(chǎn)品的健康、方便以及明晰的作用機(jī)理。安全性的實(shí)現(xiàn)與表達(dá)：毒理、代謝途徑的解釋 。版權(quán)所有、不得翻印 第 42頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司現(xiàn)代中藥未來發(fā)展機(jī)遇：中藥現(xiàn)代化167。版權(quán)所有、不得翻印 第 43頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司現(xiàn)代中藥未來發(fā)展機(jī)遇：中藥現(xiàn)代化167。所以，實(shí)現(xiàn)進(jìn)入主流醫(yī)藥市場(chǎng)的目標(biāo)，尚需時(shí)日。 具有比較高的附加價(jià)值和利潤(rùn)空間；167。隨著可供仿制范圍的縮小，化學(xué)仿制藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)增加，規(guī)模會(huì)趨于縮小，但利潤(rùn)空間依然大于化學(xué)普藥市場(chǎng)。167。版權(quán)所有、不得翻印 第 48頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司第二部分 機(jī)會(huì)與威脅 版權(quán)所有、不得翻印 第 51頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司而在現(xiàn)階段制藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，還表現(xiàn)出以下新的發(fā)展趨勢(shì)渠道發(fā)展從大經(jīng)銷商（批發(fā)商）模式向網(wǎng)絡(luò)化模式轉(zhuǎn)化，因此建立具有緊密合作特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)成為企業(yè)目前的重中之重大、中和小企業(yè)的發(fā)展差異加大：大企業(yè)海陸空營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)明顯；中型企業(yè)則面臨不進(jìn)則退的局面，以地面戰(zhàn)爭(zhēng)為主，關(guān)注終端，局部市場(chǎng)加強(qiáng)策劃；而小型企業(yè)主要憑低價(jià)位沖市場(chǎng)，面臨最終被淘汰的危險(xiǎn)產(chǎn)品的二次開發(fā)及劑型的更換，已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，而新藥的研發(fā)則被放到了次要位置企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸向品牌導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向方向發(fā)展，終端促銷成為較主要的營(yíng)銷模式版權(quán)所有、不得翻印 第 頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司新藥的研發(fā)是制藥業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)重心，但國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)，尤其是中藥研發(fā)中的投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足制藥業(yè)是技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)，因此，從世界制藥業(yè)的發(fā)展看，新藥的研究與開發(fā)一直是制藥業(yè)角逐拼殺、爭(zhēng)奪利潤(rùn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，盡管其間也發(fā)生過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，但世界上各個(gè)大的著名制藥企業(yè)從未放慢過新藥開發(fā)的腳步。企業(yè)借助大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售多品種產(chǎn)品?通過對(duì)終端的維護(hù)能長(zhǎng)期持續(xù)的提高產(chǎn)品銷量?機(jī)會(huì)與威脅 人口的老齡化趨勢(shì)為烏蘇里江的心腦血管類藥品提供了發(fā)展機(jī)遇?WTO 為企業(yè)打開了未來的國(guó)際化之路威 會(huì)版權(quán)所有、不得翻印 第 60頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司第二部分 巨大的產(chǎn)能可以提供巨大的規(guī)模效應(yīng)，也為企業(yè)在普藥市場(chǎng)上尋求低成本的規(guī)模優(yōu)勢(shì)提供了條件。1 2 3 4 51 2 3 4 5－刺五加，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，且公司位于原料的主產(chǎn)地；3. 公司產(chǎn)品品種眾多，產(chǎn)品選擇和開發(fā)的余地大；4. 公司核心骨干的企業(yè)歸屬感強(qiáng)版權(quán)所有、不得翻印 第 72頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司 總結(jié)第二部分 人口的老齡化趨勢(shì)為烏蘇里江的心腦血管類等藥品提供了發(fā)展機(jī)遇Q5::負(fù)債率高，資金周轉(zhuǎn)困難，不能支撐大的市場(chǎng)投入W2組織管理仍停留在小企業(yè)人治階段W6低烏蘇里江藥業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)力高中低消化 /代謝抗腫瘤神經(jīng)行業(yè)吸引力心血管免疫調(diào)節(jié)版權(quán)所有、不得翻印 第 85頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司以上細(xì)分市場(chǎng)有著較高的市場(chǎng)份額和較快的增長(zhǎng)率，特別是心血管藥品更加明顯心血管 消化系統(tǒng) 血液與造血系統(tǒng) 抗腫瘤與免疫調(diào)節(jié)劑神經(jīng)系統(tǒng) 消化系統(tǒng) 血液與造血系統(tǒng) 抗腫瘤與免疫調(diào)節(jié)劑神經(jīng)系統(tǒng)心血管2023年 “全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng) ” 所覆蓋的 14個(gè)城市 ?制造工藝： 使用現(xiàn)代化的中藥制造設(shè)備，運(yùn)用科學(xué)的提取手段和方劑配伍方法，研制和生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品。去掉 “ 江 ” 字，誦讀效果好。 他為中國(guó)百姓帶來健康和安全。烏蘇里江人繼承中國(guó)數(shù)千年的醫(yī)者仁心的中醫(yī)文化，關(guān)愛健康行業(yè)立足發(fā)展的根本?創(chuàng)新 不斷追求在技術(shù)、產(chǎn)品和管理上的創(chuàng)新，以不斷的創(chuàng)新支撐企版權(quán)所有、不得翻印 第 100頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.第三階段戰(zhàn)略規(guī)劃5.分階段戰(zhàn)略目標(biāo)第 戰(zhàn)略規(guī)劃總體概括2.為人們解除各種病痛，讓生活更美好?誠(chéng)信： 版權(quán)所有、不得翻印 第 98頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司第三部分 “ 烏蘇里江 ” 帶有過于強(qiáng)烈的地域色彩，并不適合全國(guó)性企業(yè)品牌的稱號(hào)。2. 符合企業(yè)現(xiàn)狀，滿足戰(zhàn)略發(fā)展要求。心血管系統(tǒng)疾病、腫瘤 /免疫系統(tǒng)疾病關(guān)系到生命安全，且不易治愈，所以消費(fèi)者的價(jià)格敏感度較低，且多為長(zhǎng)期反復(fù)購(gòu)買；消化系統(tǒng)、血液和造血系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者的采購(gòu)頻率也非常高。版權(quán)所有、不得翻印 第 84頁(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥