某電力建設(shè)公司職位評價程序(完整版)
【正文】 工作的做好將促進公司工作的進一步開展，對公司的業(yè)績有明顯影響。雖然也可以對所有要素賦予同樣權(quán)重，但大多數(shù)點值要素法方案對不同要素賦予不同權(quán)重。兩個因素需同時考慮，可相互彌補。 ? 對于每一個要評價的目標職位，對照要素表和分等配分標準進行評價，計算所得的總點數(shù)，即為該職位的價值，同時獲得所有職位價值的序列。 ? （五）、員工基本情況：用于判斷任職員工在任職資格方面的評價結(jié)果。月 1日 考核與薪酬委員會 天津電力建設(shè)公司職位評價 操作指導書 月 1日 考核與薪酬委員會 職位評價的程序 ? 選擇職位評價方法 ? 制定職位評價方案 ? 成立職位評價小組 ? 職位評價方案確認 ? 實施具體職位評價 ? 職位評價結(jié)果匯總 ? 個別評價結(jié)果處理 ? 結(jié)果的應(yīng)用與申訴 月 1日 考核與薪酬委員會 評價小組介紹 ? 公司領(lǐng)導 ? 公司機關(guān)部門長 ? 項目經(jīng)理 ? 考核與薪酬委員會部分成員 月 1日 考核與薪酬委員會 職位評價的定義 ? （一）、職位評價是用科學的方法對公司內(nèi)部職位進行評價和排序的管理行為。 ? （六）、專業(yè)系統(tǒng)員工數(shù)量及類別：用于判斷任職員工在監(jiān)督管理要素上的評價結(jié)果。 月 1日 考核與薪酬委員會 因素選擇－－天津電建 序號 要素 要素解釋 1 對 企 業(yè)的 影響 職位貢獻衡量一個職位對企業(yè)的重要性以及對企業(yè)效益貢獻的大??；過失損害指本職工作出現(xiàn)失誤對企業(yè)的損害程度。 6 解 決 問題 難度 創(chuàng)造性：需要解決的問題是否需要創(chuàng)造性的方法和技術(shù)；復雜性：日常所面臨的問題的復雜程度。 ? 要素權(quán)重的確定極為關(guān)鍵。 5 本職工作的做好將促進公司工作的快速和長遠發(fā)展，對公司的業(yè)績有重要影響。 ? 選擇下一個職位評價，直至評價完所有的職位。 ? 對異議的申訴可以向人力資源部提出，而對處理結(jié)果仍有異議則可向公司考核薪酬委員會提出申訴。 2 有一定的損失，一旦發(fā)生問題，會嚴重影響科室或部門內(nèi)的日常工作。最明
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