【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-02 21:13
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2020年1月17日本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠
2025-08-02 21:23
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-28 12:51
【摘要】四川天歌科技集團股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項目建議書頁數(shù)1.我們天歌集團需求的理解32.項目內(nèi)容、實施方法和預(yù)期成果73.項目組織、進度和咨詢費用預(yù)算
2025-02-19 10:17
【摘要】東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定,對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進行采購的活動控制目標保證對確實屬于緊急采購的物品以簡化程序采購,避免各部門規(guī)避正常的采購程序,降低公司的采購成本控制緊急采購的質(zhì)量及價格風(fēng)險主要控制點提交的緊急采購申請應(yīng)報主管副總裁進行審批后報物流副總裁審核物流副總裁應(yīng)協(xié)同有關(guān)人員確定現(xiàn)有供應(yīng)商是否可以滿
2025-06-23 06:14
【摘要】金宇集團的未來5年:抓住增長機遇,建立中國領(lǐng)先的制藥公司金宇集團咨詢建議書簡報上海,2023年9月2日
2025-01-05 03:47
2025-02-09 16:12
【摘要】目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:問題討論簡介變革時代的項目管理?科技進步商業(yè)模式變化?市場需求變化步伐加快
2025-03-08 00:30
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力。TM畢博管理咨詢(上海)有限公司2023年8月北京項目工程模板SAP項目管理SAP項目管理機密文件內(nèi)容?SAP項目管理概述?SAP項目管理系統(tǒng)的項目結(jié)構(gòu)?SAP項目管理系統(tǒng)功能SAP項目管理機密文件時間項目管理目標SA
2025-02-06 23:05
【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版....擁有龐大的管理資料庫2023/3/27第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/27第3頁項目
2025-03-08 09:55
【摘要】尼爾森品類管理解決方案尼爾森品類管理解決方案[NielsenCatmanSolution]目的目的?品類管理是零售業(yè)提升選品效率,達到庫存合理化、陳列優(yōu)化、定價品類管理是零售業(yè)提升選品效率,達到庫存合理化、陳列優(yōu)化、定價及促銷策略性的有效管理方法,日漸成為業(yè)界的普遍需求及促銷策略性的有效管理方法,日漸成為業(yè)界的普遍需求?尼爾森品類管理咨詢服務(wù)致力于為零售商和供應(yīng)商提供
2025-02-23 11:37
【摘要】7/8東方通信公司采購申請范圍公司所有部門向采購部申請進行采購的業(yè)務(wù)活動控制目標保證計劃內(nèi)采購的順利執(zhí)行簡化計劃內(nèi)采購的申請步驟,加快采購計劃的執(zhí)行效率,保障生產(chǎn)的順利進行對計劃外的采購嚴格進行審批,降低公司的營運成本,提高各部門采購計劃的科學(xué)性和嚴肅性提高各部門采購時的全局意識,強化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動與其他相關(guān)部門互相配合的觀念主要控制點各請購
2025-05-16 04:31