【摘要】呼叫中心業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)亞森通信AsiaTele2023年8月辛苦了!Happyweekend?培訓(xùn)簡介第一部份第二部份第三部分?國內(nèi)同行電話營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域第四部分目錄?國內(nèi)服務(wù)外包市場(chǎng)概況?呼叫中心業(yè)務(wù)流程第五部分?外包服務(wù)中的項(xiàng)目移管第六部分?總結(jié)
2025-02-20 17:15
【摘要】學(xué)校內(nèi)部工資管理系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)一、引言1、背景該學(xué)校隨著規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致工作量也越來越大,特別是現(xiàn)行職工工資管理業(yè)務(wù)工作量特別大,同時(shí)還時(shí)常出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。有關(guān)人員迫切要求早日開發(fā)出全校職工工資管理信息系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)代替手工記帳、計(jì)算和制作報(bào)表工作。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)也十分支持這項(xiàng)工作,已批準(zhǔn)投資5萬元人民幣用于購置設(shè)備和軟件開發(fā)。同時(shí),學(xué)校還擁有雄厚的技術(shù)力量。2、目標(biāo)(1)讓計(jì)算
2025-04-09 00:57
【摘要】總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與
2025-04-09 01:06
【摘要】MeridianCallCenter呼叫處理中心MeridianCallCenterCTI簡介和Inter一樣火的技術(shù)意味著服務(wù)和利潤的技術(shù)MeridianCallCenter呼叫處理中心什么是CTI??CTIis“ComputerTelephonyIntegration”.?CTI是計(jì)算機(jī)與交換
2025-03-09 23:26
【摘要】CallCenter核心管理漢普管理咨詢(中國)公司13分技術(shù),7分管理理念之一2管理以客戶為中心理念之二3管理以人為本理念之三4管理以提高效率為目標(biāo)理念之四5CallCenter管理概念CallCenter管理架構(gòu)Cal
2025-01-27 01:13
【摘要】Call-Center現(xiàn)場(chǎng)管理課程內(nèi)容?呼叫中心管理理論與實(shí)踐認(rèn)知?呼叫中心管理方法與實(shí)施?總結(jié)與回顧一、管理理論與實(shí)踐認(rèn)知?管理是什么?基層管理者是呼叫中心管理的核心?管理人員的角色認(rèn)知?管理人員的素質(zhì)與技能什么是管理?能在既有的知識(shí)里找到一個(gè)最
2025-01-16 11:24
【摘要】某酒店員工手冊(cè)編制:?目錄第一章總則第二章酒店管理理念第三章勞動(dòng)管理第四章員工守則第五章勞動(dòng)報(bào)酬第六章員工福利第七章獎(jiǎng)勵(lì)政策第八章處罰條例第九章
2025-01-04 17:36
【摘要】汽車行業(yè)呼叫中心東進(jìn)技術(shù)第一章:汽車行業(yè)呼叫中心概述隨著中國汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格的競(jìng)爭已經(jīng)逐漸向服務(wù)競(jìng)爭傾斜,如何開展更好的市場(chǎng)戰(zhàn)略,如何吸引并維系最具價(jià)值的用戶,已經(jīng)成為汽車行業(yè)競(jìng)爭的焦點(diǎn)。而依托呼叫中心來開展客戶服務(wù),客戶信息搜集以及售后服務(wù)跟蹤,已經(jīng)成為汽車行業(yè)銷售服務(wù)保障鏈條中的重要一球,
2025-02-26 18:06
【摘要】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會(huì)議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對(duì)一些突發(fā)問題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對(duì)不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法
2025-01-25 14:36
【摘要】前廳管理概要引言:1.前廳部的主要職能?銷售客房+其它產(chǎn)品+服務(wù)?前廳部經(jīng)理副經(jīng)理總臺(tái)接待大廳服務(wù)總機(jī)商務(wù)中心大堂經(jīng)理客房預(yù)訂關(guān)鍵詞:全潛在的客人與酒店的第一次接觸—抵店—住店—離店—建立客史檔
2025-01-23 19:33
【摘要】酒店成本控制及管理姜濤第一部分酒店成本管理國際酒店會(huì)計(jì)報(bào)表國際酒店通用會(huì)計(jì)制度的利潤表分三個(gè)階段:?第一個(gè)階段是部門盈余:報(bào)告了各個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)收部門的年收入.也就是收入、成本、薪金福利費(fèi)、其他(直接)費(fèi)用、
2025-01-23 19:18
【摘要】酒店禮貌禮節(jié)觃范ProprietiesManners培訓(xùn)目標(biāo)Target幫助酒店從業(yè)人員了解與掌握得體的儀態(tài)禮儀舉止,以便在工作與社交活動(dòng)中樹立專業(yè)的形象,給人留下美好的印象,籍此提升酒店形象。培訓(xùn)內(nèi)容Contents儀容儀表觃范儀態(tài)禮儀觃范行為舉止觃范禮儀的基本知識(shí)