建立高效項目團隊(完整版)
【正文】 /1/202323/1/20 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 2:40:19 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/202323/1/202323/1/20Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/202323/1/202323/1/20Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 地位最高的唐僧：一旦發(fā)現(xiàn)自己因判斷失誤而處置失當（如因誤將 孫悟空攆走），能坦誠地承認錯誤。 建 立 項 目 團 隊 目錄 團隊工作的意義 項目團隊建設 向唐僧學習項目團隊管理 項目團隊建設自我評估 一、團隊工作的意義 目錄 認識團隊 “ 團隊 ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ？ 團隊的條件是什么 ？ 團隊 team 群體 group 監(jiān)督型領(lǐng)導 參與型領(lǐng)導 認識團隊 團隊的條件 ： 1． 自主性； 2． 思考性 3． 協(xié)作性 1+1＞ 2 “一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾，這樣的一群人凝聚在一起會形成事半功倍的效果。同時實現(xiàn)某種意義的 “平等”： ? 能力強、貢獻大、地位高的孫悟空：要求最高，必要時使用懲罰權(quán) ? （念“緊箍咒”）和解聘權(quán)（將其攆走）； ? 地位次之的成員豬八戒：主要采取“訓斥”的方法； ? 地位最低的成員沙僧：要求更低，幾乎沒有受到任何懲戒。 2023/1/202323/1/202323/1/20Jan2320Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 2:40:19 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/202323/1/20Friday, January 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/202323/1/20January 20, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 20日星期五 2023/1/202323/1/202323/1/20 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 1行動出成果，工作出財富。 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 3我們把變革當作是成長和提高的機會 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習 開放的溝通 對目標的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學習 共享的領(lǐng)導 靈活
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