04生產(chǎn)系統(tǒng)布局(完整版)
【正文】 因素相當(dāng)，現(xiàn)按 7個 難以量化的因素進(jìn)行進(jìn)一步比較。月總運輸費用為： 2100 15 + 2100 12 + 300 24 + 1800 9 = 80100 工 廠 倉 庫 能 力 P Q Y 虛擬倉庫 A 2100 15 27 51 300 0 2400 B 27 2100 12 300 27 0 2400 C 45 24 1800 15 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)選址 其次 ,再假定 Y選中，其解如下表。 一、布置決策 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 三、布置設(shè)計 二、典型布置方式 一、布置決策 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè) 施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。 。 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 代號 關(guān)系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用人員 3 共用場地 4 人員接觸頻繁 5 文件交換頻繁 6 工作流程連續(xù) 7 做類似的工作 8 共用設(shè)備 9 其它 關(guān)系密切原因 代號 密切程度 A 絕對重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 關(guān)系密切程度分類表 [例 ]一快餐店欲布置其生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施。畫出 X關(guān)系圖（如圖 3） 5。 19:49:2819:49:2819:491/22/2023 7:49:28 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 7時 49分 28秒 下午 7時 49分 19:49: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 7時 49分 :49January 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :49:2819:49:28January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 7時 49分 :49January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 7時 49分 28秒 下午 7時 49分 19:49: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 19:49:2819:49:2819:491/22/2023 7:49:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 19:49:2819:49:2819:49Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。比 較適合于多品種、小批量生產(chǎn)的情況。 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 A A X U O E X O A A U I A A X 部門 1 部門 2 部門 3 部門 4 部門 5 部門 6 1。 。 2. 保持靈活性 ,具有適應(yīng)變化和滿足未來需求的能力。 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)選址 現(xiàn)有工廠 和備選工廠 生產(chǎn)能力 （臺 /月） 到倉庫的單位運費（元） U V W A B X Y 2800 2023 2400 2400 10 20 30 40 24 16 22 30 36 14 12 8 各倉庫的需求（臺 /月） 2200 1400 2600 [例 4]某公司有兩個工廠 A和 B,三個倉庫 U、 V、 W， 分別位于不同的 城市。 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)選址 地理位置因素 權(quán)重 (a) 評分 (b) 加權(quán)評分 (ab) 每人病人公里 設(shè)施利用率 緊急出診平均往返時間 高速交通易達(dá)到程度 土地費用與建造成本 員工的偏好程度 25 20 20 15 10 10 4 3 3 4 1 5 100 60 60 60 10 50 選址的加權(quán)評分 340 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)選址 工廠 生產(chǎn)能力 (噸 /月 ) 到各倉庫單位運費 (元 ) P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12
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