5s培訓(xùn)資料-朱慶珍(完整版)
【正文】 ？要不要用？是不是可以不用？是不是現(xiàn)在要用？如果不用是否影響？整理 （ Seiri） 區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ”整理五問？20 就是要有 “舍棄 ”的智慧和決心 “舍棄 ”是需要勇氣的 “舍棄 ”也是一種智慧，而且是更大的智慧 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ”整理21推行要領(lǐng)處理方法如下表第一節(jié)：整理推進(jìn)重點(diǎn) 22第四節(jié)：清潔推進(jìn)重點(diǎn)216。5S概 論216。法：內(nèi)外兼服；用 能極大地提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。1986年，日本的 5S的著作逐漸問世 。推行 5S5S 培 訓(xùn)主講：朱慶珍提示：內(nèi)部資料，禁止流出1一、整改前后的照片對照感覺？2一、整改前后的照片對照感覺？34培訓(xùn)內(nèi)容2考試5S概 論216。應(yīng) 有理念61 71 安全（ Safety)。習(xí)慣 化 (Shiukanka)、服 務(wù) (Service)及 堅 持 (Shikoku)。本品無任何副作用。5S概 論131適用范圍：生產(chǎn)車間等所有場所；用 5S做不好，什么都做不好。第五節(jié)：修養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)第二步：區(qū)分必需品和非必須品第五步：每天循環(huán)整理 推進(jìn)整理的步驟23整頓的含義含義必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識， 30秒能找到需要的東西目的?工作場所一目了然；?消除找尋物品的時間?井井有條的工作秩序特別說明快速找到物品，快速完成工作 找東西，不憑記憶憑眼睛第二節(jié)：整頓推進(jìn)重點(diǎn) 24感覺？25物料尋找百態(tài)圖物料尋找百態(tài)圖尋 找所需物品沒有了立即找到急忙領(lǐng)用后來又找到尋找后沒找到 領(lǐng)用下班了好不容易找到了 不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用合適數(shù)量太多糟糕可惜太多正好26推行要領(lǐng)（ 1）、 徹底的進(jìn)行整理 （ 2）、 確定放置場所（ 3）、 規(guī)定擺放方法（ 4）、 進(jìn)行標(biāo)識27推行整頓的步驟第一步：分析現(xiàn)狀第二步：物品分類第三步：決定儲存方法（定置管理）對于物品的存放，我們通常采用的是 “定置管理 ”。第七步：進(jìn)行標(biāo)識216。 5S推進(jìn)的重點(diǎn)5 二月 2113:03:2813:03Feb2108Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/8 1
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