5s培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)(ppt65頁(yè))(完整版)
【正文】 ? 1知人者智，自知者明。 08 二月 202312:52:02 下午 12:52:02二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 2112:52 下午 二月 2112:52February 08, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。習(xí)慣的改變?5S修養(yǎng)在于習(xí)慣的改變–習(xí)慣的改變總是需要時(shí)間，堅(jiān)持是最重要的；–習(xí)慣的改變受制于環(huán)境；–但習(xí)慣的改變最終取決于個(gè)人的認(rèn)識(shí)和決心–管理者要幫助員工建立一個(gè)可以堅(jiān)持好的習(xí)慣的制度環(huán)境游戲? 雙手交叉握緊，存在兩種情況，一是右手大拇指在上，一是左手大拇指在上，請(qǐng)學(xué)員用另一種方式握緊，感覺(jué)如何，在老師的帶領(lǐng)下反復(fù)做 21次后，再感覺(jué)一下有何感受意識(shí)與行為? 修養(yǎng)的提升意味著員工意識(shí)的提高? 意識(shí)的提高不能僅僅依靠培訓(xùn)或自發(fā)? 嚴(yán)格的制度和監(jiān)督可以促進(jìn)意識(shí)的快速提高5S實(shí)施需要自主化? 5S活動(dòng)的內(nèi)容體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)在基層，主要執(zhí)行者來(lái)自與基層員工? 5S活動(dòng)是最基礎(chǔ)的管理活動(dòng)，涉及的知識(shí)與方法完全可以被基層員工掌握? 基層員工是維護(hù)并改進(jìn) 5S工作的直接力量，必須有一個(gè)活動(dòng)的載體? 持續(xù)改進(jìn)需要制度化才更有效NWG（自然工作小組）? 小組選出定置管理、清潔保養(yǎng)、目視管理三個(gè)業(yè)務(wù)代表? 平時(shí)三個(gè)業(yè)務(wù)代表收集信息，尋找問(wèn)題和差距? 每周召開(kāi)一次半小時(shí)的會(huì)議? 每次會(huì)議討論上周發(fā)現(xiàn)的 5S問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案，落實(shí)責(zé)任人和跟蹤人? 會(huì)后根據(jù)問(wèn)題清單具體實(shí)施改進(jìn)措施? 下一次會(huì)議跟進(jìn)前一次的任務(wù)完成情況NWG問(wèn)題清單序號(hào)問(wèn)題描述 原因措施 責(zé)任人跟蹤人完成日期狀態(tài)備注組號(hào)： 年 月 日NWG問(wèn)題聯(lián)系單問(wèn)題描述 建議主管意見(jiàn)： 是 否簽名：責(zé)任部門意見(jiàn) 是 否 暫緩理由說(shuō)明：簽名：評(píng)估結(jié)果： 評(píng)估人：? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。綠色：料區(qū)、成品區(qū)216。–方位指示：標(biāo)明物品在哪里–物品指示：標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品–數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品標(biāo)識(shí)地點(diǎn)? 標(biāo)識(shí)板用來(lái)顯示：–工作區(qū)域的名稱–庫(kù)存位置–設(shè)備存放位置–標(biāo)準(zhǔn)化程序–機(jī)器擺放圖–……標(biāo)識(shí)地點(diǎn)? 標(biāo)識(shí)線用來(lái)顯示：–區(qū)域劃分，如發(fā)運(yùn)、原材料、生產(chǎn)、機(jī)修、不合格品區(qū)域等–人行走道–開(kāi)門的范圍，并顯示門朝哪個(gè)方向開(kāi)–危險(xiǎn)區(qū)域–……標(biāo)識(shí)地點(diǎn)q色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：216。通常需要重新設(shè)計(jì)設(shè)備的某個(gè)部分3S清掃? 定義– 去除所有的臟污并且不斷的尋找方法保持清潔 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；鍜叩年P(guān)鍵點(diǎn)? 不要將清掃僅僅視為簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，清掃可以成為一種檢查方式，清掃還可以成為 和問(wèn)題的手段清掃意味著檢查有沒(méi)有：? 放錯(cuò)的零件? 不易找到的或損壞的量具? 散放的螺絲螺母? 設(shè)備外殼的裂紋? 潤(rùn)滑程度的好壞4S清潔? 定義–持續(xù)推行 “整理、整頓、清掃 ”工作，使之規(guī)范化、制度化清潔的關(guān)鍵點(diǎn)? 針對(duì)前三個(gè) “S”的標(biāo)準(zhǔn)化一定要及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容? 5S實(shí)施方法、工具的標(biāo)準(zhǔn)化– 整理的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)– 紅單活動(dòng)程序– 定置定位標(biāo)準(zhǔn)– 標(biāo)識(shí)方法和工具的標(biāo)準(zhǔn)化– 清掃部位、頻次的標(biāo)準(zhǔn)化? 確定 3S責(zé)任人（目視管理板）? 編寫 3S實(shí)施計(jì)劃與規(guī)則（紅單流程、定置圖、設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）? 將 3S熔入每日工作中（崗位描述）? 核查維護(hù)成效（績(jī)效考核體系）如
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1