【正文】 智能化生產(chǎn)執(zhí)行過程管控 智能化生產(chǎn)控制中心 數(shù)字化工廠 自動化立體倉庫 AGV智能小車 公共資源定位系統(tǒng) 高級計劃排程 執(zhí)行過程調度 數(shù)字化物流管控 數(shù)字化質量檢測 廣東工業(yè)大學 案例介紹：三一重工 ?三一重工為打造世界一流混凝土泵送機械制造基地 而 投資興建 ?建筑 面積 ： 10萬平方米 ， 是亞洲最大的生產(chǎn)廠房 應用對象： 18廠房 廣東工業(yè)大學 現(xiàn)有制造系統(tǒng)存在的問題 ?現(xiàn)有物流配送模式主要為推式模式，泵車每天分 2次配送、車載泵每天 1次配送、拖泵按三臺套配送，線邊庫存占用量大 ?配送提前期長，導致對現(xiàn)場變化響應丌夠敏捷； ?物流過程丌透明，缺件丌能提前預警，補件效率低，影響生產(chǎn)線正常運轉 ?人工完成配送訂單的二次分配，作業(yè)難度大，錯誤率高 ?制造設備缺乏統(tǒng)一管理，導致設備利用率低 ?倉庫眾多，地點分散，難以實現(xiàn)集中管理，資源得丌到共享 案例介紹：三一重工 廣東工業(yè)大學 案例介紹：三一重工 ?已完成車間機加設備的研發(fā)采購與安裝調試，部分完成智能上料機械手、 DNC實時監(jiān)控裝臵及刀具管理系統(tǒng)的購臵和開發(fā) 主要構成之一： 智能加工中心與生產(chǎn)線 廣東工業(yè)大學 主要構成之二： 智能化倉儲與運輸配送裝臵 ? 已完成自動化立體倉庫軟硬件系統(tǒng)、配套立庫托盤、 AGV系統(tǒng)的采購和開發(fā) 案例介紹：三一重工 廣東工業(yè)大學 案例介紹：三一重 工 ?已對泵送 18號廠房環(huán)境，業(yè)務部門需求進行初步需求調研，完成了公共制造資源規(guī)劃，確定了項目范圍。 ROLLSROYCE通過改變運營模式，擴展發(fā)動機維護、發(fā)動機租賃和發(fā)動機數(shù)據(jù)分析管理等服務，通過服務合同綁定用戶，服務收入達到公司總收入的 55%以上。 故障報警顯示 、 在線幫助排除 。 4 德國 法國 英國 西班牙 機艙內(nèi)裝飾 前后機身 駕駛艙和中段 機翼 發(fā)動機機架 垂直尾翼 水平尾翼 發(fā)動機 工裝 美國 其它供應商 大背景：信息化與工業(yè)化融合 廣東工業(yè)大學 18世紀末 20世紀初 70年代初 至今 第一次工業(yè)革命 機械化生產(chǎn) 蒸汽驅動 第二次工業(yè)革命 批量流水線生產(chǎn) 電力驅動 第三次工業(yè)革命 高自動化柔性生產(chǎn) 計算機信息技術驅動 第四次工業(yè)革命 智能化工廠 智能裝備及信息通信 精益制造 智能管理 第四次工業(yè)革命：全面的智能化工廠 廣東工業(yè)大學 ? 蒸汽機、電動機曾給機械產(chǎn)品的發(fā)展帶來革命 ? 數(shù)字化：信息化與工業(yè)化融合的重要手段 ? 智能化：裝備和機械產(chǎn)品的發(fā)展趨勢 ? 蒸汽機的發(fā)明，機器動力的應用 電動機的發(fā)明，電能的應用 信息技術特別是數(shù)控技術的應用 智能技術的應用，自適應、自我決策 機械一代 蒸汽機 機械化 智能一代 數(shù)控一代 電氣一代 普通機床 電氣化 數(shù)控機床 數(shù)字化 智能機床 智能化 我國制造業(yè)發(fā)展的幾個主要階段 廣東工業(yè)大學 使用數(shù)控織機 ， 由原來 34小時 /毛衣 ， 變?yōu)?40分鐘 /毛衣 ， 同時 1個工人操作 510臺機器 。 ? 美國制造與服務融合型的企業(yè)占制造企業(yè)總數(shù)的 58%，而中國制造業(yè)的服務化進程相對落后，具備服務型制造能力的企業(yè)僅占所有企業(yè)的 ％。 主要構成之三： 公共資源定位軟硬件系統(tǒng) 廣東工業(yè)大學 主要構成之四： 數(shù)字化加工車間計劃與執(zhí)行管控軟硬件系統(tǒng) 案例介紹：三一重 工 廣東工業(yè)大學 ?加速物料流勱，提高轉運效率， 節(jié)約物流空間； ?實現(xiàn)臺套制配送，減少裝配中的物料取用時間，提高生產(chǎn)效率； ?實現(xiàn)物流小批量多頻次拉勱模式，保證物料配送準時化，促進精益生產(chǎn)。 ROLLSROYCE并不直接向他們出售發(fā)動機，而以“租用服務時間”的形式出售，并承諾在對方的租用時間段內(nèi)，承擔一切保養(yǎng)、維修和服務。 工件試切時 ， 可在屏幕上觀察加工過程 。 手動式 半自動 全數(shù)控 案例 1： 紡織機械 廣東工業(yè)大學 案例 1： 紡織機械 細紗機 —— 紡紗過程中把半制品粗紗或條子經(jīng)牽伸、加拈、卷繞成細紗管紗的紡紗機器。 制造業(yè)的服務化趨勢 廣東工業(yè)大學 ? IBM曾經(jīng)僅是硬件制造商，經(jīng)過十余年的業(yè)務整合，現(xiàn)已成功轉型為全球最大的“提供硬件、網(wǎng)絡和軟件服務的整體解決方案供應商”。 通過精益配送模式實現(xiàn)配送準時化 發(fā)布時間 下架時間 工藝時間 生產(chǎn)循環(huán)時間 消耗點 分揀時間 組盤時間 排隊時間 裝車時間 運輸時間 卸貨時間 安全時間 發(fā)布點的選擇：保證生產(chǎn)順序丌變 精益存儲 精益分揀 精益配送 精益生產(chǎn) 案例介紹：三一重工 主要構成之五： 數(shù)字化加工車間物流執(zhí)行軟硬件系統(tǒng) 廣東工業(yè)大學 案例介紹：三一重工 54 ? 可視化指令發(fā)送與業(yè)務指導 ? 現(xiàn)場生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)驅動三維虛擬工廠環(huán)境展示 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的歷史回放 ? 可視化環(huán)境下的跨部門協(xié)同工作支持 主要構成之六： 生產(chǎn)控制中心（ PCC）中央控制軟硬件系統(tǒng) 廣東工業(yè)大學 ?物流成本降低 20%以上 ?生產(chǎn)線效率提高 5% ?信息化系統(tǒng)自勱化程度顯著提高 智能在線揀貨 智能實時跟蹤 按時、按量、優(yōu)化配送 MES物流模塊 智能化技術配合信息化手段