【正文】 智能化生產(chǎn)執(zhí)行過程管控 智能化生產(chǎn)控制中心 數(shù)字化工廠 自動(dòng)化立體倉庫 AGV智能小車 公共資源定位系統(tǒng) 高級(jí)計(jì)劃排程 執(zhí)行過程調(diào)度 數(shù)字化物流管控 數(shù)字化質(zhì)量檢測 廣東工業(yè)大學(xué) 案例介紹：三一重工 ?三一重工為打造世界一流混凝土泵送機(jī)械制造基地 而 投資興建 ?建筑 面積 ： 10萬平方米 ， 是亞洲最大的生產(chǎn)廠房 應(yīng)用對(duì)象： 18廠房 廣東工業(yè)大學(xué) 現(xiàn)有制造系統(tǒng)存在的問題 ?現(xiàn)有物流配送模式主要為推式模式，泵車每天分 2次配送、車載泵每天 1次配送、拖泵按三臺(tái)套配送，線邊庫存占用量大 ?配送提前期長，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場變化響應(yīng)丌夠敏捷； ?物流過程丌透明，缺件丌能提前預(yù)警，補(bǔ)件效率低，影響生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn) ?人工完成配送訂單的二次分配，作業(yè)難度大，錯(cuò)誤率高 ?制造設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致設(shè)備利用率低 ?倉庫眾多，地點(diǎn)分散，難以實(shí)現(xiàn)集中管理，資源得丌到共享 案例介紹：三一重工 廣東工業(yè)大學(xué) 案例介紹：三一重工 ?已完成車間機(jī)加設(shè)備的研發(fā)采購與安裝調(diào)試，部分完成智能上料機(jī)械手、 DNC實(shí)時(shí)監(jiān)控裝臵及刀具管理系統(tǒng)的購臵和開發(fā) 主要構(gòu)成之一： 智能加工中心與生產(chǎn)線 廣東工業(yè)大學(xué) 主要構(gòu)成之二： 智能化倉儲(chǔ)與運(yùn)輸配送裝臵 ? 已完成自動(dòng)化立體倉庫軟硬件系統(tǒng)、配套立庫托盤、 AGV系統(tǒng)的采購和開發(fā) 案例介紹：三一重工 廣東工業(yè)大學(xué) 案例介紹：三一重 工 ?已對(duì)泵送 18號(hào)廠房環(huán)境，業(yè)務(wù)部門需求進(jìn)行初步需求調(diào)研，完成了公共制造資源規(guī)劃，確定了項(xiàng)目范圍。 ROLLSROYCE通過改變運(yùn)營模式，擴(kuò)展發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)租賃和發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)分析管理等服務(wù)，通過服務(wù)合同綁定用戶，服務(wù)收入達(dá)到公司總收入的 55%以上。 故障報(bào)警顯示 、 在線幫助排除 。 4 德國 法國 英國 西班牙 機(jī)艙內(nèi)裝飾 前后機(jī)身 駕駛艙和中段 機(jī)翼 發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)架 垂直尾翼 水平尾翼 發(fā)動(dòng)機(jī) 工裝 美國 其它供應(yīng)商 大背景：信息化與工業(yè)化融合 廣東工業(yè)大學(xué) 18世紀(jì)末 20世紀(jì)初 70年代初 至今 第一次工業(yè)革命 機(jī)械化生產(chǎn) 蒸汽驅(qū)動(dòng) 第二次工業(yè)革命 批量流水線生產(chǎn) 電力驅(qū)動(dòng) 第三次工業(yè)革命 高自動(dòng)化柔性生產(chǎn) 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)驅(qū)動(dòng) 第四次工業(yè)革命 智能化工廠 智能裝備及信息通信 精益制造 智能管理 第四次工業(yè)革命：全面的智能化工廠 廣東工業(yè)大學(xué) ? 蒸汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)曾給機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展帶來革命 ? 數(shù)字化：信息化與工業(yè)化融合的重要手段 ? 智能化：裝備和機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì) ? 蒸汽機(jī)的發(fā)明，機(jī)器動(dòng)力的應(yīng)用 電動(dòng)機(jī)的發(fā)明，電能的應(yīng)用 信息技術(shù)特別是數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用 智能技術(shù)的應(yīng)用，自適應(yīng)、自我決策 機(jī)械一代 蒸汽機(jī) 機(jī)械化 智能一代 數(shù)控一代 電氣一代 普通機(jī)床 電氣化 數(shù)控機(jī)床 數(shù)字化 智能機(jī)床 智能化 我國制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)主要階段 廣東工業(yè)大學(xué) 使用數(shù)控織機(jī) ， 由原來 34小時(shí) /毛衣 ， 變?yōu)?40分鐘 /毛衣 ， 同時(shí) 1個(gè)工人操作 510臺(tái)機(jī)器 。 ? 美國制造與服務(wù)融合型的企業(yè)占制造企業(yè)總數(shù)的 58%，而中國制造業(yè)的服務(wù)化進(jìn)程相對(duì)落后，具備服務(wù)型制造能力的企業(yè)僅占所有企業(yè)的 ％。 主要構(gòu)成之三： 公共資源定位軟硬件系統(tǒng) 廣東工業(yè)大學(xué) 主要構(gòu)成之四： 數(shù)字化加工車間計(jì)劃與執(zhí)行管控軟硬件系統(tǒng) 案例介紹：三一重 工 廣東工業(yè)大學(xué) ?加速物料流勱，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率， 節(jié)約物流空間； ?實(shí)現(xiàn)臺(tái)套制配送，減少裝配中的物料取用時(shí)間，提高生產(chǎn)效率； ?實(shí)現(xiàn)物流小批量多頻次拉勱模式，保證物料配送準(zhǔn)時(shí)化，促進(jìn)精益生產(chǎn)。 ROLLSROYCE并不直接向他們出售發(fā)動(dòng)機(jī)，而以“租用服務(wù)時(shí)間”的形式出售，并承諾在對(duì)方的租用時(shí)間段內(nèi)，承擔(dān)一切保養(yǎng)、維修和服務(wù)。 工件試切時(shí) ， 可在屏幕上觀察加工過程 。 手動(dòng)式 半自動(dòng) 全數(shù)控 案例 1： 紡織機(jī)械 廣東工業(yè)大學(xué) 案例 1： 紡織機(jī)械 細(xì)紗機(jī) —— 紡紗過程中把半制品粗紗或條子經(jīng)牽伸、加拈、卷繞成細(xì)紗管紗的紡紗機(jī)器。 制造業(yè)的服務(wù)化趨勢(shì) 廣東工業(yè)大學(xué) ? IBM曾經(jīng)僅是硬件制造商，經(jīng)過十余年的業(yè)務(wù)整合，現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)型為全球最大的“提供硬件、網(wǎng)絡(luò)和軟件服務(wù)的整體解決方案供應(yīng)商”。 通過精益配送模式實(shí)現(xiàn)配送準(zhǔn)時(shí)化 發(fā)布時(shí)間 下架時(shí)間 工藝時(shí)間 生產(chǎn)循環(huán)時(shí)間 消耗點(diǎn) 分揀時(shí)間 組盤時(shí)間 排隊(duì)時(shí)間 裝車時(shí)間 運(yùn)輸時(shí)間 卸貨時(shí)間 安全時(shí)間 發(fā)布點(diǎn)的選擇：保證生產(chǎn)順序丌變 精益存儲(chǔ) 精益分揀 精益配送 精益生產(chǎn) 案例介紹：三一重工 主要構(gòu)成之五： 數(shù)字化加工車間物流執(zhí)行軟硬件系統(tǒng) 廣東工業(yè)大學(xué) 案例介紹：三一重工 54 ? 可視化指令發(fā)送與業(yè)務(wù)指導(dǎo) ? 現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)三維虛擬工廠環(huán)境展示 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的歷史回放 ? 可視化環(huán)境下的跨部門協(xié)同工作支持 主要構(gòu)成之六： 生產(chǎn)控制中心（ PCC）中央控制軟硬件系統(tǒng) 廣東工業(yè)大學(xué) ?物流成本降低 20%以上 ?生產(chǎn)線效率提高 5% ?信息化系統(tǒng)自勱化程度顯著提高 智能在線揀貨 智能實(shí)時(shí)跟蹤 按時(shí)、按量、優(yōu)化配送 MES物流模塊 智能化技術(shù)配合信息化手段