【摘要】電氣安全知識培訓第一章概述第二章安全防護技術與應用第三章電氣設備及線路的安全技術第四章觸電與急救一、概述一、什么是電1、直流電:1747年,美國的富蘭克林根據實驗提出電荷守恒定律,并且定義了正電和負電的術語;1882年,愛迪生發(fā)明直流電。
2025-12-30 07:44
【摘要】整合營銷傳播第一篇基本框架概念界定學科發(fā)展理
2025-02-09 18:56
【摘要】高效團隊管理大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數量、性能、品種、價格、質量、服務、速度數量、成本、效率、程序、新產品、客戶滿意什么是團隊
2025-03-10 09:36
【摘要】第三章旅游的產生與發(fā)展一、旅游的萌芽?旅游的基本特征之一是人口在空間上的流動。從歷史上看,人口的流動分三種:遷徙、旅行、旅游。旅游的萌芽?1、原始社會人類的遷徙(前期,被迫性與求生性)?2、人類旅行需要的產生?3、奴隸制社會的旅行發(fā)展?4、封建社會旅行的發(fā)展原始社會人類的
2025-12-23 13:54
【摘要】實驗四印刷偶極子天線的設計與調試(一)實驗目的?了解印刷偶極子天線的結構和工作原理?學習使用ADSMomentum設計天線的基本方法?仿真,調試,優(yōu)化印刷偶極子天線(二)實驗內容?熟悉ADSLayout的使用環(huán)境。?使用
2025-12-20 12:38
【摘要】有教無類道不同不相為謀《論語·衛(wèi)靈公》上士聞道勤而行之中士聞道若存若亡下士聞道大笑之不笑不足以聞道-《道德經》一、關于核心競爭力二、關于顧客服務三、培養(yǎng)核心競爭力
2026-01-08 08:22
【摘要】目標管理與績效考核1?一、目標管理的定義?二、實施目標管理的程序?三、訂目標的功能?四、好目標的條件?五、目標卡的使用法?六、目標管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標管理之差異
2026-01-07 00:34
【摘要】鄂州市中心醫(yī)院院感科何海燕醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范一、制定手衛(wèi)生規(guī)范的背景醫(yī)院感染的發(fā)生情況?發(fā)達國家?USA:NI發(fā)病率為5~6%。導致每年99000病人死亡(2023)?EU:現(xiàn)患率為~%?UK:估計每年導致5000病人的死亡?ICU和高危險病人:現(xiàn)患率為25
2025-03-15 19:25
【摘要】第二節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內強素質——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關職業(yè)儀態(tài)等。?展示:自信、誠實可靠、腳踏實地。
2026-01-16 20:07
【摘要】制度導向審計技術本章內容第一節(jié)內部控制?“MOTOROLA”作為中國最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點就是其有著良好的內部控制。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內部控制標準,也表現(xiàn)了公司的經營原則。該控制標準對涉及收入、采購
2026-01-16 16:31
【摘要】供應商質量管理第1頁供應商質量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2026-01-12 02:03
【摘要】精益生產(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(LeanProduction)豐田公司(ToyotaMotorCorporation)?2023年3月8日:豐田(1933年)市值是戴克(1925年)、福特(1903年)與通用(1908年)總和兩倍多;?2023年3月27日:一個豐田抵歐美八大車
2025-03-01 05:20