【摘要】金蝶軟件（中國）有限公司金蝶軟件（中國）有限公司構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺塑造地產(chǎn)成本管理體系塑造地產(chǎn)成本管理體系房地產(chǎn)成本管理方案交流房地產(chǎn)成本管理方案交流q是一種先進(jìn)的成本管理思想；是一種先進(jìn)的成本管理思想；目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、作業(yè)過程管理目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、作業(yè)過程管理q
2025-02-14 11:22
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。南國明珠營銷策略報告謹(jǐn)呈：新億勝（武漢）置業(yè)發(fā)展有限公司本報告是嚴(yán)格保密的。六年六年歷歷程，無數(shù)想象，程，無數(shù)想象，造城之夢逐步造城之夢逐步實現(xiàn)實現(xiàn)，當(dāng)理想即將照，當(dāng)理想即將照進(jìn)現(xiàn)實進(jìn)現(xiàn)實，，南國明珠，在等待中更加南國明珠，在等待中更加值值得期待得期待…………本報告是嚴(yán)格保密的。
2025-01-11 23:21
【摘要】德坤項目整體營銷方案,1,,市場分析,2,,,區(qū)域市場分析1.供需矛盾,銷售抗性大2.區(qū)域版塊新增土地量,供大于求競爭白日化3.乙烯工程的引入拉動了消費,對住宅拉動無力,宏觀市場風(fēng)險評估國家取消了住房...
2024-10-28 16:31
【摘要】利用競爭情報進(jìn)行產(chǎn)品市場定位——某房地產(chǎn)項目市場定位個案,,,,案例：最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個案,為什么研究最佳實踐企業(yè)判據(jù)：（1）建立了正式的競爭情報機(jī)構(gòu)（2）建立了制度化的競爭情報工...
2024-10-28 16:29
【摘要】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分?1．機(jī)會研究階段?2．可行性研究階段?3．計劃階段?4．初步設(shè)計階段?5．設(shè)計開發(fā)階段?6．建筑文檔確認(rèn)階段?7．審批階段?8．施工階段?9．收尾階段
2025-01-04 03:57
【摘要】第10講房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃1、了解房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的含義、特征、作用和工作流程；2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的主要內(nèi)容；3、掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的含義、客戶定位、產(chǎn)品定位和形象定位；4、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃的內(nèi)涵、分類、作用與原則；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃方法與實踐；5、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目投資方向與時機(jī)的選擇；6、熟
2025-01-22 09:47
【摘要】房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)教材：《房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》常春光董巖主編大連理工大學(xué)出版社1課程主要內(nèi)容?第一章房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)概述?第二章系統(tǒng)分析與規(guī)劃?第三章系統(tǒng)設(shè)計?第四章管理信息系統(tǒng)的實施、維護(hù)與評價?第五章房地產(chǎn)投資控制信息系統(tǒng)
2025-01-23 18:05
【摘要】城南神仙樹板塊×××項目提案提案人：王露汗第一部分總體目標(biāo)設(shè)定人人都知道，國際城南是最適合高層大宅生長的區(qū)域，它領(lǐng)先的城市規(guī)劃和龐大的城市配套，可以滿足塔尖人群對高端生活的一切需求。在這塊寸土寸金的土地上，我們將利用這39960平方米的土地面積給
2025-03-10 09:09
【摘要】第六講房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)市場管理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?基本概念?房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)國家法律規(guī)定的、存在于土地及其附著于土地之上的建筑物中一系列排它性權(quán)利的集合體。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房地產(chǎn)所有權(quán)和房地產(chǎn)的其他權(quán)利，主要是房產(chǎn)權(quán)和地產(chǎn)權(quán)。?財產(chǎn)權(quán)是具有物質(zhì)
2025-01-06 22:52
【摘要】房地產(chǎn)項目公司工程管理方案房地產(chǎn)項目公司工程管理方案目錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則 1（一）基本目標(biāo) 1（二）雙方合作宣言 1（三）對工程進(jìn)度計劃的考核模式 4（四）工程建設(shè)節(jié)點計劃控制 5（五）工程建設(shè)各主要節(jié)點內(nèi)容 6（六）保密承諾 7二、公司工程管理規(guī)定和制度 8（一）工程開工
2025-04-28 23:46
【摘要】房地產(chǎn)項目管理方案項目管理，即是從項目可行性研究階段到項目后評價階段的全過程管理。由于我們公司目前開發(fā)建設(shè)的項目已進(jìn)入開工建設(shè)階段，所以在這里就不在對項目可行性研究、市場調(diào)查、項目方案的確定、項目團(tuán)隊的組建等前期過程進(jìn)行探討。在這里我就對后續(xù)工作談?wù)勛约旱南敕ê凸ぷ髦械囊稽c總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。一、制定計劃：
2024-12-04 11:22
【摘要】第一章物業(yè)管理要點項目簡介：地址：濟(jì)南市歷下區(qū)和平路47號建筑面積：33萬平方米本項目包括25座公寓，2梯10戶分布，7至9層不等。還有6座9層高的公寓酒店，底商與住宅結(jié)合。另有一座4層的公建樓，多處地面停車場。整個小區(qū)的中心綠地位于主入口進(jìn)來50米左右，有良好的主入口對景。中心綠地位置靠左。具有良好的居住環(huán)境。為了加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)部空間的連貫性和景觀通透，各個院
2025-04-23 03:27
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