總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤(完整版)
【正文】 sulting ConfidentialZion Consulting 案例： IBM為什么在９０年代初連續(xù)虧損三年？ IBM在 1 9 9 1 ~ 1 9 9 3年 連續(xù) 3年 虧 損 ，其中１９９２年的 虧損 達(dá)到 4 9 . 7億 美元。Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 為什么執(zhí)行難：總經(jīng)理常犯的九大執(zhí)行錯(cuò)誤施樂的邏輯消費(fèi)者喜歡功能強(qiáng)大的復(fù)印機(jī)，并為功能多付錢167。Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難？—— 總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤Zion Consulting 什么是執(zhí)行？167。 案例：發(fā)明了復(fù)印機(jī)的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給了日本佳能公司。人 們 不相信 這 個(gè)巨人 還 能站起，并不是由于它的巨 額 虧 損 ，而是人 們 相信 IBM的那套 邏輯 已經(jīng)過時(shí) 了。從 60年代初到 1 9 8 6的 2 0年 間 ， 員 工人數(shù) 緩 慢而 穩(wěn)步地從不到１０萬人上升到 4 0 . 7萬人。2023這 一目 標(biāo) 到今天也沒有 實(shí)現(xiàn) ，但二十多年前的 IBM卻沉浸在大型機(jī)成功的夢(mèng)幻中?！?關(guān)注客戶而不是關(guān)注公司內(nèi)部程序和爭(zhēng)吵，尤其是要更快地讓我們的產(chǎn)品上市。 第一是 WIN，力爭(zhēng)致勝。 郭士納的新ＩＢＭ之道PBC考核系 統(tǒng) （ “Personal Business Committees”）Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 郭士納：又一個(gè)美國(guó)企業(yè)家的神話考核 張 三， 獎(jiǎng) 勵(lì)李四2023年 11月 20日， IBM宣布今后三年的研 發(fā)計(jì) 劃， 總 投資規(guī) 模 為 170億 美元。 記：在方正工作期間，有什么事令你感到遺憾？167。 167。 ＨＰ業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候?yàn)槭裁礇]讓 CEO卡莉 朗訊是電信泡沫最大的受害者，因債臺(tái)高筑，被調(diào)降債信評(píng)等，貸款到期時(shí)也出現(xiàn)幾乎無力償還的窘?jīng)r。Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 總經(jīng)理執(zhí)行第四法則 :不四面出擊承 認(rèn) 有所得，必有所失，才能懂得什么叫做成功如果你什么都想要，那就什么也得不到Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 總經(jīng)理執(zhí)行第五大錯(cuò) ,樂觀速效那些一開始就跑得最快（樂觀速效）的選手，基本上不可能在長(zhǎng)跑中獲勝，獲勝的一定是那些對(duì)困難留有足夠余地的選手。 1982可口可樂以 電影公司。167。 2023年 10月，歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Orange推出了一款炫目的智能手機(jī) Orange SPV，這是第一款采用Windows操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。標(biāo) 新立異是年青人的事，年青就是開花，成熟就是 結(jié) 果Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 從七大錯(cuò)到錫恩執(zhí)行七大原則不追求完美不相信承諾不依靠明星不四處出擊不迷信必然不輕易花心不盲目創(chuàng)新Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 2023/3/30 5:13:0905:13:0930 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 215:13 上午 三月 2105:13March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2105:13:0905:13:09March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 215:13 上午 三月 2105:13March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 5:13:09 上午 5:13 上午 05:13:09三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 05:13:0905:13:0905:133/30/2023 5:13:09 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 當(dāng)手機(jī)的技術(shù)壁壘被打破之后，手機(jī)就只是一些固化技術(shù)的芯片組合，這就是為什么諾基亞、摩托羅拉、愛立信和高通紛紛把他們的手機(jī)芯片授權(quán)給中國(guó)廠商，加速整個(gè)行業(yè) “ 消費(fèi) ” 化的原因 。167。167。 洋基隊(duì) (Yankees) 的經(jīng)理托瑞 (Joe Torre)在職場(chǎng)生涯中被解雇過三次，如今卻成為美國(guó)職業(yè)棒球界偶像級(jí)的人物。 朗訊 CEO在逆境中提出的下一年度工作重點(diǎn)是：167。你要滑水沖浪，要保持一個(gè)速度才站得起來，過程中你也無法精確抓住行經(jīng)的路線。因?yàn)椴痪们八麆倓倕⒓舆^電視臺(tái)的訪談節(jié)目。事實(shí)上，方正的領(lǐng)導(dǎo)們正是看到了那些盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系無法憑借內(nèi)部人來清理，才下了決心進(jìn)行業(yè)務(wù)削減，重建架構(gòu)的舉措。1 9 9 8年 , IBM的收入就首次超過 8００億美元，公司利潤(rùn)達(dá)到歷史性的 6
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