裁縫show在線服裝定制網(wǎng)商業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 收益。 國外的網(wǎng)站基本都還沒有實現(xiàn)動態(tài)效果的 3D 模特定制，隨著服務(wù)的進一步開發(fā)，服務(wù)從原來的免費互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在的按服務(wù)流量的年費制（如 150300元的年費），這種盈利模式通過其他類型網(wǎng)站的實際運營檢驗是正確的，這種模式和業(yè)務(wù)結(jié)合展示了良好的發(fā)展前景。我們將提供多形式的服務(wù)： 1. 在線定制的服裝我們將根據(jù)你所提供的你個人的三圍和相關(guān)的數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)。這里我們發(fā)現(xiàn)了需求，就是去滿足這些人的需求，用獨創(chuàng)的最新數(shù)戶選擇相似的身材或輸入必要身體數(shù)據(jù)如三圍、身高、體重等，生成自己的 3D 動 畫模特， 然后可以根據(jù)網(wǎng)站上所提供的布料類型和各種衣服的風(fēng)格選項，登入進去按我們所提供的各類服裝各個部位的分解圖，設(shè)計和合成自己喜歡的衣服 ，定制后可以看到模特著裝后各方面的效果。（現(xiàn)有人員 0 名） 資金需求： 項目的投資主要估計為 萬 ,主要用在服務(wù)器的購置 ,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開發(fā) ,網(wǎng)站的維護 ,市場的開拓 ,廣告 ,及日常費用等方面 ,投資估計 年收回 . 第二章：市場分析 一、市場介紹 目前，我們國內(nèi)的“ 裁縫 show”研制成功電腦試衣系統(tǒng)，能夠在屏幕上顯示顧客的三 維影像，模擬顧客的肢體動作，顧客還可以通過電腦虛擬定制中意的服飾。 二、目標市場 目前，國內(nèi)的服裝的市場上，傳統(tǒng)的交易模式正逐漸跟新的模式所取代，電子商務(wù)正迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)上購物正方興未艾，提供“真人”定制，在網(wǎng)上交易，我們的目標主 要面向全國的人提供各個服裝最新潮流和能自己充當(dāng)設(shè)計師，設(shè)計自己喜歡的服裝。 付費 要方便，如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項目就沒有任何的可行性，這樣一來，客戶就會不高興，就會不滿意，如果我們的客戶不是那種舍近求遠，舍簡就繁的傻瓜，那么我們就別指望賺到一分錢了。 合作流程： 商家提供所售商品樣品和相關(guān)描述信息即可， face72 網(wǎng)對產(chǎn)品進行專業(yè)數(shù)碼處理，信息整合編輯，納入數(shù)碼模特展示及銷售平臺，并由 face72 網(wǎng)完成在線銷售工作?？梢哉f，這是目前開發(fā)最成功的在線試衣系統(tǒng)。在整個在線試衣系統(tǒng)中，幾乎可以自定義任何相關(guān)元素，例如模特的體形外貌和其全身的穿著。 我們期望未來能扮演兩種角色：一種是服裝企業(yè)品牌推廣的渠道，第二種是他們的銷售渠道。 在服務(wù)上我們實行，先進門后收費的辦法，也就是在初期建設(shè)上，用戶按需消費，付費完全出于主動，客戶可以根據(jù)自身需求選擇更好的服務(wù)，付費與否在于用戶本身，由此讓用戶掌握網(wǎng)上交易服務(wù)中的主動權(quán)。是一種很好的宣傳方式 。增加我們在媒體出現(xiàn)的幾率。 第六章 財務(wù)計劃 資金需求與使用計劃 我們估計我們的項目的投資將可能到達 萬。 該業(yè)務(wù)在國內(nèi)還基本屬于原始階段，市場空間非常大。 經(jīng)營風(fēng)險及對策 管理風(fēng)險對策 推行目標成本管理，加強成本控制； 采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì)； 倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 網(wǎng)站廣告費 在網(wǎng)站醒目位置設(shè)置廣告招商，各類服裝品牌廠商、經(jīng)銷商、廣告商均可購買該位置放置廣告。我們的 裁縫 show以經(jīng)營品牌服裝為生，那么如果良好的社會關(guān)系狀況下，我們就沒有必要存在，如同在一個落后封 閉的小山村里，我們是絕對沒有市場的，我們干的工作就是，在傳統(tǒng)服裝銷售遭受到嚴重的現(xiàn)代化沖擊的時候，我們把網(wǎng)上購物作為一個產(chǎn)業(yè)用市場化的方式去維護它，以滿足在現(xiàn)代化的生活節(jié)奏下人們在線購物的時尚需求，并在一定程度上實現(xiàn)根據(jù)個人的體型特征塑造數(shù)碼模型在線試衣的體驗?zāi)Ｊ健? 直銷贏利 該網(wǎng)站還提供在線購買、支付等功能，通過銀行轉(zhuǎn)帳服務(wù)獲取代銷、直銷等差額贏利。 聘請有經(jīng)驗?zāi)芰Φ娜瞬胚M行有效的管理 盈利模式風(fēng)險對策 在這個風(fēng)險的問題上，我們已經(jīng)在項目的發(fā)展 商做出了很多的伏筆，以防止此種情況的發(fā)生，具體的說我們將轉(zhuǎn)到軟件開發(fā)方面去，這個產(chǎn)業(yè)的前途很好。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質(zhì)人才的難度。 資金使用計劃： 初期費用：設(shè)備的購置費用和服務(wù)器的租用（包括購置相關(guān)設(shè)備，服務(wù)器及管理費用）： 萬 二年的運營費用： 萬 其他暫時不能準確估計的費用： 萬 第七章 風(fēng)險控制 風(fēng)險無處不在，所
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