【正文】 質(zhì)量、造價、進度實施動態(tài)控制。 ? 不能委托給總監(jiān)代表的職責中在原來的基礎(chǔ)上增加的三條都是有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，體現(xiàn)監(jiān)理核心工作內(nèi)容。理順關(guān)系，避免多頭干預(yù)。法定取費的依據(jù)。 ? 建筑工程安全生產(chǎn)管理條例第四條 建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任 。 B、監(jiān)理單位提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，任何時候都不是直接責任人。相關(guān)條款： ? 建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。 ? 在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。 主要原因是：修訂期間法律法規(guī)密集出臺，對熱點問題的看法不統(tǒng)一、爭論時間長 二、修訂的內(nèi)容繁多 增加了相關(guān)服務(wù)專章 調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu)和名稱 增加了術(shù)語的數(shù)量 增加了安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 修改了不夠協(xié)調(diào)一致的部分內(nèi)容 返回 目錄 三、突出解決行業(yè)的重點、難點 在安全責任問題的定位上非常謹慎，找不到多于法律法規(guī)的內(nèi)容 解決了監(jiān)理的定位問題。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范宣貫 GB/T503192023 課程內(nèi)容 ? 新規(guī)范出臺背景介紹 ? 內(nèi)容解析 ? 表格應(yīng)用（以自學(xué)為主） 第一部分 修訂概況 廣東省建設(shè)廳市場處介紹建筑市場將要發(fā)生的幾項變化： 一、正在進行的行政審批制度改革涉及建筑行業(yè)管理的將有： 監(jiān)理乙級和丙級政府不再審批，由行業(yè)協(xié)會自律管理。 最切合實際的變化是總代、專監(jiān)不做注冊要求。 返回 目錄 ? 變化二：為落實總監(jiān)負責制規(guī)定了幾項要求。（原來的說法是計算機） ? （ ）（取消了關(guān)于維護建設(shè)方和承包單位合法權(quán)益的內(nèi)容，把公正改為公平更貼近監(jiān)理單位的社會身份）工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。 C、針對安全責任無限延伸，提出只承擔安全生產(chǎn)的法定職責。 ? 這就要求在監(jiān)理方工作程序中涉及到安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)監(jiān)理方要承擔法定的安全職責。 C、只有申報的“合格工程”才能進行工程計量。 ?三、當一名注冊監(jiān)理工程師需要同時擔任多個建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時， 應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意 ，且最多不得超過三項。 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案； 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 關(guān)注點二：第一次工地例會的召開時間、主持方、紀要整理和會簽等做了詳細的規(guī)定，會議的七項內(nèi)容放在條文說明里面，不是它不重要，而是大家對第一次工地會議內(nèi)容十分熟悉了。 按要求總監(jiān)先審查施工方的開工報告，具備條件簽署意見，報建設(shè)單位得到批準后，再由總監(jiān)簽發(fā)工程開工令，這樣的程序更符合實際情況，符合中國特色。審核時應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標準圖集等為依據(jù)，施工、監(jiān)理合同文件和經(jīng)批準的設(shè)計文件也是審核的依據(jù)，好的監(jiān)理人還應(yīng)該了解現(xiàn)場地質(zhì)、水文等條件，審核方案對于環(huán)境的符合性。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的， 應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。 ? 注意三點： ? 項目監(jiān)理機構(gòu)審核階段性施工進度計劃時，應(yīng)注重階段性施工進度計劃與總進度計劃目標的一致性。施工單位技術(shù)負責人簽字前的內(nèi)部的程序也有要求。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。 ? 對于第一、二種情況的思考。 體現(xiàn)了靈活性原則。 注意幾點： 項目監(jiān)理機構(gòu)在受理施工單位提出的工程延期要求后應(yīng)收集（或要求施工單位提供）相關(guān)資料，并及時處理。注重過程積累，避免事后編造。 （ 3）施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。 ? 若指定其他責任人進 行更改和審批時，新責任人必須獲得所依據(jù)的背景資料 ? 監(jiān)理文件檔案更改后，由信息管理部門填寫監(jiān)理文件檔案更 ? 改通知單，并負責發(fā)放新版本文件。建設(shè)單位可委托其中一項、多項或全部服務(wù)，并支付相應(yīng)的服務(wù)費用。 主要內(nèi)容包括： 企業(yè)、人員資質(zhì)審查，質(zhì)量保證體系審查。工程保修階段服務(wù)工作期限，應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理 合同中明確。 對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，修復(fù)費用的核 實及支付證明簽發(fā)，宜由原總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認?，F(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員是指鉆探設(shè)備機長、記錄人員和室內(nèi)實驗的數(shù)據(jù)簽字和審核人員。 工作內(nèi)容應(yīng)與合同約定相符 。 ? 文件檔案換發(fā)新版時， ? 應(yīng)由信息管理部門負責將原版本收回作廢。 本月監(jiān)理工作情況，包括： （ 1）工程進度控制方面的工作情況； （ 2）工程質(zhì)量控制方面的工作情況； （ 3）安全生產(chǎn)管理方面的工作情況； （ 4）工程計量與工程款支付方面的工作情況； （ 5）合同其他事項的管理工作情況； （ 6）監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照 本月工程實施的主要問題分析及處理情況，包括： （ 1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況； （ 2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況； （ 3 ) 施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況； （ 4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況； （ 5）合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。注意以下兩點： 項目監(jiān)理機構(gòu)收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報送單位印章，并由經(jīng)手人簽字，注明日期和原件存放處。 討論一下，如果發(fā)生工程延誤，對新的工期計劃是否需要審批？ 工程延誤發(fā)生，責任在施工方，施工方有義務(wù)采取措施趕回工期，避免最終工程延誤的發(fā)生，當最終工程延誤發(fā)生時按合同約定處理，需要與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。對項目工期目標有益。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。 工程變更、索賠及施工合同爭議 本章與原規(guī)范的差別不大，名稱更改后與內(nèi)容更 貼近，關(guān)注的重點有： ? 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的五種情況： ? 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。