【正文】 三等工程；乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程；丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。合營企業(yè)各方在合營期內(nèi)不得減少其注冊資本。合營企業(yè)是合營雙方共同經(jīng)營管理，實(shí)行單一的董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?！铩铩锟键c(diǎn)2中外合資監(jiān)理企業(yè)、中外合營監(jiān)理企業(yè)的定義及兩者的區(qū)別 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)是指以中國的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織為一方，以外國的公司、企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人為另一方，在平等互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，簽訂合同、制訂合同、制訂章程，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)共同投資、共同經(jīng)營、共同管理、共同分享利潤、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)。公司作為獨(dú)立的法人，有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，公司在對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí)，以其獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)公司債務(wù)。 （5）在公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的內(nèi)容主要是工程建設(shè)監(jiān)理基本理論、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、建設(shè)工程合同管理和涉及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)等方面的理論知識和實(shí)務(wù)技能。 而監(jiān)理工程師的義務(wù)則主要如下。 （5）不得出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證》、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章。 （2）依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)。 （5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）對從事工程咨詢業(yè)務(wù)人員的職業(yè)地位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)所作的說明：“咨詢工程師從事的是一份令人尊敬的職業(yè)，他僅按照委托人的最佳利益盡責(zé)，他在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生?！铩铩铩铩锟键c(diǎn)1建設(shè)程序、一個(gè)工程的基本建設(shè)程序是什么 所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?！铩铩铩锟键c(diǎn)1施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 內(nèi)容包括：施工單位市場準(zhǔn)入條件和行為的規(guī)定；關(guān)于施工單位對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)和建立質(zhì)量責(zé)任制，以及實(shí)行總承包的工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定；關(guān)于總承包單位和分包單位工程質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)的規(guī)定；有關(guān)施工依據(jù)和行為限制方面的規(guī)定；對設(shè)計(jì)文件和圖紙方面的規(guī)定；關(guān)于施工單位使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備前必須進(jìn)行檢驗(yàn)的規(guī)定；關(guān)于施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和隱蔽工程檢查的規(guī)定；有關(guān)試塊、試件取樣和檢測的規(guī)定；工程返修的規(guī)定；關(guān)于建立、健全教育培訓(xùn)制度的規(guī)定等。具體內(nèi)容如下。 （5）與國際慣例接軌，走向世界。 （2）建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。 （4）公正性。包括：《建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等部門規(guī)章，以及地方性法規(guī)等，也包括《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及有關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。 （1）工程建設(shè)文件?？茖W(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。 （3）有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。 （2）以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展?！铩铩铩铩锟键c(diǎn)建設(shè)工程行政法規(guī)包含哪些法規(guī)？ 建設(shè)工程行政法規(guī)是指由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項(xiàng)法規(guī)，由總理簽署國務(wù)院令予以公布，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等。 （5）取得開工報(bào)告的建筑工程不能按期開工或中止施工以及開工報(bào)告有效期的規(guī)定。 （2）工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位關(guān)系的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況?！铩铩铩锟键c(diǎn)1可行性研究及其作用 可行性研究是指在項(xiàng)目決策之前，通過調(diào)查、研究、分析與項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的條件和情況，對可能的多種方案進(jìn)行比較論證，同時(shí)對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測和評價(jià)的一種投資決策分析研究方法和科學(xué)分析活動。 （2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)?！铩铩铩铩锟键c(diǎn)監(jiān)理工程師的主要權(quán)得和義務(wù) 監(jiān)理工程師所具有的法律地位，決定了監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)。 （2）恪守職業(yè)道德，維護(hù)社會公共利益。 （2）依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)。 （5）不得出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證》、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章。監(jiān)理人員經(jīng)注冊，即表明獲得了政府對其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可，因而具有相應(yīng)工作崗位的責(zé)任和權(quán)力。 （2）股東交付股金后，公司出具股權(quán)證書，作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑證，這種憑證不同于股票，不能自由流通，必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東?！锟键c(diǎn)2監(jiān)理股份公司的主要特征 （1）公司資本總額分為金額相等的股份。 （7）公司賬目必須公開，便于股東全面掌握公司情況。合營企業(yè)的組織形式為有限責(zé)任公司，具有法人資格。 （4）分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)不同，合營企業(yè)按各方注冊資本比例分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。具體的操作方式是，對企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)評估后，折成股份，轉(zhuǎn)讓給本企業(yè)職工和經(jīng)營者。 （3）企業(yè)章程。★★★★★考點(diǎn)3工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理的職責(zé) （1）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)。 3）本行政區(qū)域內(nèi)乙級和丙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的年檢。 （2）工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》。 科學(xué)，是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制★★★★考點(diǎn)3轉(zhuǎn)換 所謂轉(zhuǎn)換，是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程，如建設(shè)工程的建造過程，設(shè)備購置等活動。 所謂被動控制，是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實(shí)施恢復(fù)到原來的計(jì)劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。（5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。 （2）對整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制。任何建設(shè)工程都有其特定的功能和使用價(jià)值。 （4）設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)。 此外，施工階段還有一些其他特點(diǎn)。 （1）設(shè)計(jì)階段：①投資控制任務(wù)。②進(jìn)度控制的任務(wù)。通過偏差原因分析和未完工程投資預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有和潛在的問題將引起未完工程的投資增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。 1）風(fēng)險(xiǎn)就是與現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性?！铩铩铩锟键c(diǎn)5風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件，損失與風(fēng)險(xiǎn)之間具有的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系可用下圖表示?！铩铩锟键c(diǎn)5風(fēng)險(xiǎn)評估及其作用 風(fēng)險(xiǎn)評估是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。這種方法實(shí)際上是將下圖中的時(shí)間維與因素維相結(jié)合?！铩铩铩锟键c(diǎn)5風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)，計(jì)算式和曲線圖來表示風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法 在定量評價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是將各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在的損失定量化，這一工作也稱為風(fēng)險(xiǎn)衡量。在下圖中，R1,R2,R3為三條不同的等風(fēng)險(xiǎn)量曲線。 1）貨幣的時(shí)間價(jià)值。 1）建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失； 2）復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用； 3）造成的工期延誤的損失。 4）為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用。在這種情況下，可以認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率較大。在建設(shè)工程實(shí)施過程中，絕對沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況幾乎不存在。如果處處回避，事事回避，其結(jié)果只能是停止發(fā)展，直至停止生存。 （3）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤。 （5）投資機(jī)會很好（或機(jī)會成本很大）。以下幾種提法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：①確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式；②向組織各個(gè)部門或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動的方式；③協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動和任務(wù)的方式；④組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系。 （1）集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之間的關(guān)系是平行的，各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的，如下圖所示?！铩铩铩锟键c(diǎn)7設(shè)計(jì)或施工總分包模式及其特點(diǎn) 所謂設(shè)計(jì)或施工總分包，是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個(gè)設(shè)計(jì)總包合同或一個(gè)施工總包合同以及若干個(gè)分包合同的結(jié)構(gòu)模式，如下圖所示。★★考點(diǎn)7建設(shè)工程監(jiān)理模式的分類 建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，監(jiān)理模式對建設(shè)工程的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)起著重要作用。 （3）項(xiàng)目總承包模式條件下的監(jiān)理模式。 1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式。 常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式有以下幾種。矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)，如下圖所示。 （8）審查和處理工程變更?！铩铩铩铩锟键c(diǎn)8協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各文協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。在取得的過程中，不可能沒有障礙和阻力。 監(jiān)理規(guī)劃的作用： （1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 監(jiān)理規(guī)劃需要對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)的組織和安排。 監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、項(xiàng)目組織、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。 監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理單位的技術(shù)文件應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。做到詳細(xì)具體、具有可操作性。 （2）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托并在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同之后，由總監(jiān)理工程師主持編制。 工程咨詢是智力服務(wù)，是知識的轉(zhuǎn)讓，可有針對性地向客戶（Client）提供可供選擇的方案、計(jì)劃或有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果、預(yù)測分析等，亦可實(shí)際參與工程實(shí)施過程的管理，其作用可歸納為以下幾個(gè)方面。 （1）知識面寬。 （5）不斷進(jìn)取，勇于開拓。這種模式又稱為純粹的CM模式，其合同關(guān)系和協(xié)調(diào)管理關(guān)系如下圖所示。而在EPC模式條件下，由于承包商的承包范圍包括設(shè)計(jì)，因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在Partnering模式中，參與Partnering模式的有關(guān)各方必須是完全自愿，而非出于任何原因的強(qiáng)迫。雖然Partnering模式目前也經(jīng)常被運(yùn)用于單個(gè)建設(shè)工程，但從各國的實(shí)踐來看，在多個(gè)建設(shè)工程上持續(xù)運(yùn)用Partnering模式可以取得更好的效果，因而是Partnering模式的發(fā)展方向。 （5）合作。信息時(shí)代是有別于其他傳統(tǒng)時(shí)代的一個(gè)新時(shí)代?？键c(diǎn)10Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同與不同之處的具體體現(xiàn) 由于Project Controlling是由建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展而來，是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)新的專業(yè)化方向，因此，Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：① 是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù)；②是控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)；③是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。共享的含義是指建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)施產(chǎn)生的效益共享；同時(shí)，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。Partnering模式的實(shí)施需要突破傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的組織界限，因而建設(shè)工程參與各方高層管理者的參與以及在高層管理者之間達(dá)成共識，對這種模式的順利實(shí)施是非常重要的。 （2）業(yè)主和業(yè)主代表管理工程實(shí)施。 （2）非代理型CM模式（CM/NonAgency）。在全過程服務(wù)的條件下，咨詢工程師不僅是作為業(yè)主的受雇人開展工作，而且也代行了業(yè)主的部分職責(zé)。 （2）精通業(yè)務(wù)。 （2）保證工程的順利實(shí)施。 （3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)的基礎(chǔ)上，在落實(shí)了各專業(yè)監(jiān)理的責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則至少應(yīng)包括條文中所規(guī)定的主要內(nèi)容?！铩铩铩铩锟键c(diǎn)8監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 （1）工程項(xiàng)目概況； （2）監(jiān)理工作范圍； （3）監(jiān)理工作內(nèi)容； （4）監(jiān)理工作目標(biāo)； （5）監(jiān)理工作依據(jù)； （6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成； （7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； （8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； （9）監(jiān)理工作程序； （10）監(jiān)理工作方法及措施； （11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。 監(jiān)理規(guī)劃都是針對某一個(gè)具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃，只有具有針對性建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用。 （2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督的依據(jù) 政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程監(jiān)理單位要實(shí)施監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對其人員素質(zhì)、專業(yè)配套和建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)績要進(jìn)行核查和考評以確認(rèn)其資質(zhì)和資質(zhì)等級，以使我國整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)有的水平?！铩铩锟键c(diǎn)8會議協(xié)調(diào) 會議協(xié)調(diào)是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實(shí)踐中常用的會議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議等。這種人和人之間的間隔，就是所謂的“人員/人員界面”。 （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工作延期。 （