【正文】 4）會議程序 1）由施工單位對上周監(jiān)理例會提出的進度、質(zhì)量、安全等文件整改情況進行 PPT原位照相回復匯報。） 2）紀要下發(fā)限制時間：原則上本次例會后兩個工作日內(nèi)完成下發(fā)，特殊情況在本次會議后 4個工作日內(nèi)下發(fā)完成。 1施工人員配置滿足《重慶市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場施工從業(yè)人員配備標準》 DBJ501572023和《重慶建委關(guān)于執(zhí)行現(xiàn)場施工從業(yè)人員配備標準的通知》渝建〔 2023〕 323號 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、商品混凝土企業(yè)、檢測所企業(yè)資質(zhì)報審管理 按國家及重慶地方規(guī)定： 1）商品混凝土企業(yè)納入分包單位進行資質(zhì)管理，故商品混凝土企業(yè)資質(zhì)及人員施工單位應在選擇商品混凝土供應商后，立即向監(jiān)理單位進行資質(zhì)報審。 5）項目負責人、項目管理人員執(zhí)業(yè)證書或崗位證書是否過期或即將過期，三類人員證書的有效期，且所有人員均應在住建部網(wǎng)站或重慶建委網(wǎng)上能查詢出該證。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 對原材料未報驗或不合格的處理 原材料進場前應預先告知監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)人員，便于監(jiān)理機構(gòu)人員安排驗收時間，當材料進場時，應立即告知監(jiān)理工程師驗收。 （ 3）經(jīng)由建設(shè)單位視情況邀請設(shè)計單位或其他建設(shè)單位部門共同對施工樣板進行驗收點評。 （ 3）試件數(shù)量嚴格按照標準制作留設(shè)。 （ 2）接到拉閘通知（停工令）后，施工承包單位應立即停止施工作業(yè)，并按拉閘通知要求做好相關(guān)處理事項（ 3）項目監(jiān)理機構(gòu)將對施工承包單位的整改過程、結(jié)果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師將及時簽署施工承包單位報送的合閘申請（復工令）。 （ 3）檢查中，各方均應提出現(xiàn)場實際質(zhì)量、安全問題并落實整改完成時間，由監(jiān)理單位專人記錄（記錄表格見：工程施工質(zhì)量安全拉通檢查問題記錄表） （ 4）檢查完成后由各單位復印記錄表，施工單位按照要求落實整改，明確整改責任人，在整改時間內(nèi)完成整改后報監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位復查消項。 （ 4）施工單位參加人員應有：項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、施工員、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長、分包單位技術(shù)負責人等 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、成品保護要求 施工完成后應采去措施做好成品保護 成品保護的原則為： ①保護自己的成品不被他人破壞。 施工方按合同應支付的進度款，必須以監(jiān)理對節(jié)點進度工程質(zhì)量和安全認可為前提。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，導線不得與金屬物綁在一起，不得懸掛重物，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地，并做到“一機一閘，一漏一箱一鎖”。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 演講完畢，謝謝觀看！ 。 施工現(xiàn)場進出口應設(shè)大門，有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，門頭設(shè)置企業(yè)標志 。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、工程檔案管理 （一）工程檔案按照最新重慶市地方表格實施 做法詳見：《 2023年重慶最新監(jiān)理用表及新表格填寫規(guī)范》 PPT培訓文件 （二）工程檔案應隨施工進度同步報送 （三）檔案填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)真實，不得閉門造車，檢查數(shù)據(jù)應與現(xiàn)場實際吻合。 ③保證自己不破壞他人的成品。 （ 2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重難點分部或分項，重難點工藝工法、易出現(xiàn)質(zhì)量問題處。 （ 2）要求施工承包單位將總進度計劃進行合理分解，一般情況分解到季、月、周進度計劃；特殊情況（搶工）分解到日計劃； （ 3）項目監(jiān)理機構(gòu)對施工季、月、周度計劃進行審查，審查重點為是否滿足己批準的總進度計劃要求； （ 4）項目監(jiān)理機構(gòu)將對各類計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差后立即要求責任單位采取相關(guān)糾偏措施。 （ 3）施工承包單位除應遵守監(jiān)理質(zhì)量停止點的相關(guān)規(guī)定外，還應遵守業(yè)主單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)規(guī)定的施工質(zhì)量停止點。 （ 5）大面積施工中要求操作工人嚴格按樣板施工，質(zhì)檢人員進行嚴格跟樣檢查，并報監(jiān)理進行復查。如核查和復檢不合格，則該批次材料全部退場，如已使用于工程，則全部予以拆除退場。 7）分包單位應加蓋總包單位章和簽總包單位項目負責人字 單位資質(zhì)報審表審查點 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、施工控制測量成果及保護措施的報驗 施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果應報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師復核，專業(yè)監(jiān)理工程師復核內(nèi)容為： 1）施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書 2）施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施 施工控制測量成果報驗表按重慶市最新表格執(zhí)行。 3）試驗室資質(zhì)檢查的內(nèi)容： ①試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍 ②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明 ③試驗室管理制度 ④試驗人員資格證書 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、分包單位資質(zhì)報審 分包單位資格報審表應包含的內(nèi)容 1）企業(yè)工商營業(yè)資質(zhì)復印件 2）企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復印件 3）項目管理人員執(zhí)業(yè)或崗位證書復印件且對應的質(zhì)量責任書 4）三類人員證書（企業(yè)主要負責人 A證、項目負責人 B證、安全管理人員 C證 雙證 ）復印件 5）特種作業(yè)人員操作證（電工、焊工、信號工等）復印件 6）類似工作業(yè)績 7） 分包單位法人授權(quán)書（新表） —責任表 18 8） 分包單位項目負責人質(zhì)量終身責任承諾書（新表） —責任表 19 9） 分包單位項目管理機構(gòu)人員授權(quán)書（任命書）和項目章（如有）啟用函。罰款原則上應在下次例會前上交完成，如在每次進度款時上交，翻倍處罰。 3）監(jiān)理單位對上周進度、投資、質(zhì)量、安全、原材料控制及見證取樣情況、通知單下發(fā)及閉合情況通過PPT形式進行講解后；各監(jiān)理單位管理人員進行輪流發(fā)言。 5)其他會議形式按本項目《項目管理辦法》執(zhí)行，具體召開時間和其信息及時通訊平臺上公布。 u其他總監(jiān)認為有必要審查的事項。 u 已實施工程經(jīng)檢查合格，質(zhì)量、安全文章已整改完善。 （注：以上情況如不滿足其中一條或多條，在完善前均不予簽字認可。 現(xiàn)場質(zhì)量、 安全閉合條件： （ 1）施工實體質(zhì)量經(jīng)檢查驗收合格，不存在結(jié)構(gòu)安全性問題、功能性、 及不滿足設(shè)計及規(guī)范、合同要求的問題， （ 2）本月建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量問題均已整改閉合完畢。 符合本公司 、 本項目部管理程序和制度 216。 2）項目印章由資料員負責管理，對外蓋章時需經(jīng)總監(jiān)簽字后方能蓋章。進度控制以合同和施組設(shè)計為依據(jù)進行控制。羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 XXX工程 編制人： XXX 審批人： XXX 重慶 XXX監(jiān)理公司 二 0一六年十一月十六日 工程監(jiān)理工作管理交底 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追