【正文】 1大門口處掛六牌二圖，標牌規(guī)范、整齊、有醒目的宣傳標語，黑板報等。 現(xiàn)場使用的施工機具有保護接零，有漏電保護器，無人操作時，應(yīng)切斷電源，線路接頭少，未老化，應(yīng)設(shè)防雨罩的必須設(shè)置。無措施或落實不力造成的損壞自行負責(zé)。 （ 5）施工方案、專項方案等需項目部人員和班組進行交底。 （ 5）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施； （ 6）凡應(yīng)當(dāng)實施旁站監(jiān)理的部位或工序，施工承包單位未事先通知監(jiān)理機構(gòu)進行旁站監(jiān)理的，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)要求施工單位立即停止作業(yè)并予以一定的違約處罰。 （ 6）未經(jīng)報驗或驗收不合格的工序質(zhì)量，嚴禁進入下一道工序施工，如施工單位自行擅自隱蔽或故意躲避檢查的，監(jiān)理單位或建設(shè)單位按國家規(guī)定有權(quán)要求打開重檢，所造成的費用由施工單位自行承擔(dān)且工期不予順延。 （ 3）必須按照有關(guān)要求做好登記。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、樣板帶路制度 對重點部位、重要工序?qū)嵭袠影鍘分贫龋ㄐ柽M行樣板帶路的工程見 “樣板點評項目一覽表 ”） 樣板種類有（工法樣板、工序樣板、交房樣板），每種樣板類型均必須認真實施；重要的工序樣板必須經(jīng)設(shè)計單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位共同點評通過后，才允許大面積施工作業(yè)，在大面積施工作業(yè)時，施工單位必須嚴格進行跟樣控制，凡達不到樣板質(zhì)量標準的，一律進行返工處理。 2）原材料進場時應(yīng)隨貨提供合格證、型試檢驗報告、和其他質(zhì)量證明文件。 2）企業(yè)施工資質(zhì)等級是否符合施工現(xiàn)場規(guī)模，是否存在掛靠、超越資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)等明顯違法現(xiàn)象。 （ 7）周報 /月報模板（如建設(shè)單位有另外模板除外） 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 三、本項目監(jiān)理工作施工管理 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、總承包 企業(yè) 、人員資質(zhì)報驗管理 企業(yè)、人員進場時，應(yīng)將如下資料報送監(jiān)理單位項目機構(gòu)審查： 工商企業(yè)資質(zhì)、體系認證、建筑業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋企業(yè)鮮章）； 安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（加蓋企業(yè)鮮章）； 企業(yè)三類人員資格證書（企業(yè)主要負責(zé)人 A證、項目負責(zé)人 B證、項目安全負責(zé)人 C證）及項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、施工員等項目管理人員證書。各單位應(yīng)妥善保管。（月報格式見附件） 3）監(jiān)理單位做好每次例會 PPT，每次會議用投影儀播放 （會議 PPT模板見附件）。 、本項目及時通訊信息化管理制度 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、工程周 /月會議制度 （ 1）會議安排 1）原則上每周舉行一次監(jiān)理例會；每月舉行一次工程月會，由監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)授權(quán)人組織。 u 申請單位各自人員的字是夠簽章完善，應(yīng)有承包單位項目負責(zé)人或漆授權(quán)（書面授權(quán)）上報。 注： 實行誰簽字誰負責(zé)原則。 （ 2）報審進度款之前的索賠款項、 工程處罰款均已繳納完成。 做程序性 、 內(nèi)容實質(zhì)性審查， 并做簽字或退回更改處理 ，需總監(jiān)簽字資料需經(jīng) 專業(yè)監(jiān)理工程師 審查合格后方能上報總監(jiān)簽字 ， 待總監(jiān)簽字完善后方能蓋項目印章 216。 需蓋章資料該單位自行字是否完善 216。 6）監(jiān)理控制措施分為：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。 （ 6）重慶 XXX監(jiān)理有限公司企業(yè)標準和《工程管理部作業(yè)文件》 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 一、本監(jiān)理部設(shè)置概況及日常工作介紹 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、本工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織架構(gòu) 總監(jiān)理工程師 XXX 監(jiān)理員 XXX 資料員 XXX 土建 專業(yè)監(jiān)理工程師 XXX 橋 梁土 建羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、項目監(jiān)理機構(gòu)組織的主要工作內(nèi)容 1）項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人，是本項目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，本工程實行總監(jiān)負責(zé)制。除項目總監(jiān)理工程師為非常駐現(xiàn)場外，其余監(jiān)理機構(gòu)成員均為駐場監(jiān)理。 7）各方工作流程及時限嚴格按照 《 建設(shè)工程施工承包合同示范文本 》 2023的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 需簽字單位資料分數(shù)是否按合同需求準備 。 無需蓋項目印章的資料 ， 按規(guī)定留份后 ，在 “ 對外簽字蓋章文件臺賬 ” 登記后方能拿走 ， 需蓋項目印章的提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核 各外來需蓋章單位 監(jiān)理部資料員審查 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審查 總公司蓋公章、執(zhí)業(yè)印章 216。 （ 3）施工隱蔽檢查資料、 工序資料均按實際進度同步完成。 三、 未盡事宜請結(jié)合 “ 項目管理實施辦法 ” （如有）或工作中咨詢。 u 復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程審查是否準確，無錯誤和遺漏。 2）周例會時間定于：星期四上午十點，沒有特殊情況不另行通知。 （ 3）會議參會人員（原則上） 1）建設(shè)單位項目負責(zé)人、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。紀要下發(fā)主要單位為：建設(shè)單位、施工總承包單位。 特種作業(yè)人員資格證書； 項目印章啟用函、項目部機構(gòu)組建紅頭文件、通訊錄； 工程參建單位責(zé)任人員名單（責(zé)任 2），所有參建人員的質(zhì)量、安全責(zé)任書； 項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書（項目負責(zé)人加蓋執(zhí)業(yè)印章），施工單位法人授權(quán)書； 合同復(fù)印件 外省企業(yè)應(yīng)提交在渝備案登記證復(fù)印件。 3）外省企業(yè)是否有在渝備案登記證。 3）原材料品牌、質(zhì)量、規(guī)格等應(yīng)符合合同要求。 步驟： （ 1）施工單位先作出樣板，經(jīng)自檢合格后填寫 “施工樣板點評申請表 ”報監(jiān)理單位檢查。 同條件養(yǎng)護試件要求： （ 1）主體結(jié)構(gòu)每層都應(yīng)現(xiàn)場做同條件養(yǎng)護試件，不得采用外購買試驗用于送檢。 注意：如歸檔資料與現(xiàn)場實際工作同步時應(yīng)采用檔案正式資料表格填報《檢驗批、隱蔽工程、分項工程質(zhì)量報審表》（監(jiān)理用表 A7） ,且必須同時提供以下資料： ①檢驗批 /分項工程質(zhì)量自檢結(jié)果； ②關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、施工質(zhì)量、安全（半月）月度檢查管理 （ 1）由監(jiān)理單位組織參建各方每半月或者每月對工程現(xiàn)場拉通進行質(zhì)量、安全檢查。 監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位進行監(jiān)理技術(shù)交底，并邀請建設(shè)單位參加，監(jiān)理單位組織交底的情況如下： （ 1）監(jiān)理規(guī)劃、細則 （ 2）關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵部位、易出錯部位，重難點分部分項工程。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、工程計量及進度款 本工程凡涉及需要按實計量的部位或者分項，必須在施工單位