【正文】 器銷售有限責(zé)任公司 信譽(yù)獎(jiǎng)協(xié)議 甲方： 乙方： 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就年終信譽(yù)獎(jiǎng)事宜達(dá)成如下條款： 乙方獲得甲方年終信譽(yù)獎(jiǎng)的前提條件：乙方嚴(yán)格遵守合同各項(xiàng)條款。 、當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起十五天內(nèi)做出答復(fù)。 第九章 合同解除與變更 、凡出現(xiàn)下列任一項(xiàng)條款時(shí)，甲方可不經(jīng)過(guò)催告或其他手續(xù)解除本合同。甲方按月同乙方核對(duì)提 第 20 頁(yè) 共 35 頁(yè) 貨數(shù)量、型號(hào)、庫(kù)存以及應(yīng)收、應(yīng)付帳款，每月月末核對(duì)一次。 、驗(yàn)收地點(diǎn)：乙方自提的，甲方商品儲(chǔ)存庫(kù)為雙方最終驗(yàn)收交接地點(diǎn)；甲方代運(yùn)的，乙方卸車地點(diǎn)為雙方最終驗(yàn)收交接地點(diǎn)。否則承擔(dān)違約責(zé)任。 、遇甲方產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)時(shí)，甲方提前一天通知乙方，并盤(pán)點(diǎn)乙方實(shí)際庫(kù)存，調(diào)整前已售出未結(jié)商品按調(diào)整前的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，其它按調(diào)整后的新價(jià)格執(zhí)行。 第一章 產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱為 TCL 品牌產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按 國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包裝標(biāo)準(zhǔn)按TCL 廠家包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)格、型號(hào)以提貨單為準(zhǔn)。 公司 人員的聘用、變動(dòng)、離職報(bào)相關(guān)部門(mén)或上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)備案。 第 13 頁(yè) 共 35 頁(yè) 提貨單簽字財(cái)務(wù)專用章不完整的，不準(zhǔn)出庫(kù)。 三、 財(cái)務(wù)職責(zé) 屬經(jīng)銷客戶自提的，收妥款后，開(kāi)具收款證明。 應(yīng)收帳款超過(guò) 30 天。 遠(yuǎn)途業(yè)務(wù) 2 天內(nèi)交業(yè)務(wù)聯(lián)到財(cái)務(wù)部，室內(nèi)業(yè)務(wù)當(dāng)天必須送交財(cái)務(wù)。 七、 對(duì)北京、上海及條件特殊的地區(qū)，因物理性運(yùn)作成本和市場(chǎng)性運(yùn)作成本高于全國(guó)平均水平，預(yù)算時(shí)必須加上相應(yīng)額度的毛利點(diǎn)。各地區(qū)、各型號(hào)依據(jù)訂貨完成周期情況設(shè)定相應(yīng)的庫(kù)存存貨上、下限。 占用資金的最高額度不得超過(guò)該客戶結(jié)算期內(nèi)的銷售額度。 四、 價(jià)格變動(dòng)審批 經(jīng)營(yíng)部可以在總部規(guī)定價(jià)格的 1%范圍內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)變化自行調(diào)整價(jià)格；若價(jià)格變動(dòng)在總 部規(guī)定價(jià)格的 2%以上時(shí)需報(bào)請(qǐng)分公司批準(zhǔn)；若價(jià)格變動(dòng)在總部規(guī)定價(jià)格的 3%以上時(shí)需報(bào)請(qǐng)大區(qū)批準(zhǔn)。 經(jīng)銷客戶按經(jīng)銷價(jià)供貨，銀行承兌匯票在經(jīng)銷價(jià)上按每月上浮 %(視銀行利率浮動(dòng) )供貨，但最多不能超過(guò) 6 個(gè)月。 五、 發(fā)票專用章 用途：開(kāi)具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票一律加蓋發(fā)票專用章。 保管人：分公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理或其委托人。 七、 銷售合同生效后，計(jì)劃員依據(jù)生效合同進(jìn)行進(jìn)銷存系統(tǒng)維護(hù)，建立客戶檔案。 銷售業(yè)務(wù)主管對(duì)代銷合同客戶進(jìn)行資信等級(jí)核查。 第 1 頁(yè) 共 352 頁(yè) 共 35 頁(yè) 目錄 一、 公司安全管理 合同管理 1 印章管理 2 二、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理 價(jià)格管理 3 資金管理 4 訂貨管理 5 費(fèi)用管理 6 效率管理 7 三、人機(jī)一體化的業(yè)務(wù)流程 提貨流程 8 四、 人員聘任、調(diào)動(dòng)、離職流程 9 五、統(tǒng)一合同內(nèi)容 代銷合同 10 經(jīng)銷合同 11 連鎖合同 12 第 3 頁(yè) 共 35 頁(yè) 業(yè)務(wù)員 財(cái)務(wù) 客戶 業(yè)務(wù)主管 客戶 經(jīng)理 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 客戶選定 領(lǐng)取合同 客戶蓋章 （見(jiàn)注 1） 簽字蓋章 審批 核查 客戶留存 合同兩份 進(jìn)銷存 系統(tǒng)維護(hù) 財(cái)務(wù)留存 合同一份 （見(jiàn)注 2） 計(jì)劃留存 合同一份 流程一：業(yè)務(wù)合同管理流程圖 簽署合同 注： 合同客戶必須先蓋章，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理見(jiàn)客戶蓋章合同后才能簽字蓋章； 財(cái)務(wù)必須每月核查合同編號(hào)。 核查未通過(guò)，責(zé)成相關(guān)人員重新進(jìn)行 洽談或客戶選定。 八、 合同檔案管理 銷售合同一式四份，蓋章生效后財(cái)務(wù)計(jì)劃留存一份，業(yè)務(wù)留存一份，客戶留存兩份。 第 5 頁(yè) 共 35 頁(yè) 二、 合同專用章 用途：凡簽定商品購(gòu)銷、貨物運(yùn)輸、租賃等合同，一律加蓋合同專用章。 保管人：負(fù)責(zé)開(kāi)具發(fā)票的人。 代銷客戶、連鎖經(jīng)營(yíng)客戶按代銷價(jià)供貨，銀行承兌匯票在代銷價(jià)上按每月上浮 %(視銀行利率浮動(dòng) )供貨，但最多不能超過(guò) 6 個(gè)月。 資金管理 一、 經(jīng)銷客戶的資金管理 經(jīng)銷客戶必須現(xiàn)款現(xiàn) 貨，不能以任何理由產(chǎn)生應(yīng)收帳款。 四、 應(yīng)收帳款的管理 應(yīng)收帳款超過(guò) 30 天，不滿 60 天的按呆帳處理，不得開(kāi)單提貨，責(zé)令有關(guān)人員負(fù)責(zé)催收。 費(fèi)用管理 一、 經(jīng)營(yíng)部必須進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，按費(fèi)用預(yù)算對(duì)費(fèi)用進(jìn)行管理。 八、 要求全員參與費(fèi)用預(yù)算管理，經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管對(duì)費(fèi)用管理承擔(dān)全部責(zé)任。 （見(jiàn)注 2） 第 12 頁(yè) 共 35 頁(yè) 提貨流程管理要求 一、 為降低資金風(fēng)險(xiǎn)，不鼓勵(lì)代銷業(yè)務(wù)、送貨業(yè)務(wù)。 代銷客戶結(jié)算間隔超過(guò)一個(gè)月。 屬經(jīng)銷客戶送貨的，業(yè)務(wù)員辦理欠款手續(xù)后。 任何人不得以任何理由違反倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)原則，包括最高負(fù)責(zé)人。 應(yīng)聘人員所提供的個(gè)人材料必須真實(shí)。 第二章 銷售區(qū)域 、甲方授權(quán)乙方為 區(qū)域 TCL 產(chǎn)品特約經(jīng)銷商。 第四章 貨款結(jié)算 第 19 頁(yè) 共 35 頁(yè) 、結(jié)算方式為實(shí)賣實(shí)結(jié)，結(jié)算間隔不得超過(guò)一個(gè)月。 第五章 提貨、驗(yàn)收、退貨 提貨 、乙方必須持有甲方開(kāi)具給乙方的有效提貨單方可提貨。 、產(chǎn)品一經(jīng)驗(yàn)收、簽字，交付乙方后，一切損失由乙方承擔(dān)。其程序：甲方財(cái)務(wù)專人填寫(xiě)對(duì)帳單，交其業(yè)務(wù)員，同乙方負(fù)責(zé)人核對(duì)，核對(duì)準(zhǔn)確后，由乙方 授權(quán)代理 人 簽字，并加蓋其財(cái)務(wù)專用章。 （ 1） 乙 方違反本合同任一項(xiàng)條款。逾期不答復(fù)的，即視為默認(rèn)。 乙方完成甲方 產(chǎn)品年回款額及相應(yīng)的年終信譽(yù)獎(jiǎng)情況如下所示： 基本任務(wù) 預(yù)期任務(wù) 極限任務(wù) 年回款額 年終信譽(yù)獎(jiǎng) 未經(jīng)甲方認(rèn)可，若乙方對(duì)甲方產(chǎn)品有低于甲方統(tǒng)一最低售價(jià)銷售或批發(fā)的行為，則按人民幣 200 元 /臺(tái)從年終信譽(yù)獎(jiǎng)或調(diào)補(bǔ)差價(jià)或保證金中扣除。 第一章 產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱為 TCL 品牌產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包裝標(biāo)準(zhǔn)按TCL 廠家包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)格、型號(hào)以提貨單為準(zhǔn)。 、遇甲方產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)時(shí)，按調(diào)整后的新價(jià)格執(zhí)行。如為甲方代運(yùn)，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。 退換貨 、對(duì)于乙方售前故障機(jī)甲方負(fù)責(zé)調(diào)整。 、如果協(xié)商不成，由甲方所在地司法部門(mén)仲裁。 、甲乙雙方的任何 的一方，要求變更合同，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采用書(shū)面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。 、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。 第三章 價(jià)格政策 、現(xiàn)款，甲方按規(guī)定統(tǒng)一供價(jià)供給乙方，具體以甲方提供的價(jià)格單為準(zhǔn)。 第 33 頁(yè) 共 35 頁(yè) 、乙方占用甲方資金最高額度不得超過(guò)乙方銷售甲方產(chǎn)品未來(lái) 天的銷售。 驗(yàn)收 、驗(yàn)收方法：按國(guó)家家電產(chǎn)品規(guī)定驗(yàn)收方法執(zhí)行。 第六章 雙方的權(quán)利和義務(wù) 甲、乙雙方所有業(yè)務(wù)往來(lái)，均以書(shū)面協(xié)議為準(zhǔn)，任何口頭承諾均無(wú)效。 第七章 售后服務(wù) 售后服務(wù)按 TCL 的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 9） 乙方嚴(yán)重地侵犯了甲方的名譽(yù)和利益，甲方認(rèn)定為已無(wú)法續(xù)合作。本合同附件 份，與合同同時(shí)使用，合同簽署后附件內(nèi)容具有同等法律效力。 、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。 、甲乙雙方的任何的一方，要求變更合同，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采用書(shū)面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。 、如果協(xié)商不成，由甲方總部所在地司法部門(mén)仲裁。甲方按月同乙方核對(duì)提貨數(shù)量、型號(hào)以及應(yīng)付帳款，每月月末核對(duì)一次。 、驗(yàn)收地點(diǎn)：乙方自提的，甲方商品儲(chǔ)存庫(kù)為雙方最終驗(yàn)收交接地點(diǎn)；甲方代運(yùn)的，乙方卸車地點(diǎn)為雙方最終驗(yàn)收交接地點(diǎn)。 、如合同終止，乙方必須立即無(wú)條件償還所占用資金，否則承擔(dān)違約責(zé)任。 、乙方應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)價(jià)格體系。 甲 方： 乙 方： 代 理 人： 代 理 人： 第 30 頁(yè) 共 35 頁(yè) 審 批 人： 審 批