【正文】 物以類聚，人以群分。 A watched pot never boils. 心急吃不了熱豆腐。 Strike the iron while it is hot. 趁熱打鐵。 There are two tragedies in life. One is to lose your heart39。月夜憶舍弟） 200 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。江畔獨步尋花） 197 流水不腐，戶樞不蠹。秦觀 望天門山） 191 兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。蝶戀花） 187 離別家鄉(xiāng)歲月多，近來人事半消磨。（王勃） 184 老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。（白居易） 181 孔子登東山而小魯，登泰山而小天下。曹植 靜夜思） 174 句有可 削，足見其疏；字不得減，乃知其密。內(nèi)篇下） 171 舉杯邀明月，對影成三人。劉禹錫 （龔自珍） 164 久在樊籠里，復(fù)得返自然。渡漢江） 160 近朱者赤，近墨者黑。賣柑者言） 157 盡信書，不如無書。（唐 漢江臨泛） 151 江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。（五代 （唐 杜甫 （王之煥） 139 黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。白雪歌送武判官歸京） 136 花徑不曾緣客掃，蓬門今始為君開。冬景） 131 黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。杜甫 （清 （明《增廣賢文》） 121 滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。（蘇軾） 117 故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空 乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。（唐 （孟子 荊軻刺秦王） 106 烽火連三月，家書抵萬金。誡子書） 102 紛紛暮雪下轅門，風(fēng)掣紅旗凍不翻。（岑參） 103 粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。（唐 滕文公） 110 感時花濺淚，恨別鳥驚心。張繼 （孟子） 118 寡助之至，親戚畔之。（《三國演義》） 122 國以民為本，民以食為天。鄭板橋 春夜喜雨） 128 合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。（唐 （唐 （唐 望岳） 142 禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。白居易 李煜 （趙翼） 152 僵臥孤村不自哀，尚思為國戍輪臺。杜牧 （孟子 （東晉 （東晉 烏衣巷） 167 居安思危，思則有備，有備無患。（唐 （南朝 白馬篇） 177 君不見黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)回。（孟子 （三國 惟有門前鏡湖水，春風(fēng)不改舊時波。（唐 鵲橋仙） 194 兩只黃鸝鳴翠柳，一行白鷺上青天。（呂氏春秋 （屈原 s desire, the other is to gain it. 失去心中所欲的和得到心中所欲的，是人生的兩大悲劇。 It takes two to make a quarrel. 一個巴掌拍不響。 The greater the man, the more restrained his anger. 人越偉大，越能克制怒火。 Talents e from diligence, and knowledge is gained by accumulation. 天才在于勤奮，知識在于積累。 Fish begins to stink at the head. 上梁不正下梁歪。 In for a penny, in for a pound. 一不作，二不休。 You can39。 The first step is as good as half over. 第一步是最關(guān)鍵的一步。 To be both a speaker of words and a doer of deeds. 既當(dāng)演說家，又做實干家。 One for all, all for one. 我為人人，人人為我。 真金不怕火煉，漢子不畏磨練。 Wealth is the test of a man39。 =[管人 +理事 ] ：無為而至，大智若愚． ！ ,培訓(xùn)是最好的福利！ ,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己 . ,勿施與人 。 ，上下不可相侵！ 。 ，大可不必把它吃完。 ，事事皆學(xué)問！ ，一百個人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力 ！無劍勝有劍 ，無不可用之才。蓋茨 把我們頂尖的 20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司 —— 世界首富比爾彼得斯 將良品率預(yù)定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在 —— 質(zhì)量管理大師菲利普李 大成功靠團隊，小成功靠個人 —— 世界首富比爾萊維特 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源 —— 管理大師彼得凱 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還 是溝通 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 第六章 管理就是決策 美國著名管理學(xué)家赫伯特艾柯卡 1如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。沃森 是員工養(yǎng)活了公司 —— 亞州首富李嘉誠 第八章 授權(quán)就像放風(fēng)箏 授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭碇v，影響工作的順利開展。韋爾奇 第九章 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本 企業(yè)管理的一個根本任務(wù)，就是不斷降低成本。 —— 臺塑集團董事長王永慶 為顧客節(jié)省每一分錢 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆韋爾奇 新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚 —— 美國思科公司總裁錢伯斯 第十一章 細節(jié)決定管理成敗 “細節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導(dǎo)致 100%的錯誤。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。蓋茨 預(yù)防是解決危機的最好方法 —— 英國危機管理專家邁克爾韋爾奇 無法評估，就無法管理 —— 管理學(xué)家瓊 this matter, lacks the time, but is lacks diligently. 學(xué)習(xí)這件事不是缺少時間，而是缺少努力。 does not walk, will have to run tomorrow. 今天不走，明天就不得不跑了。三思而后行的人，很少會做錯事情。不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最后也會讓自己相信。亨利福特懸賞 萬元，征求有辦法讓他在每一臺汽車上節(jié)省一個螺釘和螺冒的人。 合作 請求比命令能得到更好的結(jié)果。 勇氣 勇敢的承認自己不知道的事情，才能學(xué)習(xí)并進步。不要批評別人的行為，除非你知道他為何那么做。建設(shè)性的行為才能服人，言語的吹噓無益。墓志銘不如善行更另人懷念。缺乏明確的目標(biāo)，一生將庸庸碌碌。研究一個人良好的觀念，剩過挑剔他的缺點 。自工作學(xué)習(xí)的人，等于別人付錢讓他上學(xué)。思考可以隨心所欲，表達想法則必須謹慎小心。讓別人做得更好，同時提升自己的價值。失敗一次不必擔(dān)心。不因一時的挫折停止嘗試的人，永遠不會失敗。自憐是讓人上癮的麻醉劑。除非你愿意，沒有人能破壞你對任何事情的信心。不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼。 朋友 有求于人才會去找朋友，很快就沒有朋友。生病之前就應(yīng)該看醫(yī)生。如果你感到泄氣，想想又瞎、有盲、又聾，一生過得充實愉快，著書鼓勵更多人的海倫 慷慨的給予快樂，自己更快樂。人際關(guān)系良好的人永遠不愁沒有朋友。持久的成功建立在和諧的人際關(guān)系之上。機器的摩擦耗費成本，人際間的摩擦損耗心靈。從頂端開始的人是極大的不幸，因為他只能往往是向下滑。不斷想著疾病，你就會不斷生病，健康亦然。不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。意識清楚的人很少畏懼任何東西。不幸很少會糾纏有希望和信心的人。失敗若能將人推出自滿的椅子，迫使他做更有用的事情，則是一種福氣。成功 招攬成功，失敗招攬失敗。所以“一般人”者眾，而愛迪生只有一個。你不能讓所有的人喜歡你，卻能減少別人討厭你的原因。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo)。 1言之有物 記住，別人從你所說的每一個字，了解你所知的多寡。努力把事情做得比別人更好，你就會忘了財務(wù)的困擾。 1教育或?qū)W習(xí) 教育是開發(fā)內(nèi)在的力量。善行不需要言語的粉飾。善行是贊美自己最好的辦法。不能忍受批評，就無法嘗試新事物。抱怨自己沒有機會的人，多半沒有勇氣冒險。樂意合作產(chǎn)生支持的力量，強迫服從導(dǎo)致失敗的結(jié)果。如果你一直保持現(xiàn)狀， 10 年后將會如何？在你有把握做得更好之前，不要破壞任何東西。警覺過度猶如不及，使人變得多疑。認為整個世界都錯的人，極可能錯在自己。 education level represents the ine. 教育程度代表收入。 study certainly is not the life plete. But, since continually life part of studies also is unable to conquer, what butalso can make? 學(xué)習(xí)并不是人生的全部。杜拉克 如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視 —— IBM 公司總裁郭士納 哈佛自習(xí)室的二十條名言 moment will nap, you will have a dream。帕斯卡爾 第十四章 獎勵什么，就會得到什么 管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。里德 三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。由此可以得 出這樣一個結(jié)論： 1%的錯誤會導(dǎo)致 100%的失敗。 競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非 常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對