經(jīng)濟(jì)論文—論中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理(完整版)
【正文】 財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因 影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素很多，中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)成原因主要有以下幾個方面： （一）外部環(huán)境對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。通過調(diào)查，大部分中小企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率都在 75%以上，利息保障倍數(shù)較低，面臨的財務(wù)風(fēng)險很大。 論中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而無法達(dá)到預(yù)期報酬的可能性。隨著銀行貸款利率的上調(diào)和傾向于優(yōu)質(zhì)客戶的選擇，一部分中小企業(yè)為了維持生計，轉(zhuǎn)向資 金成本更高的企業(yè)內(nèi)部職工集資和民間借貸，以貸還貸現(xiàn)象嚴(yán)重。中小企業(yè)財務(wù)管理所處的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，財務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變 的宏觀環(huán)境。中小企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)帶來困難。雖然在一定程度上擴(kuò)大了銷售量，但大量增加的應(yīng)收賬款也給企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險和損失，即 存在到期不能收回貨款的可能性。中小企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂等現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保障。中小企業(yè)防范各種不利風(fēng)險需要高素質(zhì)的專業(yè)人員，財務(wù)風(fēng)險管理小 組人員需要的是解決特定問題的專家人才。資金結(jié)構(gòu)是指借入資金與自有資金的比例。在選定投資項目前必須進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究和科學(xué)的論證，堅持投資決策科學(xué)化、規(guī)范化，合理配置投資資金，正確處理專業(yè)化與多元化經(jīng)營的關(guān)系，分散化解企業(yè)投資風(fēng)險。賒銷是形成風(fēng)險資金、造成資金損失的主要原因。另外，企業(yè) 可通過實行貨款回收考核制度加強(qiáng)應(yīng)收款管理。正確處理專業(yè)化和多元化經(jīng)營之間的關(guān)系，堅持在強(qiáng)化核心競爭力基礎(chǔ)上合理配置資源，走多元化發(fā)展之路。這個最大的籌資風(fēng)險可以用負(fù)債比例來表示。財務(wù)風(fēng)險管理小
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