代維管理辦法(線路)(完整版)
【正文】 小時應(yīng)急搶險聯(lián)系人及方法通報分公司運維部。 代維期外或代維范圍外的改遷 、大修項目參照上述管理辦法。 ： 單次更換架空吊線及附件長度在 3 公里以上的，或單次換桿的數(shù)量在 20 根以上的。 第五條 項目部 負(fù)責(zé)具體 實施和日常監(jiān)督檢查，定期向 總公司 匯報代維情況。 第二章 代維管理機構(gòu)職責(zé)范圍 第三條 代維管理實行 總公司 、 項目部 兩級管理。另，代維考核為支付代維費用的主要依據(jù)。 、遷改均為單次處理所產(chǎn)生的項目。 第十二條 要按要求設(shè)立維護(hù)點并保證維護(hù)的人員配置及儀器儀表、工具、車輛和搶修的材料等。按時完成代維任務(wù)，并及時通報維護(hù)情況以及維護(hù)人員的變動情況。全部代維考核以100 分計光纜障礙處理指標(biāo)考核、光纜日常維護(hù)考核和基站配套設(shè)施維護(hù)考核各占 40 分、 30 分、 30 分，每分分值 =維護(hù)費Χ 50%/100（分值為向下取百元整數(shù)倍，如 350 元按 300 元?。S護(hù)費支付按考核評分結(jié)果執(zhí)行 。每個月定期以書面形式向分公司運維部通報維護(hù)情況（相關(guān)表格見附件）。如由人為因素造成損害，應(yīng)進(jìn)行交涉、妥善處理，確保網(wǎng)絡(luò)安全，并及時通報。若索賠
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