創(chuàng)業(yè)策劃書范文(完整版)
【正文】 和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn) (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn) (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì) (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機(jī)遇與謀略。 房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元。 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 2025萬元。(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。(3)促銷計(jì)劃和廣告策略。公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán)。產(chǎn)品的市場競爭力。主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。銷售計(jì)劃。產(chǎn)品的市場前景預(yù)測。2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述。3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.(4),.(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了
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