縣農(nóng)行宣傳管理工作匯報材料(完整版)
【正文】 示了農(nóng)行的形象和產(chǎn)品。 1 青田縣支行宣傳管理工作匯報材料 按照省分行《關(guān)于開展宣傳管理工作檢查的通知》的有關(guān)要求，我行對 2020年以來的營銷宣傳管理、新聞宣傳管理、聲譽(yù)風(fēng)險管理、精神文明建設(shè)管理、企業(yè)文化建設(shè)管理等五個方面的內(nèi)容進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查總體情況 （ 一 ） 營銷宣傳管理情況 合理劃分營銷宣傳職責(zé)， 支 行綜合管理部 負(fù)責(zé)形象和品牌 宣傳 ，個人金融部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營銷宣傳 。 （ 二 ） 新聞宣傳管理情況 按照《浙江省分行新聞宣傳管理實施細(xì)則》進(jìn)行職責(zé)分工，制定對外新聞宣傳年度計劃，利用好電子門楣顯示屏和固定廣告牌，以及當(dāng)?shù)貓罂?、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等 多渠道的宣傳媒介，加大優(yōu)勢產(chǎn)品和形象宣傳力度。 （ 三 ） 聲譽(yù)風(fēng)險管理情況 高度重視聲譽(yù)風(fēng)險防控工作，一把手在聲譽(yù)風(fēng)險管理上總負(fù)責(zé)，分管行長和綜合管理經(jīng)理具體牽頭抓落實，綜合管理部作為日常管理執(zhí)行部門，將聲譽(yù)風(fēng)險管理納入風(fēng)險管理體系，安排專人“ 7 24小時”不間斷 關(guān)注輿情，注意輿情信息研判，及時發(fā)現(xiàn)可能引起聲譽(yù)風(fēng)險的新聞報道。同時， 利用多種有效形式開展送溫暖活動， 逐步形成了集源頭參與、幫扶解困、連心結(jié)對等內(nèi)容為一體的送溫暖幫扶體系 。 為提升全行服務(wù)水平，去年 11 月份 我行 積 極 開展“從我做起，服務(wù)興行”活動。 各網(wǎng)點 和 業(yè)務(wù) 部門提供的新聞素材比較少，員工信息報道積極性不高。每次專題性宣傳活動結(jié)束后，未對整個宣傳過程及其效果進(jìn)行正規(guī)總結(jié)，也 未 形成書面的效果評估報告。 二是 員工 重業(yè)務(wù)、輕文化的現(xiàn)象還有存在 。 二是 加強(qiáng)宣傳渠道和廣告預(yù)算費(fèi)用管理，以較低的廣告費(fèi)用支出，盡可能地做大對外宣傳效果。 進(jìn)一步發(fā)揮黨委、團(tuán)委、工會的引領(lǐng)、督導(dǎo)作用， 落實 精神文明建設(shè)委員會例會制度， 創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步 推進(jìn)精神文明建設(shè)。 一是 加快全行舊版農(nóng)行 logo的更換速度，全行形成統(tǒng)一的對外形象。 （三）進(jìn)一步增強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險防控水
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