公司高速公路管理工作匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 率，安全生產(chǎn)工作面臨挑戰(zhàn)。 *高速先期啟動(dòng)工程*隧道于2009年5月9日開(kāi)工，2009年11月全線動(dòng)工，*隧道開(kāi)挖累計(jì)完成約1500米。公司高速公路管理工作匯報(bào)材料 在川高公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司全體員工及各參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕勞苦，以超常的舉措、超常的工作能力、超常的付出，實(shí)現(xiàn)了*高速路的勝利通車(chē)、*二級(jí)路的雙向行車(chē)、*高速全線全面開(kāi)工，并超額完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。目前，施工圖設(shè)計(jì)已基本完成，征地及房屋拆遷工作基本完成。公司高度重視，把突擊性工作于經(jīng)常性結(jié)合起來(lái)，把專(zhuān)項(xiàng)整治與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把事前防范與事故查處結(jié)合起來(lái)，通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展定期和不定期的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、針對(duì)性地開(kāi)展宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)和使用“一法三卡”安全生產(chǎn)管理方法等一系列措施，確保了全年安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了**路“安全事故為零，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為零”的“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （三）確保活動(dòng)實(shí)施采取的措施 為確保建設(shè)年活動(dòng)高效優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展，**公司統(tǒng)一思想、明晰思路、果斷決策、靠前指揮、加強(qiáng)管理，采取各種綜合措施推動(dòng)工程又快又好建設(shè)。 強(qiáng)化安全管理，大力推行“一法三卡”工作制度。 第二，推行“示范工程”活動(dòng)，在每個(gè)施工合同段第一個(gè)不同類(lèi)別分項(xiàng)工程完工后，組織全線監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，作出評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，采取合理有效措施，確實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，將用信用評(píng)價(jià)體系嚴(yán)格評(píng)定上報(bào)，按照相關(guān)條款予以處理，約見(jiàn)施工方法定代表人，或按合同條款規(guī)定進(jìn)行清退更換。 嚴(yán)格執(zhí)行總價(jià)合同，單價(jià)支付管理模式，加強(qiáng)變更管理，進(jìn)一步完善《*路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1