【摘要】《試用期員工綜合能力滿意度評價表》考核方案1、考核方法:采取比較直觀的360度考核方法,所謂的360度考核,就是指由員工本人進(jìn)行自評,與其相關(guān)的上級(主管/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo))、外部業(yè)務(wù)相關(guān)的人員、平級(同事)對該名員工進(jìn)行打分,最后匯總后將其分?jǐn)?shù)乘以對應(yīng)權(quán)重及為該員工最終得分?jǐn)?shù)。試用期內(nèi)提前轉(zhuǎn)正的員工,由個人提交申請,部門負(fù)責(zé)人同意或由部門負(fù)責(zé)人提議,員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,經(jīng)考核評價成
2025-07-01 00:27
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 試用期員工自我鑒定表內(nèi)容 今天我?guī)淼氖窃囉闷趩T工自我鑒定表內(nèi)容,正好可以幫助想要轉(zhuǎn)正的小伙們哦!下面由本小...
2025-01-17 02:56
【摘要】試用期工作業(yè)績總結(jié)與試用期工作小結(jié)匯編 第3頁共3頁 試用期工作業(yè)績總結(jié) 試用期工作業(yè)績總結(jié)剛從坐席座上團(tuán)隊長,有一種說不出的壓力和無名的責(zé)任感,在團(tuán)隊長培訓(xùn)的時候就知道作為一個好的...
2024-11-21 22:33
【摘要】新員工試用期管理辦法(改進(jìn)版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強(qiáng)人力資源部、用人部門對新員工入職與成長輔導(dǎo)的過程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認(rèn)同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項目,最終勝任崗位職責(zé);為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-17 22:12
【摘要】員工試用期工作小結(jié)與員工試用期工作總結(jié)2018匯編 第4頁共4頁 員工試用期工作小結(jié) 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。xx年xx月xx日,我有幸來到公司工程部工作,在這...
2024-11-20 22:07
【摘要】員工試用期評定表編號部門姓名填表時間年月日表一:個人述職部分(請試用期員工本人手填
2025-05-13 20:55
【摘要】北京侏羅紀(jì)股份有限公司程序文件新員工試用期管理制度2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共頁第1頁第一條培訓(xùn)目的規(guī)范新員工試用期管理,為新員工成長提供指引。第二條職責(zé)1、新員工導(dǎo)師/直接主管1)及時為新員工制定月度培養(yǎng)計劃。2)及時進(jìn)
2025-04-07 23:11
【摘要】貴州迅通公司新員工試用期管理辦法一、目的1、提高人力資源開發(fā)質(zhì)量、為公司各崗位配置合適的人才。2、幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境、達(dá)到崗位要求、發(fā)揮作用。3、嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)、降低人力資源成本。二、依據(jù)
2025-04-07 20:22
【摘要】員工試用期管理制度第一條目的為加強(qiáng)公司員工在試用期間的管理與轉(zhuǎn)正考核,明確管理權(quán)責(zé)與程序,特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工第三條考核內(nèi)容考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正評估考核試用期員工應(yīng)當(dāng)參與月度考核,考核成績由直接上級根據(jù)其工作技能、工作業(yè)績、工作態(tài)度、出勤等方面進(jìn)行客觀評價,填寫《試用期員工月度評估表》。
2025-04-12 06:56
【摘要】第1,明確管理權(quán)責(zé)與程序,特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工第三條考核內(nèi)容考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正評估考核度考核試用期員工應(yīng)當(dāng)參與月度考核,考核成績由直接上級根據(jù)其工作技能、工作業(yè)績、工作態(tài)度、出勤等方面進(jìn)行客觀評價,填寫《試用期員工月度評估表》。
2024-12-15 14:13
【摘要】試用期員工考核方案一、考核目的:1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),是否達(dá)到公司預(yù)期培訓(xùn)效果;2、充分了解員工與應(yīng)聘崗位的符合程度及穩(wěn)定性,達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。二、適用范圍:本制度適用于成都分公司的所有試用期員工。三、定義:1、試用期:試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進(jìn)一步考核被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適
2025-08-05 16:35
【摘要】試用期員工考評結(jié)果年月日 姓名職務(wù)部門試用期員工考核評價(權(quán)重50分,上級占30%,平級占20%)直屬上級評分平級同事評分該項加權(quán)得分:工作目標(biāo)計劃(權(quán)重50分)較好完成(100分)基本完成(90分)未完成(該項得分不作考核)該項加權(quán)得分:總終評分考核等級:
2025-08-18 17:01