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威斯頓聯(lián)邦大廈價(jià)格策略地產(chǎn)價(jià)格(完整版)

2025-08-01 20:52上一頁面

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【正文】 根據(jù)對 “ 美嶺 ” 項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合其它類似物業(yè)相應(yīng)工程量的投資開發(fā)進(jìn)度,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目后續(xù)工程資金投入如下表 所列。 1,500 200261—— 2002830 項(xiàng)目內(nèi)部裝修,房屋驗(yàn)收。根據(jù)對本項(xiàng)目前期市場調(diào)查及可行性研究分析結(jié)果,結(jié)合項(xiàng)目的總體價(jià)格定位原則,我們認(rèn)為“美嶺”項(xiàng)目塔樓、裙樓、地下停車場分別以 6800 元 /㎡、 9000 元 /㎡、 3000 元 /㎡作為項(xiàng)目啟動(dòng)均價(jià)是適宜的,同時(shí)也留下了相當(dāng)程度 的市場操作空間。 “美嶺”項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告 怡和置業(yè)如果市場表現(xiàn)冷淡,表明內(nèi)部認(rèn)購價(jià)格定高了,可以采取提高裝修標(biāo)準(zhǔn),或增加提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),或送管理費(fèi)及其他附加費(fèi)等措施吸引客戶,爭取公開發(fā)售成功。 牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,對外密切關(guān)注成都市商務(wù)類房地產(chǎn)市場供求關(guān)系、競爭程度、競爭性質(zhì)、競爭方式及技術(shù)條件的變化;對內(nèi)做好與銀行、各方合作者的關(guān)系協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、經(jīng)營管理,防患于未然,建議通過如下方式減輕風(fēng)險(xiǎn)的程度,例如:結(jié)合成都市清理“爛尾樓”工程,最大限度爭取項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)減免政策優(yōu)惠;注重工程發(fā)包條件設(shè)定、工程建設(shè)資金的融通與置換、分散投資風(fēng)險(xiǎn);銷售認(rèn)購工作適度提前進(jìn)行,以彌補(bǔ)工程前期資金緊張;嚴(yán)格控制經(jīng)營 成本、加強(qiáng)開工后工期管理及工程成本控制等各方面措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)移。應(yīng)明確“美嶺”項(xiàng)目開發(fā)成功與否在于項(xiàng)目前期,項(xiàng)目前期投資策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資 金籌措的成效直接決定了本項(xiàng)目準(zhǔn)確地適應(yīng)目標(biāo)市場需要,盡快地為市場所接受、同時(shí)也直接決定了項(xiàng)目后續(xù)工程能否順利進(jìn)行。 四、工程 還款計(jì)劃 盡管“美嶺”項(xiàng)目盈利率及投資回收期指標(biāo)較佳
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